In-House Training Courses
HR Management
การออกแบบตัวชี้วัดผลงาน (KPI) และระบบเป้าหมายเชิงผลลัพธ์ (OKR)
(OKR & KPI Setting)
1 Day
หลักสูตร OKR & KPI Setting
การออกแบบตัวชี้วัดผลงานและระบบเป้าหมายเชิงผลลัพธ์
📜ภาพรวมหลักสูตร
ในยุคที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีความผันผวนสูง องค์กรจำเป็นต้องมีระบบบริหารผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสามารถสะท้อนความก้าวหน้าของงานได้จริง หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นเพื่อวางรากฐานที่ถูกต้องให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการของ KPI และ OKR อย่างเป็นระบบ พร้อมฝึกทักษะการกำหนดตัวชี้วัดและเขียนเป้าหมายเชิงผลลัพธ์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในบริบทงานของตนเอง อันจะนำไปสู่การยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและความสำเร็จขององค์กรในภาพรวม
🎯วัตถุประสงค์การเรียนรู้
- เข้าใจหลักการและความแตกต่างของ KPI-OKR พร้อมองค์ประกอบสำคัญของทั้งสองระบบอย่างถูกต้อง
- วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในการใช้งาน KPI/OKR และผลกระทบต่อผลงานองค์กร
- ออกแบบ KPI และ OKR ได้ถูกหลัก ทั้งการกำหนดสูตร, วิธีวัด Target, Objective และ Key Results
- เชื่อมโยง KPI-OKR กับกลยุทธ์องค์กร และดำเนินการติดตามผลแบบ Check-in/Review ได้
- จัดทำแผนขับเคลื่อน 90 วัน เพื่อให้ KPI-OKR นำไปใช้งานจริงและเกิดผลลัพธ์ที่วัดได้
👥หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน
- ผู้เกี่ยวข้องในสายงานที่ต้องกำหนดและติดตามตัวชี้วัดผลงาน
📚เนื้อหาการอบรม (หลักสูตร 1 วัน)
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|---|
| 1 | 09:00 - 10:15 น. | ความเข้าใจพื้นฐานของ KPI และ OKR
|
| 2 | 10:30 - 12:00 น. | การออกแบบ KPI แบบใช้งานได้จริง
|
| 3 | 13:00 - 14:45 น. | การเขียน OKR ที่ถูกต้อง
|
| 4 | 15:00 - 16:00 น. | การเชื่อมโยง KPI และ OKR และการติดตามผล
|
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today