HRBP : หัวใจสำคัญสู่กลยุทธ์การบริหารบุคลากรยุคใหม่

หมดยุคของ HR ที่ทำหน้าที่เพียงแค่ รับคน จัดอบรม เช็คเวลาทำงาน ตรวจสอบวินัย จ่ายเงินเดือน

HR ในยุคปัจจุบัน ต้องเพิ่มบทบาทเป็นคู่คิดเรื่องกลยุทธ์การบริหารบุคลากรร่วมกับผู้บริหารหน่วยงาน CEO และเจ้าของกิจการ โดยมีเป้าหมาย คือ ดูแลและพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการขับเคลื่อนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ นี่คือบทบาทสำคัญของ HRBP

.

.

HRBP ย่อมาจาก Human Resources Business Partner หมายถึง ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ทำหน้าที่เป็นพันธมิตรทางธุรกิจ บทบาทของ HRBP นั้นแตกต่างจาก HR แบบดั้งเดิมที่เน้นงานธุรการและบริการด้านทรัพยากรบุคคล HRBP มุ่งเน้นไปที่การ วิเคราะห์ข้อมูล เข้าใจกลยุทธ์ธุรกิจ และ ร่วมวางแผนกลยุทธ์การบริหารบุคลากร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย

.

ยุคสมัยใหม่ องค์กรเผชิญกับความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทบาทของ HRBP จึงมีความสำคัญยิ่ง HRBP ทำหน้าที่เป็น พันธมิตรทางธุรกิจ ที่ร่วมคิด ร่วมวางแผน และ ขับเคลื่อนกลยุทธ์การบริหารบุคลากร ให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ

.

.

.

– ดึงดูด และ รักษา พนักงานที่มีความสามารถ

– พัฒนา ทักษะและความรู้ของพนักงานให้ตรงกับความต้องการของธุรกิจ

– สร้างแรงจูงใจ และ ความผูกพัน ของพนักงาน

– เพิ่มประสิทธิภาพ และ ผลผลิต ของพนักงาน

– สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจ

.

.

.

– เข้าใจธุรกิจ กลยุทธ์ เป้าหมาย และความท้าทายของธุรกิจ

– เข้าใจ คน พฤติกรรม แรงจูงใจ และความต้องการของพนักงาน

– มีทักษะ การวิเคราะห์ข้อมูล การสื่อสาร การเจรจาต่อรอง และการโน้มน้าวใจ

– มี วิสัยทัศน์ มองการณ์ไกล และคิดเชิงกลยุทธ์

.

HRBP เปรียบเสมือน สะพานเชื่อม ระหว่าง ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และ ฝ่ายธุรกิจ การมี HRBP ที่มีประสิทธิภาพ จะช่วยให้ องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ได้อย่างยั่งยืน