In-House Training Courses
HR Management
การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR
(HR for Non HR)
2 Day
การจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ HR (HR for Non HR) (หลักสูตร 2 วัน)
หลักการและเหตุผล
💡การจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรนั้นมีผลต่อการดำเนินงานขององค์การและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันสำหรับองค์กรธุรกิจสมัยใหม่เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรให้ตอบโจทย์ลูกค้าและการแข่งขันบุคคลากรเป็นอย่างมาก หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ความรู้ การถ่ายทอดกรณีศึกษาในการประยุกต์ใช้งานในลักษณะต่างๆผ่านวิทยากรที่มีประสบการณ์ความสำเร็จในการนำแนวคิดในการใช้บริหารบุคคลและองค์กรให้มีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจและเปิดมุมมองในพัฒนาตนเองให้สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและตลาดงานได้
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อให้ความรู้ การถ่ายทอดกรณีศึกษาในการประยุกต์ใช้งานในลักษณะต่างๆผ่านวิทยากรที่มีประสบการณ์ความสำเร็จในการนำแนวคิดในการใช้บริหารองค์กรให้มีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจและเปิดมุมมองเกี่ยวกับโอกาสให้บุคคลากรพร้อมพัฒนาตนเองให้สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
วัตถุประสงค์
- พัฒนาผู้เรียนเพื่อให้เกิดความเข้าใจวิธีการจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- ทำให้ผู้เรียนตระหนักถึงความหมายที่แท้จริงของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรและทำงานอย่างมืออาชีพบนหลักจริยธรรม
- เพื่อเพิ่มความมั่นใจของผู้เรียนในการแก้ปัญหาและจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้วยเครื่องมือและเทคนิคการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
| ช่วงเวลา | หัวข้อ | รายละเอียด |
|---|---|---|
| วันแรก | ||
| 09:00 – 10:30 | หลักการพื้นฐาน (Human Resources Management) |
Human Resources Management
|
| 10:45 – 12:00 | หลักการสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment and Selection) |
การสรรหาและการคัดเลือก Recruitment and Selection
|
| 13:00 – 14:30 | หลักการกำหนด Compensation and Benefits |
ภาพรวมแนวคิดการจ่ายชดเชยและผลตอบแทน (Overview compensation and Benefits concepts)
|
| 14:45 – 16:00 | หลักการออกแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทีมงานและรายบุคคล |
หลักการออกแบบโปรแกรมและหลักสูตรฝึกอบรม
|
| วันที่สอง | ||
| 09:00 – 16:00 | Workshop (Optional) | ฝึกปฏิบัติออกแบบ แผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning) และ แผนการฝึกอบรมและพัฒนา |
วันแรก
หลักการพื้นฐาน (Human Resources Management)
ช่วงเวลา: 09:00 – 10:30
หลักการสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment and Selection)
ช่วงเวลา: 10:45 – 12:00
หลักการกำหนด Compensation and Benefits
ช่วงเวลา: 13:00 – 14:30
หลักการออกแบบการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทีมงานและรายบุคคล
ช่วงเวลา: 14:45 – 16:00
วันที่สอง
Workshop (Optional)
ช่วงเวลา: 09:00 – 16:00
ฝึกปฏิบัติออกแบบ แผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning) และ แผนการฝึกอบรมและพัฒนา
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today