จริยธรรมกับการวางกลยุทธ์: เข็มทิศที่พาองค์กรไปไกลกว่าตัวเลข

จริยธรรมกับการวางกลยุทธ์: เข็มทิศที่พาองค์กรไปไกลกว่าตัวเลข

จริยธรรม: เข็มทิศที่ขาดไม่ได้ในการวางกลยุทธ์

🧭กลยุทธ์เป็นดั่งแผนที่ที่พาองค์กรเดินทางสู่เป้าหมาย แต่แผนที่ใดจะไร้ความหมาย หากผู้นำที่ถือมันไม่รู้ทิศเหนือ - ใต้ที่แท้จริง จริยธรรมจึงเปรียบเสมือน “เข็มทิศ” ที่บอกทิศทาง เพื่อให้การวางกลยุทธ์ ไม่กลายเป็นเพียงการไล่ตามผลประโยชน์ แต่เป็นการเดินทางที่มั่นคงและยั่งยืน

กลยุทธ์ที่ดีไม่อาจวัดได้จากกำไรระยะสั้นเพียงอย่างเดียว เพราะหากผลลัพธ์นั้นต้องแลกมาด้วยการบิดเบือนความจริง เอาเปรียบผู้คน หรือทำลายสิ่งแวดล้อม ความสำเร็จนั้นก็เป็นเพียงเงาที่จางหายไปอย่างรวดเร็ว ในทางตรงกันข้าม กลยุทธ์ที่มีรากฐานจริยธรรมจะสร้างคุณค่าที่ลึกซึ้งกว่า เพราะมันไม่เพียงตอบโจทย์ผู้ถือหุ้น แต่ยังตอบโจทย์มนุษยชาติที่อยู่รอบองค์กร

การวางแผนกลยุทธ์ด้วยจริยธรรม

🤔ผู้นำจึงต้องเริ่มจากการถามคำถามที่ต่างออกไป เช่น:

  • เป้าหมายที่วางไว้สะท้อนความถูกต้องหรือเพียงความต้องการ?
  • แนวทางที่เลือกจะทำร้ายใครหรือทำให้ใครถูกทิ้งไว้ข้างหลังหรือไม่?
  • องค์กรจะยังภาคภูมิใจกับการตัดสินใจนี้ในอีกสิบปีข้างหน้าหรือไม่?

เมื่อคำถามเหล่านี้ถูกสอดแทรกเข้าไปในกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ องค์กรก็จะได้แผนที่ที่ไม่เพียงบอกเส้นทางสู่ความเติบโต แต่ยังบอกวิธีเดินที่ไม่ทำลายสะพานไว้เบื้องหลัง

การเชื่อมโยงจริยธรรมเข้ากับการวางกลยุทธ์ยังช่วยลดความเสี่ยง เพราะทุกการตัดสินใจที่โปร่งใส และเป็นธรรม ย่อมต้านทานแรงเสียดทานจากสังคมและตลาดได้มากกว่า ยิ่งไปกว่านั้น กลยุทธ์เชิงจริยธรรมยังเป็นแรงดึงดูดต่อคนเก่ง และพันธมิตรที่ต้องการทำงานกับองค์กรที่พวกเขาเชื่อใจ ไม่ใช่ แค่เพราะค่าตอบแทน แต่เพราะคุณค่าที่องค์กรยืนหยัด

จริยธรรมกับกลยุทธ์ไม่ใช่เส้นขนาน หากแต่เป็นเส้นสายเดียวกันที่ผู้นำต้องสานต่อให้แน่นแฟ้น

จริยธรรมคือเหตุผลว่าทำไมองค์กรต้องไปในทิศทางหนึ่ง และกลยุทธ์คือหนทางที่ใช้เดินไปสู่เป้าหมายนั้น เมื่อสองสิ่งนี้เดินเคียงคู่กัน ความสำเร็จที่ได้จึงไม่ใช่เพียงผลประกอบการ แต่คือรากฐานความไว้วางใจ ที่สังคมพร้อมมอบให้อย่างยั่งยืน

เกี่ยวกับผู้เขียน

อาจารย์ ไกรกิติ ทิพกนก

Languages: EN I TH

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

Soft Skillathon for AI-Transformation

Soft Skillathon for AI-Transformation for Executive

Essential Negotiation

ทักษะการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์

Win All

ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับผู้นำที่เหนือชั้น

Professional Communication for Senior Leaders with Osmotic Communication

ทักษะการสื่อสารสำหรับผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ

Collaborative Mindset & Communication

หลักการสื่อสารและประสานงาน

Soft Skillathon for Leader

พัฒนาทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

Supervisory Skill Development (2 Day)

ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานเพื่อนำทีมให้บรรลุเป้าหมาย

Critical Thinking & Systematic Thinking

การคิดเชิงวิพากษ์ เพื่อการตัดสินใจที่สำคัญ

Collaborative Mindset & Communication

หลักการสื่อสารและประสานงาน

Soft Skillathon for Leader

พัฒนาทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

Supervisory Skill Development (2 Day)

ทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานเพื่อนำทีมให้บรรลุเป้าหมาย

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save