หลักสูตรการบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมืออาชีพ
Professional HR
(2 Day)

วันแรก

09:00 – 10:30 น.

หลักการพื้นฐาน (Human Resources Management)

·       บทบาทหน้าที่ของ HR ในยุคดิจิทัล

·       Mindset และ Competency ของ HR มืออาชีพ

·       การวิเคราะห์งานและคำอธิบายงาน (Job Analysis and   Job Description)

·       การวางแผนกำลังพล (Manpower Planning)

10:45 – 12:00 น.

หลักการสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment and Selection)

·       กระบวนการสรรหาและการคัดเลือก (Recruitment and Selection)

·       เทคนิคการสัมภาษณ์แบบต่าง ๆ เช่น Behavioral base interview , Competency base interview เป็นต้น

·       เครื่องมือและหลักเกณฑ์การคัดเลือก

·       โปรแกรมการดูแลพนักงานใหม่ (On boarding Program)

13.00 – 14.30 น.

หลักการพัฒนาความรู้ความสามารถบุคลากร

(Competency Development)

·       การวางแผนพัฒนาบุคลากรตามหลักสมรรถนะ (Competency Development)

·       การออกแบบการเรียนรู้โดยใช้หลัก 3E Learning Program

70 : 20 : 10

·       การวางแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)

14.45 – 16.00 น.

หลักการกำหนดเส้นทางการเติบโตในสายงาน (Career Development)

·       การตั้งเป้าหมายอาชีพ (Career Goal Setting) โดยใช้ SMART Goals

·       การวิเคราะห์ GAP Analysis เพื่อวางแผนพัฒนาความรู้และความสามารถให้ได้ตามเกณฑ์ของตำแหน่งเป้าหมาย

·       การวางแผนและวัดผลการพัฒนาการเติบโต

วันที่สอง

09:00 – 10:30 น.

หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน

(Performance Evaluation)

·       หลักเกณฑ์การประเมินผลงาน

·       การติดตามและขับเคลื่อนผลงานด้วยเทคนิค Constructive Feedback (การสะท้อนกลับเชิงสร้างสรรค์)

10:45 – 12:00 น.

หลักการกำหนดCompensation and Benefits

ภาพรวมแนวคิดการจ่ายชดเชยและผลตอบแทน (Overview compensation and Benefits  concepts)

·       วัตถุประสงค์และองค์ประกอบ objectives and components

·       ปัจจัยในแผนการจ่ายผลตอบแทน Factors in compensation plan

·       ระบบการบริหารค่าตอบแทนอย่างมีคุณธรรม Merit Pay system

13.00 – 14.30 น.

กฎหมายแรงงานสำหรับงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

·       พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 และฉบับแก้ไข

o   เวลาทำงาน เวลาพัก และค่าล่วงเวลา

o   วันหยุด วันลา และสวัสดิการพื้นฐานตามกฎหมาย

Case Study – กำหนดเวลาทำงานและ OT ให้ถูกต้อง

·       การบริหารสัญญาจ้างงานและการเลิกจ้าง

o   ประเภทของสัญญาจ้าง (มีกำหนดเวลา vs ไม่มีระยะเวลากำหนด)

o   เงื่อนไขการเลิกจ้าง และการจ่ายค่าชดเชย

o   กรณีศึกษาเลิกจ้างที่เป็นธรรม และไม่เป็นธรรม

Workshop: HR วิเคราะห์เคสจริง – การเลิกจ้างที่เหมาะสม

14.45 – 16.00 น.

·       พ.ร.บ. แรงงานสัมพันธ์ และการจัดการข้อพิพาทแรงงาน

o   สิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง-ลูกจ้าง

o   บทบาทของสหภาพแรงงาน และข้อเรียกร้องแรงงาน

o   วิธีป้องกันและแก้ไขข้อพิพาทแรงงาน

Workshop: Simulation – การเจรจาเพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาท

Case Study – วิเคราะห์สถานการณ์จริง

Mini Workshop – ฝึกคิดและแก้ไขปัญหาตามกฎหมาย

Simulation – ฝึกการเจรจาข้อพิพาทแรงงาน