In-House Training Courses
Business Communication
ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีด้วยเทคนิค NLP
Relationship Skill with NLP
PMP by PMI, โปรเจ็ค แมแนจเมนท์, PM, บริหารโครงการ
หลักสูตร : ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีด้วยเทคนิค NLP (Relationship Skill with NLP) (1 วัน / 6 ชม.)
💡การออกแบบโปรแกรม
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีด้วยเทคนิค NLP มีความสำคัญต่อพนักงานบริษัทในยุคปัจจุบัน เพราะการทำงานร่วมกันไม่ได้ขึ้นอยู่แค่ทักษะทางวิชาชีพ แต่ยังพึ่งพาทักษะการสื่อสารและความเข้าใจ ผู้อื่นอย่างลึกซึ้ง เทคนิค NLP ช่วยให้พนักงานตระหนักรู้ถึงรูปแบบการสื่อสารของตนเองและผู้อื่น สามารถปรับวิธีการพูด ฟัง และตอบสนองได้อย่างเหมาะสม ส่งผลให้การทำงานร่วมกันราบรื่น ลดความ ขัดแย้ง และสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นบวก
ในยุคที่องค์กรเผชิญการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันสูง ความสามารถในการสร้างและรักษา ความสัมพันธ์ที่ดีถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานที่เข้าใจและใช้ เทคนิค NLP จะสามารถสร้างความไว้วางใจ (Trust) สร้างความร่วมมือ (Collaboration) และมีอิทธิพล เชิงบวกต่อผู้อื่นได้ ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นหัวใจในการทำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน
🎯วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. พัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การฟังเชิงลึก การใช้ภาษาที่เหมาะสม และการปรับสไตล์การสื่อสารให้ตรงกับ
บุคลิกภาพของผู้อื่น ทำให้เข้าใจและเข้าถึงกันได้ง่ายขึ้น
2. เสริมสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในทีม
การเข้าใจรูปแบบการสื่อสารและมุมมองที่แตกต่าง ช่วยลดความขัดแย้ง และสร้างบรรยากาศ
การทำงานที่เต็มไปด้วยความเชื่อใจและการสนับสนุนซึ่งกันและกัน
3. เพิ่มอิทธิพลเชิงบวกและภาวะผู้นำตนเอง
ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เทคนิค NLP ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ไม่เพียงช่วยให้งานสำเร็จ แต่
ยังเพิ่มอิทธิพลเชิงบวกต่อผู้อื่น และพัฒนาความเป็นผู้นำตนเองในทุกสถานการณ์
เนื้อหาหลักสูตร (Course outline)
| เวลา | รายละเอียด |
|---|---|
| 9:00-12:00 |
NLP Model of Communication / แม่แบบการสื่อสาร
“สื่อสารอย่างเข้าใจ เชื่อมใจให้ถึงกัน”
สิ่งเร้า + การตอบสนอง = ผลลัพธ์ “เปลี่ยนการตอบสนอง สร้างผลลัพธ์ใหม่ในความสัมพันธ์”
“ขจัด เมฆในใจ เปิดทางให้ความสัมพันธ์สดใส”
|
| 13:00-14:30 |
ประสาทสัมผัสทั้ง 5 บ่งบอกถึง ลักษณะบุคลิกภาพพื้นฐาน/ Modality
“พูดในภาษาที่อีกฝ่ายรับรู้ ความสัมพันธ์ก็เชื่อมต่อได้ลึกขึ้น”
“เมื่อเราถามด้วยความใส่ใจ และฟังด้วยความเข้าใจ ความสัมพันธ์จะเติบโต โดยไม่ต้องพยายาม ”
“เข้าใจความรู้สึก สะท้อนความคิด เชื่อมใจถึงใจกัน ”
|
| 14:45-16.00 |
การให้คำ Feedback อย่างสร้างสรรค์
“สื่อสาร Feedback ด้วยใจ เข้าใจมากกว่าตำหนิ ”
“เห็น ต่างได้ และ ยังเห็นใจเสมอ”
|
NLP Model of Communication / แม่แบบการสื่อสาร
ช่วงเวลา: 9:00-12:00“สื่อสารอย่างเข้าใจ เชื่อมใจให้ถึงกัน”
- เข้าใจกลไก การทำงาน ของความคิด และ อารมณ์ ที่มีการลบทิ้ง (การลืม) การบิดเบือน (มองต่างมุม) และ การเหมารวม
