Public Training Courses
หลักสูตรการออกแบบโครงสร้างตำแหน่งและประเมินคุณค่างานอย่างเป็นระบบ
(Strategic Job Architecture & Role Evaluation Workshop)
9-10 มิ.ย. 2569
หลักสูตร การออกแบบโครงสร้างตำแหน่งและประเมินคุณค่างานอย่างเป็นระบบ
Strategic Job Architecture & Role Evaluation Workshop
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว การบริหารทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องมีระบบในการออกแบบและประเมินตำแหน่งงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกบทบาทภายในองค์กรมีความชัดเจน เหมาะสม และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
การมีโครงสร้างตำแหน่งงาน (Job Architecture) ที่ชัดเจน ถือเป็นรากฐานสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ เนื่องจากเป็นพื้นฐานในการออกแบบ Career Path, Job Level, Competency Framework รวมถึงระบบค่าตอบแทนและผลตอบแทนที่เหมาะสมและเป็นธรรม
อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังประสบปัญหาในการกำหนดระดับตำแหน่งและประเมินคุณค่างาน เนื่องจากขาดหลักเกณฑ์หรือ Methodology ที่เป็นมาตรฐาน ส่งผลให้เกิดความไม่ชัดเจนในการแบ่งระดับตำแหน่ง ความเหลื่อมล้ำในการบริหารค่าตอบแทน และความไม่สอดคล้องของโครงสร้างองค์กรในระยะยาว
หลักสูตรนี้จึงได้รับการออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะในการวิเคราะห์งาน จัดทำข้อมูลตำแหน่งงาน และประเมินคุณค่าของตำแหน่งอย่างเป็นระบบ ผ่าน JOB+C Framework ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถจัดระดับตำแหน่งได้อย่างมีหลักเกณฑ์ มีความเป็นธรรม และสามารถนำไปต่อยอดในการออกแบบ Career Architecture และระบบ HR อื่นๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของการอบรม
-
1 เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการออกแบบโครงสร้างตำแหน่งงาน (Job Architecture) และบทบาทของการประเมินคุณค่าตำแหน่งงานในฐานะรากฐานสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
2 เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เข้าอบรมในการวิเคราะห์งาน จัดเตรียมข้อมูลตำแหน่งงาน และประเมินระดับของตำแหน่งงานอย่างเป็นระบบ ตามหลักเกณฑ์และมาตรฐานที่เหมาะสมขององค์กร
3 เพื่อส่งเสริมความสามารถในการนำผลการประเมินไปประยุกต์ใช้ในการออกแบบโครงสร้างระดับตำแหน่ง เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ และระบบบริหารทรัพยากรบุคคลอื่นๆ ให้มีความเชื่อมโยงและสนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
หัวข้อการฝึกอบรม
| Session / ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|
| วันที่ 1: Foundation & Role Evaluation Framework | |
| ช่วงเช้า | |
| Session 1 09:00 - 10:15 น. |
Strategic Role of Job Architecture in Modern HR
|
| Session 2 10:30 - 11:15 น. |
Job Documentation Best Practices for Evaluation Readiness
|
| Session 3 11:15 - 12:00 น. |
Workshop 1: JD Review & Quality Check Exercise
|
| ช่วงบ่าย | |
| Session 4 13:00 - 14:30 น. |
Introduction to JOB+C Framework
|
| Session 5 14:45 - 16:00 น. |
JOB+C Framework Rating Criteria & Scoring Methodology
|
| Session 6 16:00 - 16:30 น. |
Wrap-up & Q&A
|
| วันที่ 2: Practical Evaluation & Application | |
| ช่วงเช้า | |
| Session 1 09:00 - 10:15 น. |
Translating JD into Role Assessment
|
| Session 2 10:30 - 11:30 น. |
Workshop 2: Evaluate JD Using JOB+C Worksheet
|
| Session 3 11:30 - 12:00 น. |
Calibration & Cross-Role Benchmarking
|
| ช่วงบ่าย | |
| Session 4 13:00 - 14:30 น. |
Workshop 3: Calibration Simulation
|
| Session 5 14:45 - 16:00 น. |
Job Leveling, Career Architecture & HR Application
|
| Session 6 16:00 - 16:30 น. |
Wrap-up, Final Discussion & Q&A
|
𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:
9-10 มิ.ย. 2569
อัตราค่าบริการ 15,000 บาทต่อท่าน (ไม่รวม VAT 7%)
ติดต่อ/สอบถาม
โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
