Public Training Courses

หลักสูตรการคิดเชิงกลยุทธ์
(Strategic Thinking)

3 ก.ค. 2569

หลักสูตรการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

Strategic Thinking

เพื่อพัฒนาความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ในการทำงาน

ความสำคัญของหลักสูตร

การดำเนินงานขององค์กรในปัจจุบันต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านการแข่งขัน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เทคโนโลยี และความคาดหวังของผู้เกี่ยวข้อง ส่งผลให้บุคลากรทุกระดับจำเป็นต้องมีความสามารถในการคิดอย่างรอบด้าน มองเห็นความเชื่อมโยงของปัจจัยต่าง ๆ และตัดสินใจโดยคำนึงถึงผลกระทบทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

การคิดเชิงกลยุทธ์จึงเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ แยกประเด็นสำคัญ มองเห็นทางเลือก และกำหนดแนวทางดำเนินงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้อย่างเหมาะสม

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างกรอบคิดเชิงกลยุทธ์ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริง โดยเน้นการคิด วิเคราะห์ และเชื่อมโยงงานประจำเข้ากับทิศทางขององค์กร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองสถานการณ์อย่างเป็นระบบ และนำแนวคิดเชิงกลยุทธ์ไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการของการคิดเชิงกลยุทธ์ในการทำงาน
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมสร้างความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และแยกประเด็นสำคัญ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองเห็นทางเลือกและผลกระทบจากการตัดสินใจในมิติต่างๆ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเชื่อมโยงการคิดเชิงกลยุทธ์กับการปฏิบัติงานจริงในองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

หัวข้อการฝึกอบรม

ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหา
ช่วงเช้า
09:00 - 10:30 น. Module 1: หลักคิดของ Strategic Thinking ในการทำงาน
  • ความหมายและความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์
  • ความแตกต่างระหว่างการคิดเชิงปฏิบัติการ (Operational) กับการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic)
  • การปรับทัศนคติเพื่อมองงานในมุมของผลลัพธ์และผลกระทบระยะยาว
  • Workshop: การวิเคราะห์ตัวอย่างสถานการณ์ที่ต้องใช้มุมคิดเชิงกลยุทธ์
10:45 - 12:00 น. Module 2: การวิเคราะห์สถานการณ์อย่างเป็นระบบ
  • เทคนิคการแยกข้อเท็จจริงออกจากความคิดเห็นและอคติ
  • การมองปัจจัยที่เกี่ยวข้องรอบด้าน (Internal & External Factors)
  • การระบุโอกาส ความเสี่ยง และผลกระทบต่อส่วนงาน
  • Framework สำคัญ: SWOT Analysis และ Cause and Effect Thinking
  • Workshop: ฝึกวิเคราะห์สถานการณ์และประเด็นสำคัญจากกรณีศึกษา
ช่วงบ่าย
13:00 - 14:30 น. Module 3: การคิดทางเลือกและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
  • กระบวนการสร้างทางเลือกที่หลากหลายก่อนการตัดสินใจ
  • การประเมินข้อดี ข้อจำกัด และผลกระทบต่อเนื่องของแต่ละทางเลือก
  • หลักการเลือกแนวทางที่เหมาะสมที่สุดภายใต้ข้อจำกัดและทรัพยากรที่มี
  • Workshop: ฝึกการคิดหาทางเลือกและประเมินผลกระทบจากสถานการณ์จำลอง
14:45 - 16:00 น. Module 4: การประยุกต์ใช้ Strategic Thinking กับงานจริง
  • การเชื่อมโยงเป้าหมายงานประจำเข้ากับทิศทางและเป้าหมายขององค์กร
  • การคิดเชิงรุกเพื่อคาดการณ์และลดปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
  • แนวทางการสื่อสารแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติงาน
  • Workshop: วางแนวทางปรับปรุงงานในหน่วยงานตนเองโดยใช้กระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์

𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:

🗓️ 3 ก.ค. 2569
🏷️ อัตราค่าอบรม 5,500 บาท/ท่าน


ติดต่อ/สอบถาม

โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com

วิทยากรประจำหลักสูตร

ผศ.ดร.รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ

Languages: EN I TH

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save