In-House Training Courses
Thinking & Decision Making
Whole Brain Thinking for Complex Problem Solving
ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม
การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของ เทคโนโลยี การแข่งขัน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เศรษฐกิจ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทำให้องค์กรต่างๆ ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ
ความซับซ้อนสูง (Complexity) เป็นปัจจัยหนึ่งใน ที่ทำให้ปัญหาต่างๆ ของธุรกิจไม่สามารถกำหนดเป็นรูปแบบและสร้างสูตรสำเร็จการแก้ปัญหาได้อย่างชัดเจนได้อีกต่อไปจนนำไปสู่ Complex Problem มากขึ้นเรื่อย ๆ ทั้งในเรื่องการการตลาด การขาย การผลิต การจัดการต่าง ๆ ที่เจอความหลากหลายที่ต่างไปจากเดิมและนั่นทำให้แนวคิดเดิมอาจจะไม่สามารถนำมาใช้แก้ปัญหาได้มีประสิทธิภาพอีกต่อไป
การคิดโดยใช้สมองทุกส่วน (Whole Brain® Thinking คือ การแบ่งสมองออกเป็นสี่ส่วน แต่ละส่วนจะแสดงถึงลักษณะเด่นได้แก่ เชิงวิเคราะห์ เชิงปฏิบัติ เชิงสัมพันธ์ เชิงทดลอง ทุกคนจะมีลักษณะเด่นเหล่านี้ที่กระตุ้นให้มีวิธีคิดที่ไปตามลักษณะเด่นของตัวเองโดยที่ไม่รู้ตัว Whole Brain® Thinking ช่วยให้เราสามารถรับรู้จุดแข็งและข้อจำกัดของวิธีคิดของเรา เครื่องมือในการปรับความคิดของเราให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ ช่วยให้เราใช้ประโยชน์จากการคิดอย่างเต็มรูปแบบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น (การวิจัยพบว่าวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดมาจากการผสมผสานรูปแบบการคิดทั้งสี่แบบเข้าด้วยกัน) ช่วยให้เราสามารถใช้ประโยชน์จากรูปแบบการคิดทั้งหมดได้ ส่งเสริมการตัดสินใจที่ดีขึ้น การแก้ปัญหาที่ดีขึ้น และการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์และเป็นนวัตกรรมมากขึ้น เพราะสอนให้เรารู้วิธีมองสถานการณ์จากมุมมองที่หลากหลายและปรับรูปแบบการคิดของเราให้เข้ากับสถานการณ์ต่างๆ
ในหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้และฝึกฝนถึงแนวทางการใช้ความคิดจากสมองทุกส่วนเพื่อแก้ปัญหา วิเคราะห์แนวโน้ม และระบุขอบเขตประเด็นปัญหาที่ต้องการพัฒนาปรับปรุง มีความมั่นใจว่าการวิเคราะห์ปัญหาหรือสถานการณ์ต่างๆ ของคุณนั้นครอบคลุมทุกประเด็นและยึดคุณภาพเป็นหลัก มีหลักฐานที่น่าเชื่อถือที่สามารถใช้สำหรับโต้แย้งในประเด็นและความเสี่ยงต่างๆ ที่น่าจะเกิดขึ้นมากที่สุดได้อย่างเต็มรูปแบบและเป็นธรรมเพื่อที่จะบรรลุผลสัมฤทธิ์ในการเรียนรู้
วัตถุประสงค์
- สามารถแยกแยะความเสี่ยงหรือประเด็นปัญหาที่เป็นองค์ประกอบหลักเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการวิเคราะห์ได้
- ระบุความคิดและแนวคิดที่เกี่ยวกับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจบนความสัมพันธ์
- เข้าใจความแตกต่างระหว่าง คิดอย่างไร กับ คิดอะไร
- เข้าใจความแตกต่างระหว่างความเสี่ยงและประเด็นปัญหา
- เข้าใจว่าการคิดเชิงวิพากษ์คืออะไร และจะใช้ประโยชน์อย่างไรเพื่อสร้างแนวทางแก้ปัญหาดั้งเดิม
- ระบุตรรกะวับัติและอคติจากองค์ความรู้เพื่อสร้างแนวทางแก้ปัญหาที่ดีกว่าได้
- เข้าใจวิธีการใช้กระบวนการผสมผสานในการจัดการทางธุรกิจ การแก้ปัญหาและการพยากรณ์หรือการคาดการณ์
หัวข้อการฝึกอบรม
Session | รายละเอียดเนื้อหา |
9:00-10:30 | การคิดโดยใช้สมองทุกส่วน (Whole Brain® Thinking) · Complex Problem คืออะไร แตกต่างจาก Simple Problem อย่างไร · ประเภทของปัญหา · Whole Brain® Thinking คืออะไร สามารถเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกระบวนการแก้ปัญหาได้อย่างไร Workshop ประเมินตัวเองตามหลัก Whole Brain® เพื่อแบ่งกลุ่มและจากโจทย์ที่ตั้งไว้ ฝึกระบุและสรุปประเด็นปัญหา รวมถึงการฝึกวิเคราะห์ต้นเหตุของปัญหา |
10:40-12:00 | การระบุและการสรุปประเด็นปัญหา o Situational Appraisal o Data Literacy · การวิเคราะห์ต้นเหตุของปัญหา o Cause & Effect Analysis · Five Why + Whole Brain® Thinking Workshop ฝึกวิเคราะห์ระบุและสรุปประเด็นปัญหา |
13:00-14:30 | · Thinking Methods · เทคนิคการคิดแบบหมวกหกใบ SIX HATs Thinking เพื่อการจัดการปัญหา · การสร้างไอเดียที่จะแก้ปัญหาแบบสร้างสรรค์ o การประเมินคุณค่าและผลกระทบ · การเลือกทางออกที่ดีที่สุดที่จะใช้แก้ปัญหา |
14:45-16:00 | Workshop จากโจทย์ที่ตั้งไว้ ระดมสมองเพื่อสร้างไอเดียที่จะแก้ปัญหาแบบสร้างสรรค์ การประเมินคุณค่าและผลกระทบ · สรุปบทเรียนและผู้เรียนแบ่งปันสิ่งที่ได้เรียนรู้ |
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today