Public Training Courses

หลักสูตรการวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยง
(Risk Analysis and Management)

15 ต.ค. 2569

หลักการและแนวคิด

การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่มีเป้าหมายในการระบุ วิเคราะห์ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร เพื่อป้องกันหรือลดผลกระทบที่อาจส่งผลต่อเป้าหมายของธุรกิจ หลักการสำคัญคือการสร้างความสมดุลระหว่างการใช้ทรัพยากรในการป้องกันความเสี่ยงและการยอมรับความเสี่ยงบางประเภทที่อาจมีผลกระทบต่ำ ทั้งนี้ การบริหารความเสี่ยงต้องอาศัยความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร เช่น การเปลี่ยนแปลงของตลาด ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี

แนวคิดหลักในการบริหารความเสี่ยงมุ่งเน้นการนำข้อมูลและเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการคาดการณ์และวางแผนรับมือกับความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ องค์กรที่บริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพจะสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างรวดเร็ว สร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรนี้ทำให้ผู้อบรมสามารถทำการวิเคราะห์ความเสี่ยงและเขียนแนวทางการจัดการความเสี่ยงได้ครบวงจร โดยหลักสูตรใช้ Workshop ซึ่งทำให้ผู้อบรมนำผลที่ได้ไปต่อยอดในงานจริงได้ทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ
ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนและใช้เครื่องมือการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติการระบุ วิเคราะห์ และจัดการความเสี่ยงจากกรณีศึกษาจริง

เนื้อหาหลักสูตร (Course Outline)

Session	Time	Detail (Course)
1	09:00 – 10:30	พื้นฐานการบริหารความเสี่ยง (Risk and Context Analysis) แนวคิดและหลักการของการบริหารความเสี่ยง ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยงธุรกิจ ประเภทของความเสี่ยงในธุรกิจ การวิเคราะห์บริบทธุรกิจ (Context Analysis) Workshop 1: วิเคราะห์บริบทที่มีผลต่อธุรกิจ
2	10:30 – 12:00	การระบุความเสี่ยง (Risk Identification) วิธีการระบุความเสี่ยงในกระบวนการธุรกิจ มุมมองต่าง ๆ ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แนวคิด Futuristic and Scenario Analysis Workshop 2: การระบุเหตุการณ์เสี่ยง
3	13:00 – 14:30	วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง (Risk Analysis and Evaluation) การวิเคราะห์ระดับความเสี่ยง (Risk Assessment) การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงคุณภาพและปริมาณ การจัดลำดับความเสี่ยง โดยการประเมินจากโอกาสที่จะเกิด (Likelihood) และผลกระทบ (Impact) Risk Assessment Matrix Workshop 3: การระบุ การประเมินและการจัดลำดับความเสี่ยง
4	14:30 – 16:00 น.	การบริหารจัดการและควบคุมความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงรูปแบบต่าง ๆ ได้แก่ การยอมรับความเสี่ยง (Risk Acceptance) การลด/การควบคุมความเสี่ยง (Risk Reduction) การกระจายความเสี่ยง หรือการโอนความเสี่ยง (Risk Sharing) และการหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Risk Avoidance) การควบคุมความเสี่ยงรูปแบบต่าง ๆ ในทางปฏิบัติ ได้แก่ การควบคุมความเสี่ยงเพื่อการป้องกัน การควบคุมเพื่อให้ตรวจพบ การควบคุมโดยการชี้แนะ และการควบคุมเพื่อการแก้ไข Workshop 4: การระบุการจัดการความเสี่ยงในโครงการกรณีศึกษา หรือผู้อบรมสามารถใช้ธุรกิจของตนเองมาเป็นกรณีศึกษาได้