In-House Training Courses
Team Leadership & Self Leading
แก่นแท้ของภาวะผู้นำและพลังแห่งการตัดสินใจ
(The Essence of Leadership and Powerful Decision Making)
(2 Day)
แก่นแท้ของภาวะผู้นำและพลังแห่งการตัดสินใจ (The Essence of Leadership and Powerful Decision Making) (หลักสูตร 2 วัน)
หลักการและแนวคิด
💡ในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดยั้ง การแข่งขันในตลาดที่เร็วมากในสมัยนี้ ภาวะผู้นำไม่ใช่เพียงตำแหน่ง หากแต่เป็น "แก่นแท้" ที่ซึมซับอยู่ในตัวตนของผู้บริหาร ผู้บริหารคือผู้ที่อยู่ใกล้ชิดกับทีมงานมากที่สุด เป็นเสาหลักในการขับเคลื่อนภารกิจในแต่ละวัน และเป็นผู้ที่ต้องเผชิญหน้ากับการตัดสินใจนับครั้งไม่ถ้วน
แก่นแท้ของภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหาร คือความสามารถในการรู้จักตนเองอย่างลึกซึ้ง เข้าใจในค่านิยม จุดแข็ง และจุดที่ต้องพัฒนา เพื่อนำพาตนเองและทีมไปข้างหน้าด้วยความจริงใจ โปร่งใส และสร้างแรงบันดาลใจ จุดประกายพลังในทีม และหล่อหลอมวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการเติบโตอย่างแท้จริง
ควบคู่กันไปคือ "พลังแห่งการตัดสินใจ" ซึ่งเป็นทักษะที่ไม่อาจขาดได้ การตัดสินใจของผู้บริหารส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงาน ขวัญกำลังใจของทีม และทิศทางของงาน พลังนี้ไม่ได้อยู่ที่ความเด็ดขาดเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์อย่างรอบด้าน คำนึงถึงผลกระทบในทุกมิติ และกล้าที่จะเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดภายใต้ความไม่แน่นอน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแก่นแท้ของภาวะผู้นำ และสามารถประเมินสไตล์ผู้นำของตนเองได้อย่างลึกซึ้ง
- เพื่อเสริมสร้างทักษะการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ รอบคอบ และเท่าทันอคติภายใต้ภาวะกดดัน
- เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การฟัง การตั้งคำถาม และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
- เพื่อปลูกฝังแนวคิดแบบ Growth Mindset และกระบวนการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาตนเอง (Self-Development Loop)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมออกแบบแผนพัฒนาตนเอง (Personal Growth Plan) ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในชีวิตและการทำงาน
หัวข้อการฝึกอบรม
วันที่ 1
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|---|
| 1 | 09:00-10:30 น. |
แก่นแท้ของผู้นำและภาวะผู้นำ (The Essence of Leader & Leadership)
|
| 2 | 10:45-12:00 น. |
การประเมินตนเองและการค้นพบศักยภาพผู้นำภายใน (Self-Assessment & Discovering Inner Leadership Potential)
|
| 3 | 13:00-14.30 น. |
ศิลปะของการตัดสินใจอย่างผู้นำ (The Art of Leadership Decision-Making)
|
| 4 | 14:45-16:00 น. |
พลังของการตั้งคำถาม การฟัง และการให้ Feedback ของหัวหน้า (Power of Powerful Question, Deep Listening and Effective Feedback)
|
แก่นแท้ของผู้นำและภาวะผู้นำ
ช่วงเวลา: 09:00-10:30 น.
- กิจกรรมเปิด: ผู้นำในอุดมคติของคุณคือใคร?
- นิยาม: ผู้นำ (Leader) กับ ภาวะผู้นำ (Leadership)
- บทบาทและหน้าที่หลักของผู้นำยุคใหม่
- ลักษณะและคุณสมบัติสำคัญของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
- โมเดลหรือกรอบแนวคิดเกี่ยวกับสไตล์ภาวะผู้นำ
การประเมินตนเองและการค้นพบศักยภาพผู้นำภายใน
ช่วงเวลา: 10:45-12:00 น.
- ทบทวนวัตถุประสงค์ของการประเมินตนเอง (Test)
- การตีความคะแนนและคำตอบในแบบสอบถาม
- "Why-Why Analysis" เพื่อค้นหาสาเหตุรากเหง้าของตัวตน
- Workshop: "Commitment to Self-Development"
ศิลปะของการตัดสินใจอย่างผู้นำ
ช่วงเวลา: 13:00-14.30 น.
- กรอบการตัดสินใจ (Decision-Making Frameworks)
- อคติในการตัดสินใจที่พบบ่อย (Cognitive Biases)
- การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอนและแรงกดดัน
- Workshop: Game Card (ตัดสินใจโดยใช้ Framework)
พลังของการตั้งคำถาม การฟัง และการให้ Feedback
ช่วงเวลา: 14:45-16:00 น.
- การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Question)
- เทคนิคการรับฟังเชิงรุก (Active Listening)
- การให้ Feedback แบบสร้างสรรค์ (Effective Feedback)
- Workshop: Role Play (รับฟังปัญหาและให้ Feedback)
วันที่ 2
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|---|
| 1 | 09:00-10:30 น. |
การพัฒนาแนวคิดเติบโตและการพัฒนาตนเองของผู้นํา (Growth Mindset & Self-Development)
|
| 2 | 10:45-12:00 น. |
วงจรการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Self-Development Loop)
|
| 3 | 13:00-14.30 น. |
ผู้นำในบทบาทของโค้ช (Coaching Mindset for Growth)
|
| 4 | 14:45-16:00 น. |
การสร้างแผนพัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมาย (Personal Growth Plan & Commitment)
|
การพัฒนาแนวคิดเติบโต (Growth Mindset)
ช่วงเวลา: 09:00-10:30 น.
- เปรียบเทียบ Fixed Mindset และ Growth Mindset
- Workshop: "Reframe Failure"
- Reflection: "บทเรียนจากความล้มเหลว..."
วงจรการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ช่วงเวลา: 10:45-12:00 น.
- แนวคิด Lifelong Learning & Experiential Learning Cycle
- เทคนิคการ Unlearn
- Reflection Workshop: "My Turning Point"
- สรุปบทเรียน (After Action Reflection)
ผู้นำในบทบาทของโค้ช (Coaching Mindset)
ช่วงเวลา: 13:00-14.30 น.
- แนวคิด Leader as Coach
- หลักการ GROW Model
- Workshop: Role Play "Leader-Coachee Conversation"
- Reflection: สิ่งที่เรียนรู้จากการโค้ช
การสร้างแผนพัฒนาตนเอง (Personal Growth Plan)
ช่วงเวลา: 14:45-16:00 น.
- หลักการ SMART Goals for Growth
- เครื่องมือ Personal Growth Canvas
- Workshop: ออกแบบแผนพัฒนาตนเอง 3 ด้าน
- แบ่งปันสิ่งที่จะเริ่มทำ
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