- ช่วยให้ผู้เข้าอบรมยอมรับความแตกต่างของผู้อื่น มองด้วยความ เข้าใจและเห็นอกเห็นใจ
Outcome Based Self Leadership / E+R=O
สิ่งเร้า + การตอบสนอง = ผลลัพธ์
“เปลี่ยนการตอบสนอง สร้างผลลัพธ์ใหม่ในความสัมพันธ์”
- เอาชนะสิ่งเร้าภายนอก
- หลักการที่กล่าวถึงว่าผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ใดๆ นั้นเกิดจาก การตอบสนองของเราต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เช่น การแก้ไขปัญหา การ เรียนรู้ หรือการสร้างความสำเร็จ ซึ่งผลลัพธ์ที่ตามมาจะขึ้นอยู่กับว่าเรา ตอบสนองต่อเหตุการณ์นั้นอย่างไร
- ช่วยให้เราเอาชนะสิ่งเร้าภายนอก และเลือกการตอบสนองอย่างมีสติ ทำให้ความสัมพันธ์
- ไม่ถูกทำลายด้วยอารมณ์ แต่ถูกสร้างขึ้นด้วยการสื่อสารที่เข้าใจและ เกื้อกูล
รู้สิ่งที่เป็นลบในตัว หลักการ เมฆ 4 ก้อน / 4 Clouds
“ขจัด เมฆในใจ เปิดทางให้ความสัมพันธ์สดใส”
- ตระหนักรู้ถึง ความคิดลบ ความเชื่อที่มีข้อจำกัด อารมณ์ทางด้านลบ และ ความขัดแย้งในตนเอง และ ตัดสินใจสื่อสารกับตนเองในการขจัดสิ่งที่เป็น ลบเหล่านี้ออกไปทุกๆครั้งก่อนการทำงานกับทีม
- Workshop: ประเมิน การลบทิ้ง บิดเบือน เหมารวม และ เมฆ 4 ก้อน ที่ตน เอง มี และ ตัดสินใจที่จะนำหลักการ 2 หลักการนี้ไปใช้ในการสร้าง Awareness กับตนเองมากยิ่งขึ้นเพื่อสร้างความสัมพันธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประสาทสัมผัสทั้ง 5 บ่งบอกถึง ลักษณะบุคลิกภาพพื้นฐาน/ Modality
ช่วงเวลา: 13:00-14:30“พูดในภาษาที่อีกฝ่ายรับรู้ ความสัมพันธ์ก็เชื่อมต่อได้ลึกขึ้น”
- เพื่อทำความเข้าใจระบบประสาทสัมผัสหรือช่องทางการรับรู้ (การ มองเห็น, การได้ยิน, ความรู้สึก และ การมีเหตุผล) ที่ผู้คนใช้ใน การ รับรู้และสื่อสารกับผู้อื่น
- คุณ การระบุและปรับให้ตรงกับรูปแบบการรับรู้หลักของบุคคลที่ สื่อสารด้วยจะช่วยสร้างความเข้าใจและเชื่อมโยงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
- Workshop: การค้นหาวิธีการรับรู้ที่คุณชื่นชอบและเรียนรู้เกี่ยวกับ วิธีการปรับตนเองให้สอดคล้องกับการรับรู้ที่ทีมของคุณชื่นชอบ
การใช้คำถาม อย่างมีประสิทธิภาพ และการฟัง อย่างตั้งใจ และ ลึกซึ้ง
“เมื่อเราถามด้วยความใส่ใจ และฟังด้วยความเข้าใจ ความสัมพันธ์จะเติบโต โดยไม่ต้องพยายาม ”
- คำถามที่ดีทำให้คู่สนทนารู้สึกว่าถูกใส่ใจและได้รับการยอมรับ ซึ่ง สร้างความไว้วางใจและความผูกพันที่แข็งแรงขึ้น
- คำถามที่มีประสิทธิภาพช่วยให้การสนทนาเกิดความเข้าใจร่วมกัน ลดความเข้าใจผิด และทำให้ความสัมพันธ์ก้าวหน้าในเชิงบวก
- การฟังอย่างตั้งใจทำให้คู่สนทนารู้สึกว่าความคิดและความรู้สึกของ ตนเองมีคุณค่า และได้รับการยอมรับ
- การฟังที่มีประสิทธิภาพช่วยลดความเข้าใจผิด เปิดทางให้การ สื่อสารเป็นไปอย่างราบรื่น และสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
- Workshop: ฝึกฝนการถามคำถามอย่างมีประสิทธิภาพและฟังอย่าง ตั้งใจและลึกซึ้ง
Rapport การสร้างความไว้วางใจ สไตล์ Chris Voss
“เข้าใจความรู้สึก สะท้อนความคิด เชื่อมใจถึงใจกัน ”
