Client Success

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŸāļļāļ„āļŠāđŒ āļĨāļđāļšāļĢāļīāđāļ„āļ™āļ—āđŒāļŠ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­â€āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļžâ€ (To be Professional Manager)

āļŸāļļāļ„āļŠāđŒ āļĨāļđāļšāļĢāļīāđāļ„āļ™āļ—āđŒāļŠ (FUCHS) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļāļģāđ€āļ™āļīāļ”āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļŦāļĨāđˆāļ­āļĨāļ·āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļēāļĢāļŦāļĨāđˆāļ­āļĨāļ·āđˆāļ™āļŠāļ™āļīāļ”āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 90 āļ›āļĩ āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļļāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļļāļ āđ† āļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļ‹āļĩāļ­āļĩ āļ­āļĩāđ€āļĨāļ„āđ‚āļ—āļĢāļ™āļīāļ„āļŠāđŒ āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™(Anti-Corruption)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļ‹āļĩāļ­āļĩ āļ­āļĩāđ€āļĨāļ„āđ‚āļ—āļĢāļ™āļīāļ„āļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™(Anti-Corruption) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 25 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2565 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ -āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ—āļ­āļĢāļēāđ‚āļāļĢ āđ€āļŸāļ­āļ•āļīāđ„āļĨāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ āļ­āļšāļĢāļĄ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļžāļēāļāļĐāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ (Critical Thinking & Systematic Thinking for Problem Solving)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ—āļ­āļĢāļēāđ‚āļāļĢ āđ€āļŸāļ­āļ•āļīāđ„āļĨāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļžāļēāļāļĐāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ (Critical Thinking & Systematic Thinking

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļ‹āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āļ—āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Growth Mindset āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 1 āļ§āļąāļ™)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĒāļēāļĄāļ‹āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āļ—āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Growth Mindset āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 1 āļ§āļąāļ™)

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ™āļ§āļ™āļ„āļĢ āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Stratigic Management for Success)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ™āļ§āļ™āļ„āļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Stratigic Management for Success) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļšāļĢāļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆ, āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđƒāļ™, āļāļēāļĢāļĢāđˆāļēāļ‡,

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļ‹āļĩāļˆāļĩ āļ„āļ­āļĢāđŒāđ€āļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļē (Price Management)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ„āļ‹āļĩāļˆāļĩ āļ„āļ­āļĢāđŒāđ€āļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļē (Price Management) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļāļĨāļ§āļīāļ˜āļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ, āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĩāļ‹āļđāļ‹āļļāļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ (People Development)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĩāļ‹āļđāļ‹āļļāļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ : āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ (People Development) āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ āļ­.āđ„āļāļĢāļāļīāļ•āļī āļ—āļīāļžāļāļ™āļ

Read More Âŧ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļˆāļĩāđ€āļ­āļŠ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ HR Awareness to Change

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠāļˆāļĩāđ€āļ­āļŠ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ HR Awareness to Change . āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļēāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž . āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđ‚āļ”āļĒ āļ­.āđ„āļāļĢāļāļīāļ•āļī

Read More Âŧ

āļˆāļšāļĨāļ‡āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĻāļķāļāļĐāļē (Civic Education) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 5

āļˆāļšāļĨāļ‡āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļĨāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļĻāļķāļāļĐāļē (Civic Education) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĢāļļāđˆāļ™āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2565 āđāļĨāđ‰āļ§āļžāļšāļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļĩāļ”āļĩāđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļ›āļĩāļŦāļ™āđ‰āļē 2566 āđ‚āļ”āļĒāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ•āļąāđ‰āļ‡(āļāļāļ•.) āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19-23

Read More Âŧ

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

āđ€āļĢāļēāđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ„āļĨāļīāļāļ—āļĩāđˆ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļē

Privacy Preferences

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļīāļ”/āļ›āļīāļ” āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™ āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save