นี่คือแนวคิดของ Formation Redesign หรือ การออกแบบการก่อรูปใหม่

ไม่ใช่การพยายามเปลี่ยนคนด้วยคำสั่ง แต่คือการมองเห็นสิ่งที่กำลังก่อรูปเรา ออกแบบสภาพแวดล้อมและประสบการณ์ใหม่ สร้างตัวตนที่ต้องการ และส่งต่อการเปลี่ยนแปลงไปยังผู้อื่น

ก่อนจะออกแบบใหม่ เราต้องรู้ก่อนว่า ปัจจุบันเรากำลังถูกก่อรูปจากอะไร

ลองสำรวจคำถามเหล่านี้

การมองเห็นไม่ได้มีไว้เพื่อโทษอดีตหรือโทษใคร แต่เพื่อทำความเข้าใจว่า เราไม่ได้กลายเป็นคนแบบนี้โดยบังเอิญ

เมื่อมองเห็นที่มา เราจะเริ่มเห็นด้วยว่า มีบางสิ่งที่เราสามารถเลือกและเปลี่ยนแปลงได้

เมื่อรู้แล้วว่าอะไรมีอิทธิพลต่อเรา เราจึงสามารถเริ่มออกแบบใหม่

หากสภาพแวดล้อมเดิมทำให้คนไม่กล้าพูด อาจต้องสร้างพื้นที่ที่ปลอดภัยต่อการแสดงความคิดเห็น

หากระบบเดิมให้รางวัลเฉพาะผลลัพธ์ อาจต้องเพิ่มการยอมรับความซื่อสัตย์ การเรียนรู้ และความร่วมมือ

หากคนในทีมทำงานแบบต่างคนต่างอยู่ อาจต้องออกแบบประสบการณ์ที่ทำให้พวกเขาเห็นเป้าหมายร่วมและพึ่งพากันมากขึ้น

การออกแบบใหม่จะไม่มีความหมาย หากเราไม่ยอมก้าวเข้าไปเป็นคนแบบใหม่

Become ไม่ได้หมายถึงการสร้างภาพหรือแสดงบทบาทชั่วคราว แต่หมายถึงการค่อย ๆ พัฒนาตัวตนผ่านการตัดสินใจและการฝึกฝนในชีวิตจริง

เราต้องถามว่า

การกลายเป็นคนใหม่ไม่ได้เกิดจากการประกาศว่า “ตั้งแต่วันนี้ฉันจะเปลี่ยน” แต่เกิดจากการเลือกเล็ก ๆ ที่สอดคล้องกับตัวตนใหม่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงไม่ควรหยุดอยู่ที่ตัวเรา

เมื่อเราเรียนรู้ที่จะรับฟัง เราสามารถสร้างพื้นที่ให้ผู้อื่นกล้าพูด

เมื่อเราเรียนรู้ที่จะรับผิดชอบ เราสามารถสร้างวัฒนธรรมที่คนไม่โยนความผิด

เมื่อเราเติบโตเป็นผู้นำ เราสามารถช่วยให้คนอื่นค้นพบศักยภาพของตนเอง

เราไม่ควรเรียกร้องให้คนเปลี่ยนแปลง โดยยังคงวางพวกเขาไว้ในระบบเดิมที่ผลักให้เกิดพฤติกรรมแบบเดิม

การเปลี่ยนแปลงย่อมเกิดขึ้นได้ยาก

Formation Redesign จึงต้องออกแบบทั้งคน ความสัมพันธ์ ประสบการณ์ ระบบ และวัฒนธรรมให้สอดคล้องกัน

Formation Redesign จึงเป็นการเดินทาง 4 ขั้นตอน