Public Training Courses
หลักสูตรเข้าใจเรื่องสมรรถนะอย่างรวดเร็วเพื่อออกแบบการพัฒนาบุคลากร
(Competency Quick Understanding For Human Resource Development Design)
16 พฤศจิกายน 2566
การพัฒนาบุคลากรในองค์กรมีความสำคัญมาก เนื่องจากมีผลกระทบที่มีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากร การลงทุนในการพัฒนาบุคลากรจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน สร้างมูลค่าให้องค์กรได้ในระยะยาว ลดความเสี่ยงและความผิดพลาดที่สำคัญลงได้ ช่วยสร้างความพร้อมในการเปลี่ยนแปลงองค์กร สร้างความพึงพอใจของพนักงาน ทำให้องค์กรทมีความสามารถในการแข่งขัน และเสริมสร้างภาพลักษณ์บริษัทที่ดี ช่วยดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กรได้
หลักสูตรการออกแบบสมรรถนะอย่างง่ายและรวดเร็ว ของ KCT Academy ช่วยทำให้ผู้เกี่ยวข้องและหัวหน้างาน เข้าใจเข้าใจเรื่องสมรรถนะอย่างรวดเร็วเพื่อนำไปออกแบบระบบสมรรถนะสำหรับการพัฒนาบุคลากรในองค์กรได้แม้ว่าไม่มีพื้นฐานด้านงาน HRD มาก่อน
วัตถุประสงค์
- ผู้อบรมเข้าใจถึงกระบวนการสร้างระบบสมรรถนะในองค์กร
- ผู้อบรมเข้าใจถึงความหมายและการเขียน สมรรถนะ ความรู้ ทักษะ ทัศนคติ
- ผู้อบรมเข้าใจถึงความหมายและการเขียน พฤติกรรมที่พึงประสงค์ ประสิทธิภาพงานที่ถอดออกมาจาก Job Description
- ผู้อบรมสามารถเขียน สมรรถนะ ความรู้ ทักษะ ทัศนคติ พฤติกรรมที่พึงประสงค์ ได้ สามารถนำไปใช้ในงานจริงของตนเองได้
สิ่งที่ได้รับเมื่อจบการอบรมใน 1 วัน
- ผู้อบรมจะได้เทคนิคการคิดและการเขียนสมรรรถนะ Competency ขององค์กรอย่างรวดเร็ว
- สามารถนำไปใช้วางโครงสร้างสมรรถนะโดยรวมและวางแผนการพัฒนาคนให้ตรงกับ Competency ที่ขาดได้
หัวข้อการฝึกอบรม
Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
1 | 9:00-10:00 น. | ความเข้าใจในภาพรวมของกระบวนการพัฒนาบุคลากร · สมรรถนะ Competencies · ความรู้ ทักษะ ทัศนคติ KSA · พฤติกรรมที่พึงประสงค์ Job Description ประสิทธิภาพงาน · ภาพรวมกระบวนการออกแบบระบบสมรรถนะในองค์กรทั้งหมด |
2 | 10:15-12.00 น. | Workshop “การออกแบบเขียนพฤติกรรมที่พึงประสงค์และประสิทธิภาพที่องค์กรต้องการจากคำอธิบายงานตามตำแหน่ง” · ผู้อบรมสามารถใช้ กรณีศึกษาของตนเองทำ Workshop ตามโครง Template ที่ทางวิทยากรวางไว้ วิทยากรให้คำปรึกษา · นำเสนอ อธิบายแลกเปลี่ยน ปรับการเขียนให้สมบูรณ์ครบถ้วน |
3 | 13:00-14:15 น. | ความเข้าใจแบบเจาะลึกเรื่องสมรรถนะ Competencies · การแบ่งประเภทของสมรรถนะ ประเภทของความรู้ ประเภทของทักษะ ประเภทของทัศนคติ และตัวอย่างรูปแบบต่างๆ · การแบ่งรูปแบบประเภทของสมรรถนะที่เหมาะสมสำหรับองค์กร · องค์ประกอบของการเขียนสมรรถนะ การแบ่งระดับของสมรรถนะ |
4 | 14:30-16:00 น. | Workshop “การออกแบบสมรรถนะ ความรู้ ทักษะ และทัศนคติให้เชื่อมโยงกับ พฤติกรรมที่พึงประสงค์และประสิทธิภาพที่องค์กรต้องการตามตำแหน่ง” · ผู้อบรมนำพฤติกรรมพึงประสงค์และประสิทธิภาพที่ได้จาก Workshop ของตนเองในช่วงเข้า มาเขียนออกแบบสมรรถนะ ความรู้ ทักษะ และทัศนคติ โดยวิทยากรให้คำปรึกษา · นำเสนอ อธิบายแลกเปลี่ยน ปรับการเขียนให้สมบูรณ์ครบถ้วน · วิทยากรสรุปสิ่งที่ได้จากการเรียนและตอบข้อซักถาม |
วันที่: 16 พฤศจิกายน 2566 
สถานที่: สถาบัน KCT Academy
อัตราค่าบริการ 4,500 บาท/วัน/ท่าน (ไม่รวม VAT 7%) 
LINE OA: 
085-939-1593
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today