In-House Training Courses

Thinking & Decision Making

หลักสูตรการรายงานเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร: สื่อสารผลลัพธ์ บทเรียน และทางเลือกอย่างมีคุณภาพ
(High-Impact Reporting for Manager and Executive)

(1 วัน)

หลักสูตรการรายงานเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร: สื่อสารผลลัพธ์ บทเรียน และทางเลือกอย่างมีคุณภาพ (High-Impact Reporting for Manager and Executive)

การรายงานเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร: สื่อสารผลลัพธ์ บทเรียน และทางเลือกอย่างมีคุณภาพ

High-Impact Reporting for Manager and Executive

ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม

การรายงานผลการดำเนินงานในระดับผู้บริหารมีบทบาทสำคัญต่อการตัดสินใจ การกำกับทิศทางงาน และการบริหารความเสี่ยงขององค์กร โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่ข้อมูลมีความซับซ้อน มีข้อจำกัด หรือมีผลกระทบต่อหลายฝ่าย การรายงานที่มีคุณภาพจึงต้องสามารถสรุปสาระสำคัญอย่างชัดเจน เชื่อมโยงข้อมูลกับผลกระทบเชิงกลยุทธ์ และนำเสนอแนวทางดำเนินการได้อย่างเหมาะสม

ในขณะเดียวกัน การสื่อสารภายในองค์กรจำเป็นต้องอาศัยบรรยากาศที่เอื้อต่อการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างตรงไปตรงมา การกล้ารายงานข้อเท็จจริง และการใช้ข้อผิดพลาดเป็นฐานของการเรียนรู้ร่วมกัน เพื่อให้ข้อมูลสำคัญไม่ถูกปกปิดและสามารถนำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรนี้จึงมุ่งพัฒนาทักษะการรายงานเชิงบริหาร การวิเคราะห์สาระสำคัญ การสื่อสารในประเด็นละเอียดอ่อน และการใช้เครื่องมือรายงานที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจและการบริหารงานของผู้บริหาร

วัตถุประสงค์

  • 1 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบและโครงสร้างของการรายงานเชิงกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร
  • 2 เพื่อพัฒนาทักษะการสรุปประเด็นสำคัญและการเชื่อมโยงข้อมูลกับเป้าหมายทางธุรกิจ
  • 3 เพื่อเสริมสร้างแนวทางการสื่อสารที่โปร่งใส การรายงานข้อผิดพลาด และการสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้
  • 4 เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และนำเสนอทางเลือก พร้อมผลกระทบที่ครอบคลุมเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ

หัวข้อการฝึกอบรม

ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหาและกิจกรรม
ช่วงเช้า (09:00 - 12:00 น.)
09:00 - 10:30 น. Module 1: โครงสร้างและหัวใจของการรายงานเชิงกลยุทธ์
  • องค์ประกอบของการรายงานที่มีคุณภาพสำหรับระดับบริหาร
  • การวิเคราะห์ความคาดหวังและวัตถุประสงค์ของการรายงาน
  • โครงสร้างการนำเสนอแบบ Executive Summary ที่ทรงพลัง
  • Workshop: วิเคราะห์กรณีศึกษาการรายงานที่ได้ผลและไม่ได้ผล
10:45 - 12:00 น. Module 2: การสื่อสารผลลัพธ์และบทเรียน
  • เทคนิคการสรุปประเด็นสำคัญ (Key Insight) จากข้อมูลที่ซับซ้อน
  • การสื่อสารข้อผิดพลาด (Bad News) และบทเรียนอย่างสร้างสรรค์
  • การสร้าง Psychological Safety ในการรายงานข้อเท็จจริง
  • Workshop: ฝึกสรุปบทเรียนและแนวทางการปรับปรุงจากสถานการณ์จำลอง
ช่วงบ่าย (13:00 - 16:00 น.)
13:00 - 14:30 น. Module 3: การวิเคราะห์ทางเลือกและผลกระทบ
  • การกำหนดและประเมินทางเลือกเพื่อการตัดสินใจ
  • การวิเคราะห์ผลกระทบในมิติต่างๆ (คน งาน งบประมาณ ความเสี่ยง)
  • การใช้ข้อมูลสนับสนุนทางเลือกอย่างมีชั้นเชิง
  • Workshop: ออกแบบการนำเสนอทางเลือกและผลกระทบเชิงเปรียบเทียบ
14:45 - 16:00 น. Module 4: ศิลปะการนำเสนอและการโน้มน้าว
  • เทคนิคการสื่อสารประเด็นที่ละเอียดอ่อนอย่างมืออาชีพ
  • การตอบคำถามและการจัดการกับข้อโต้แย้งของผู้บริหาร
  • การสรุปแนวทางดำเนินการ (Action Plan) ที่ชัดเจนและวัดผลได้
  • Workshop: ฝึกนำเสนอรายงานเชิงกลยุทธ์พร้อมรับ Feedback

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save