หลักสูตรกลยุทธการเปลี่ยนโฉมองค์กร (Organizational Transformation Strategy)

Public Training Courses

หลักสูตร กลยุทธ์การเปลี่ยนโฉมองค์กร
Organizational Transformation Strategy

3-4 ก.ย. 2569

สถานที่ : สถาบัน KCT Academy

Organizational Transformation Strategy

หลักการและความสำคัญ

"ยุทธศาสตร์ที่ดี!! ไม่ได้เปลี่ยนแปลงแค่ระบบ แต่เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและผลลัพธ์ขององค์กรอย่างยั่งยืน”

Organizational Transformation Strategy คือการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยมุ่งเน้นการสร้างความยืดหยุ่น ปรับโครงสร้างองค์กร และนำนวัตกรรมมาขับเคลื่อนธุรกิจ ยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวให้เข้ากับความเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมธุรกิจ และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน มุ่งเน้นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะที่จำเป็นสำหรับการออกแบบและบริหารกระบวนการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยแนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) การจัดการความเปลี่ยนแปลง (Change Management) และการสร้างผลลัพธ์เชิงธุรกิจที่ชัดเจน

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะด้านกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงองค์กร โดยเน้นการวิเคราะห์ การวางแผน และการนำไปปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ผู้เรียนจะได้รับการพัฒนาวิธีคิดเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์สถานการณ์ การนำแผนไปปฏิบัติ และการสร้างความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในองค์กร เพื่อให้สามารถผลักดันการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพทางธุรกิจอย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิดและองค์ประกอบสำคัญของการเปลี่ยนแปลงองค์กร
  2. เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์ สร้างกลยุทธ์ และวางแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร
  3. เพื่อเรียนรู้วิธีการจัดการกับความท้าทายและความต้านทานในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
  4. เพื่อส่งเสริมให้ผู้บริหารสามารถนำกลยุทธ์ไปใช้จริงในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและสาระการเรียนรู้

Session ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหา
1 Day 1
09:00-10:30 น.
แนวคิดพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงองค์กร
  • ความหมายและความสำคัญของ Organizational Transformation
  • ตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง (Drivers of Change)
  • โมเดลการเปลี่ยนแปลงองค์กร เช่น Kotter’s 8-Step Change Model, ADKAR
  • Workshop: วิเคราะห์กรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลง
2 Day 1
10:30-12:00 น.
การวิเคราะห์สถานการณ์และความพร้อมขององค์กร
  • การวิเคราะห์ SWOT และ PESTEL ในบริบทของ Transformation
  • การประเมินความพร้อมขององค์กร (Readiness Assessment)
  • การกำหนดเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง
  • Workshop: Brain Stormingวิเคราะห์สถานการณ์องค์กรของผู้เรียน
3 Day 1
13:00 – 14:30 น.
การสร้างกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง
  • การกำหนดวิสัยทัศน์และกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง
  • การออกแบบแผนการดำเนินงาน (Change Implementation Plan)
  • การกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs)
  • Workshop: การสร้างแผนกลยุทธ์สำหรับกรณีศึกษา
4 Day 1
14:30 – 16:00 น.
การบริหารความเสี่ยงในการเปลี่ยนแปลง
  • การระบุและจัดการความเสี่ยงในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
  • การสร้างแผนบริหารความเสี่ยง (Risk Management Plan)
  • การตอบสนองต่อปัญหาและอุปสรรค
  • Workshop: การระบุความเสี่ยงในแผน Transformation
5 Day 2
09:00-10:30 น.
การสื่อสารและการสร้างความร่วมมือ (1.5 ชม.)
  • การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจและยอมรับในองค์กร
  • การบริหารความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Management)
  • การสร้างทีมเปลี่ยนแปลง (Change Team)
  • Workshop: การออกแบบแผนสื่อสารสำหรับกระบวนการเปลี่ยนแปลง
6 Day 2
10:30-12:00 น.
การจัดการกับความต้านทานการเปลี่ยนแปลง
  • ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง: สาเหตุและวิธีการจัดการ
  • การสร้างแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในทีมงาน
  • เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อการเปลี่ยนแปลง
  • Workshop: การแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งในกระบวนการเปลี่ยนแปลง
7 Day 2
13:00 – 14:30 น.
การประเมินผลและการปรับปรุง
  • การติดตามและประเมินผลการเปลี่ยนแปลง
  • การปรับปรุงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
  • การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง
  • Workshop: การประเมินแผน Transformation ที่สร้างใน Workshop ก่อนหน้า
8 Day 2
14:30 – 16:00 น.
การนำไปปฏิบัติจริงและการสรุปผล
  • การสร้าง Roadmap สำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กร
  • การสรุปบทเรียนจากกระบวนการเปลี่ยนแปลง
  • การแบ่งปันแนวคิดและประสบการณ์ระหว่างผู้เรียน
  • Workshop: การพัฒนา Roadmap การเปลี่ยนแปลงสำหรับองค์กรของตนเอง
  • สรุปเนื้อหา และ ถามตอบ

𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:

🗓️ 3-4 ก.ย. 2569
🏷️ อัตราค่าอบรม 13000 บาท/ท่าน


ติดต่อ/สอบถาม

โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com

 

วิทยากรประจำหลักสูตร

ณัฎฐา ทองแก้ว

Languages: EN I TH

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save