
จริยธรรม: เข็มทิศที่ขาดไม่ได้ในการวางกลยุทธ์
🧭กลยุทธ์เป็นดั่งแผนที่ที่พาองค์กรเดินทางสู่เป้าหมาย แต่แผนที่ใดจะไร้ความหมาย หากผู้นำที่ถือมันไม่รู้ทิศเหนือ - ใต้ที่แท้จริง จริยธรรมจึงเปรียบเสมือน “เข็มทิศ” ที่บอกทิศทาง เพื่อให้การวางกลยุทธ์ ไม่กลายเป็นเพียงการไล่ตามผลประโยชน์ แต่เป็นการเดินทางที่มั่นคงและยั่งยืน
กลยุทธ์ที่ดีไม่อาจวัดได้จากกำไรระยะสั้นเพียงอย่างเดียว เพราะหากผลลัพธ์นั้นต้องแลกมาด้วยการบิดเบือนความจริง เอาเปรียบผู้คน หรือทำลายสิ่งแวดล้อม ความสำเร็จนั้นก็เป็นเพียงเงาที่จางหายไปอย่างรวดเร็ว ในทางตรงกันข้าม กลยุทธ์ที่มีรากฐานจริยธรรมจะสร้างคุณค่าที่ลึกซึ้งกว่า เพราะมันไม่เพียงตอบโจทย์ผู้ถือหุ้น แต่ยังตอบโจทย์มนุษยชาติที่อยู่รอบองค์กร
🤔ผู้นำจึงต้องเริ่มจากการถามคำถามที่ต่างออกไป เช่น:
- เป้าหมายที่วางไว้สะท้อนความถูกต้องหรือเพียงความต้องการ?
- แนวทางที่เลือกจะทำร้ายใครหรือทำให้ใครถูกทิ้งไว้ข้างหลังหรือไม่?
- องค์กรจะยังภาคภูมิใจกับการตัดสินใจนี้ในอีกสิบปีข้างหน้าหรือไม่?
เมื่อคำถามเหล่านี้ถูกสอดแทรกเข้าไปในกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ องค์กรก็จะได้แผนที่ที่ไม่เพียงบอกเส้นทางสู่ความเติบโต แต่ยังบอกวิธีเดินที่ไม่ทำลายสะพานไว้เบื้องหลัง
การเชื่อมโยงจริยธรรมเข้ากับการวางกลยุทธ์ยังช่วยลดความเสี่ยง เพราะทุกการตัดสินใจที่โปร่งใส และเป็นธรรม ย่อมต้านทานแรงเสียดทานจากสังคมและตลาดได้มากกว่า ยิ่งไปกว่านั้น กลยุทธ์เชิงจริยธรรมยังเป็นแรงดึงดูดต่อคนเก่ง และพันธมิตรที่ต้องการทำงานกับองค์กรที่พวกเขาเชื่อใจ ไม่ใช่ แค่เพราะค่าตอบแทน แต่เพราะคุณค่าที่องค์กรยืนหยัด
✨จริยธรรมคือเหตุผลว่าทำไมองค์กรต้องไปในทิศทางหนึ่ง และกลยุทธ์คือหนทางที่ใช้เดินไปสู่เป้าหมายนั้น เมื่อสองสิ่งนี้เดินเคียงคู่กัน ความสำเร็จที่ได้จึงไม่ใช่เพียงผลประกอบการ แต่คือรากฐานความไว้วางใจ ที่สังคมพร้อมมอบให้อย่างยั่งยืน
เกี่ยวกับผู้เขียน
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
Soft Skillathon for AI-Transformation for Executive
- 6 days
- KCT Academy Team
- M Level/D Level/C Level
Win All
ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้นำที่เหนือชั้น
- Flexible
- KCT Academy Team
- D Level/C Level
Professional Communication for Senior Leaders with Osmotic Communication
ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ
- 1 day
- KCT Academy Team
- D Level/C Level
Collaborative Mindset & Communication
หลักการสื่อสารและประสานงาน
- 1 day
- KCT Academy Team
- All Level
Soft Skillathon for Leader
พัฒนาทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
- 4 day
- KCT Academy Team
- All Level
Supervisory Skill Development (2 Day)
ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานเพื่อนำทีมให้บรรลุเป้าหมาย
- 2 day
- KCT Academy Team
- All Level
Critical Thinking & Systematic Thinking
การคิดเชิงวิพากษ์ เพื่อการตัดสินใจที่สำคัญ
- Flexible
- KCT Academy Team
Collaborative Mindset & Communication
หลักการสื่อสารและประสานงาน
- 1 day
- KCT Academy Team
- All Level
Soft Skillathon for Leader
พัฒนาทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างาน
- 4 day
- KCT Academy Team
- All Level
Supervisory Skill Development (2 Day)
ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานเพื่อนำทีมให้บรรลุเป้าหมาย
- 2 day
- KCT Academy Team
- All Level