Public Training Courses

หลักสูตรการสร้างแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพและแผนการฝึกอบรม
(Creating Development Plan to Align with Career Paths and Training Roadmaps)

1 ต.ค. 2569

หลักสูตรการสร้างแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพและแผนการฝึกอบรม (Creating Development Plan to Align with Career Paths and Training Roadmaps)

การสร้างแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพและแผนการฝึกอบรม

Creating Development Plan to Align with Career Paths and Training Roadmaps

ความสำคัญของหลักสูตร

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กรกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ เรียนรู้แนวทางในการสร้างแผนพัฒนาบุคลากรที่มีความสอดคล้องกับเป้าหมายของธุรกิจและเส้นทางการเติบโตในอาชีพ โดยใช้ Competency Model เพื่อระบุทักษะที่จำเป็น และออกแบบ Training Roadmap ที่สามารถพัฒนาพนักงานอย่างเป็นขั้นเป็นตอน ซึ่งจะช่วยเพิ่มศักยภาพการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว

นอกจากนี้ ยังเน้นการพัฒนาบุคลากรให้สามารถเติบโตในสายอาชีพได้อย่างต่อเนื่อง โดยสร้างเส้นทางการเติบโตในอาชีพ (Career Path) ที่ชัดเจน และกำหนดแนวทางการติดตามและประเมินผลการพัฒนาอย่างเป็นระบบ ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกการออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรที่มีการเชื่อมโยงกับเส้นทางอาชีพในทุกระดับ และวิธีการสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรเรียนรู้และพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร

การทำ Training Roadmap ในหลักสูตรนี้เป็นการพัฒนาแผนการฝึกอบรมที่ตรงกับความต้องการของพนักงานและองค์กร ซึ่งจะช่วยให้การพัฒนาทักษะและความสามารถของบุคลากรเป็นไปตามแผนที่วางไว้ นอกจากนี้ยังสนับสนุนการสร้างระบบพี่เลี้ยง (Mentorship) และการเรียนรู้ในองค์กรแบบบูรณาการ เพื่อให้พนักงานมีโอกาสเติบโตทั้งในด้านอาชีพและทักษะในระยะยาว

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแผนพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการเติบโตในสายอาชีพ
  • เพื่อเพิ่มความรู้ในการออกแบบ Training Roadmap ที่ชัดเจนและสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจ
  • เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการพัฒนาคนเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันขององค์กร

หัวข้อการฝึกอบรม

ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหา
ช่วงเช้า
09:00 - 10:30 น. แผนการสร้างคนในองค์กรเพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันทางธุรกิจ
  • ความสำคัญของการสร้างแผนพัฒนาบุคลากรในองค์กร
  • วิเคราะห์ความต้องการขององค์กรในปัจจุบันและอนาคต เพื่อกำหนดทักษะที่จำเป็น
  • การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับการพัฒนาคน
  • กิจกรรม: Group Exercise วิเคราะห์กลยุทธ์ขององค์กรและการระบุทักษะที่จำเป็นต่อการแข่งขัน และ Discussion แบ่งปันประสบการณ์การพัฒนาบุคลากร
10:30 - 12:00 น. กระบวนการสร้างวันที่สอดคล้องกับสายอาชีพ
  • การวิเคราะห์เส้นทางอาชีพของบุคลากรในองค์กร
  • แนวคิดการพัฒนา Competency Model เพื่อรองรับการเติบโตในสายอาชีพ
  • กระบวนการกำหนดทักษะหลัก (Core Competencies) และทักษะเสริม (Functional Competencies)
  • Workshop: Competency Mapping ฝึกทำตัวอย่างจากสายงานของตนเอง และ Case Study วิเคราะห์กรณีศึกษาองค์กรชั้นนำ
ช่วงบ่าย
13:00 - 14:30 น. การวางเส้นทางการเติบโตในสายอาชีพ
  • การออกแบบเส้นทางการเติบโตในอาชีพ (Career Path) ที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
  • วิธีการติดตามและประเมินผลการพัฒนาบุคลากรในแต่ละขั้นตอน
  • กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง
  • Workshop: Career Path Design ออกแบบเส้นทางอาชีพสำหรับพนักงาน และ Feedback Session แลกเปลี่ยนคำแนะนำ
14:45 - 16:00 น. การทำ Training Roadmap เพื่อสนับสนุนเส้นทางอาชีพ
  • การออกแบบ Training Roadmap ที่เชื่อมโยงกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพ
  • วิธีการประเมินและติดตามความก้าวหน้าในการพัฒนาทักษะ
  • การสร้างระบบพี่เลี้ยง (Mentorship) และการสนับสนุนการเรียนรู้ในองค์กร
  • Workshop: Training Roadmap Workshop ออกแบบแผนการฝึกอบรม และ Group Presentation นำเสนอแผนงาน

𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:

🗓️ 1 ต.ค. 2569
🏷️ อัตราค่าบริการ 6,500 บาทต่อท่าน (ไม่รวม VAT 7%)


ติดต่อ/สอบถาม

โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com

 

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save