- Mirroring / การสะท้อนคำพูดคือการตั้งใจพูดซ้ำคำพูดของคู่สนทนา อย่างตั้งใจคือเทคนิคที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง ซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณ กำลังตั้งใจฟังและพยายามเข้าใจอีกฝ่ายอย่างแท้จริง สิ่งนี้ช่วยสร้าง ความไว้วางใจ และทำให้คุณจับจังหวะที่เหมาะสมในการชี้นำหรือ มี อิทธิพลต่อบทสนทนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- Labeling / การสะท้อนและระบุความรู้สึก หรือ ความคิดเห็น ของ อีกฝ่ายคือเทคนิคการสื่อสารที่ช่วยสะท้อนและตั้งชื่อให้กับความรู้สึก หรือมุมมองของคู่สนทนา เช่น “ดูเหมือนคุณจะกังวลเรื่องนี้” การทำ เช่นนี้ช่วยให้อีกฝ่ายรู้สึกว่าได้รับการเข้าใจ สร้างความไว้วางใจ และ ลดความตึงเครียดในการสื่อสาร
การให้คำ Feedback อย่างสร้างสรรค์
ช่วงเวลา: 14:45-16.00“สื่อสาร Feedback ด้วยใจ เข้าใจมากกว่าตำหนิ ”
- ใช้เทคนิค I Message เพื่อหลีกเลี่ยงความรู้สึกถูกจู่โจม
- ใช้เทคนิค Radical Candor Feedback เพื่อเป็นการให้ข้อมูลเชิง ป้อนกลับที่ไม่เป็นการตอกย้ำความผิดพลาด
- Workshop : ฝึกฝนการให้ Feedback เชิงสร้างสรรค์
ภาษา รักษามิตรภาพ ความ ปึก (Agreement Frame)
“เห็น ต่างได้ และ ยังเห็นใจเสมอ”
- การขัดแย้ง โดย ไม่ขัดใจ (Yes...And)
- ป้องกัน และ ยุติปัญหาข้อขัดแย้ง
- รักษาความไว้วางใจ และ นับถือ เพื่อ การหว่านล้อมชักจูงในขั้นสูง
- ทำให้ทีมงานรับฟัง Feedback อย่างเต็มใจ
- การเน้นที่จุดร่วมและความเห็นที่เป็นบวกช่วยลดความขัดแย้งที่ไม่ เป็นประโยชน์
- Workshop: ฝึกฝน Agreement Frame
📈ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- เข้าใจและปรับรูปแบบการสื่อสารให้เหมาะกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างความไว้วางใจและความร่วมมือภายในทีมได้อย่างราบรื่น
- ลดความขัดแย้งและสร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวกในองค์กร
🎓วิธีการดำเนินหลักสูตร
- เพื่อให้การถ่ายทอดองค์ความรู้สามารถนำไปสู่ประโยชน์ต่อองค์กรและสอดคล้องกับบริบททาง ธุรกิจของแต่ละองค์กร เนื้อหาหลักสูตรจะได้รับการออกแบบให้เหมาะสมและตามความต้องการ เฉพาะของแต่ละองค์กร (Customized) โดยดำเนินการจัดอบรมภายในองค์กร (In House Training) ในวันและเวลาที่องค์กรสะดวกและบุคลากรมีความพร้อมในการเข้าอบรมอย่างพร้อมเพรียง
- เน้นรูปแบบการอบรมเชิงปฏิบัติการควบคู่กับทฤษฎี และกรณีตัวอย่าง เพื่ออธิบายประมวลสรุป ให้บุคลากรผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความเข้าใจและมีทักษะเบื้องต้นเพียงพอในการนำความรู้ไป ประยุกต์ใช้ต่อไป
แนวทางที่ใช้ในการอบรม
แนวทางการสัมมนาและรูปแบบการเรียนรู้ : ทฤษฎี 40 % : ปฏิบัติ 60 %
- บรรยาย: ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม
- กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด: ผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม”
- ตัวอย่าง/กรณีศึกษาประกอบ: เพื่อเห็น "ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น
- การเสวนาตีความ: วิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้
การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการ ปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ พร้อม VDO ประกอบการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่ม การระดมความคิด (Brainstorming), การฝึกปฏิบัติการ (Work Shop), กรณีศึกษาและสถานการณ์ จำลอง (Case Study and Simulation) และ การนำเสนอ (Present) ทำให้การเรียนรู้ เกิดเข้าใจด้วย ตัวเองอย่างแท้จริง
วิทยากรประจำหลักสูตร
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
