Public Training Courses

หลักสูตร การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
Shaping Strategic Directions for Success

19 พ.ค. 2568

สถานที่ : สถาบัน KCT Academy

การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Shaping Strategic Directions for Success) (หลักสูตร 1 วัน)

บทนำ

💡หลักสูตร Shaping Strategic Directions for Success ได้รับการออกแบบมาเพื่อยกระดับความสามารถของผู้นำและผู้บริหารในการ “กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ได้จริง” ภายในระยะเวลาเพียง 6 ชั่วโมง ผู้เรียนจะเข้าใจขั้นตอนสำคัญของการวางทิศทางองค์กรอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวิเคราะห์สถานการณ์ การระบุโอกาสเชิงกลยุทธ์ ไปจนถึงการกำหนดเป้าหมายที่สามารถวัดผลและนำไปปฏิบัติได้จริง ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมขององค์กรอย่างมีวิสัยทัศน์ พร้อมปรับทิศทางการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายระดับองค์กรอย่างมีประสิทธิผล

หัวใจของหลักสูตรอยู่ที่แนวคิด Strategic Thinking into Action ซึ่งรวม 3 หลักการสำคัญ ได้แก่:

  1. Clarity – มองเห็นทิศทางที่ชัดเจนและมีเป้าหมายร่วมกัน
  2. Alignment – เชื่อมโยงเป้าหมายของทีมและองค์กรให้ไปในทิศทางเดียวกัน
  3. Actionability – แปลงกลยุทธ์ให้เป็นแผนปฏิบัติที่วัดผลได้

เพื่อให้ทุกคนมองเห็นเป้าหมายเดียวกันอย่างชัดเจน เชื่อมโยงทุกระดับการทำงานให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน และ เปลี่ยนกลยุทธ์ให้กลายเป็นแผนปฏิบัติที่วัดผลได้จริง การเรียนรู้รูปแบบนี้ช่วยให้ผู้นำสามารถขับเคลื่อนองค์กรอย่างมั่นคงและสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืน ทั้งในระดับทีมและระดับองค์กร

การวางแผนกลยุทธ์

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและขั้นตอนของการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
  2. เพื่อสร้างทักษะการวิเคราะห์สถานการณ์และโอกาสทางกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ
  3. เพื่อสามารถออกแบบเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแนวทางขับเคลื่อนที่วัดผลได้
  4. เพื่อพัฒนาแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงการทำงานระดับปฏิบัติการกับเป้าหมายองค์กร

เนื้อหาหลักสูตรประกอบด้วย (Course outline)

Session ช่วงเวลา รายละเอียด เนื้อหา
1 09:00-10:30 Strategic Mindset & Direction Awareness
  • ความหมายของ “Strategic Direction” ในบริบทองค์กรปัจจุบัน
  • ทำไม “การคิดเชิงกลยุทธ์” ถึงสำคัญต่อผู้นำทุกระดับ
  • องค์ประกอบของ Strategic Mindset (Vision, Context, Foresight)
  • Workshop: "Seeing the Big Picture" - วิเคราะห์ภาพรวมองค์กรและทิศทางปัจจุบัน
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทของตนในการกำหนดทิศทางองค์กร และเริ่มเห็นภาพใหญ่ของการเชื่อมโยงกลยุทธ์กับงานจริง
2 10:45-12:00 Strategic Analysis & Opportunity Mapping
  • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (Internal & External Analysis)
  • การใช้เครื่องมือ SWOT / TOWS / 3C / PESTEL
  • การระบุโอกาสเชิงกลยุทธ์ (Strategic Opportunities)
  • Workshop: วิเคราะห์ “Case Study" ขององค์กรจริงและหาโอกาสเชิงกลยุทธ์
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ได้เป็นระบบ มองเห็นจุดแข็ง โอกาส และความเสี่ยงในการกำหนดทิศทาง
3 13:00 – 14:30 Shaping Strategic Goals & Key Directions
  • หลักการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal Setting)
  • SMART vs. CLEAR Goals
  • การออกแบบ Strategic Pillars / Key Directions
  • Workshop: "Strategic Mapping Canvas" - เขียนเป้าหมายหลักและแนวทางขับเคลื่อน
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างชุดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์องค์กรได้
4 14:45-16:00 From Strategy to Execution & Alignment
  • การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ (Strategy to Action Plan)
  • การสื่อสารกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจ (Strategic Communication)
  • การติดตามผลและ Continuous Improvement
  • Workshop: "Strategic Action Roadmap" - วางแผนการขับเคลื่อนจริง
  • ผลลัพธ์การเรียนรู้: สามารถออกแบบแผนปฏิบัติการที่วัดผลได้ และสื่อสารกลยุทธ์ให้ทีมเข้าใจร่วมกัน

Strategic Mindset & Direction Awareness

ช่วงเวลา: 09:00-10:30

Strategic Analysis & Opportunity Mapping

ช่วงเวลา: 10:45-12:00

Shaping Strategic Goals & Key Directions

ช่วงเวลา: 13:00 – 14:30

From Strategy to Execution & Alignment

ช่วงเวลา: 14:45-16:00

 

หลักการเหตุผล

Empathy Mindset คือความสามารถในการเข้าใจและรับรู้ความรู้สึก ความคิด และมุมมองของผู้อื่นอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทุกบริบท ทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงาน หลักการสำคัญของ Empathy คือการเปิดใจรับฟังโดยปราศจากอคติ การมองสถานการณ์ผ่านมุมมองของผู้อื่น และการตอบสนองด้วยความเข้าอกเข้าใจ ทั้งนี้ การพัฒนา Empathy ไม่เพียงแต่ช่วยลดความขัดแย้ง แต่ยังส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร

Empathy Mindset ยังเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เชื่อมโยงทุกคนเข้าด้วยกัน การฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening) และการสื่อสารอย่างเห็นอกเห็นใจช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจ และเพิ่มความร่วมมือระหว่างทีมงาน การปลูกฝัง Empathy เป็นนิสัยในชีวิตประจำวันช่วยให้บุคคลตระหนักถึงผลกระทบของคำพูดและการกระทำของตนต่อผู้อื่น ซึ่งนำไปสู่การตัดสินใจที่มีความรับผิดชอบและสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในระยะยาว


วัตถุประสงค์
:
  1. สร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับความสำคัญของ Empathy ในการทำงานและชีวิตประจำวัน
  2. พัฒนาทักษะการสื่อสารและการฟังอย่างลึกซึ้งเพื่อเข้าใจมุมมองของผู้อื่น
  3. ฝึกการปรับ Mindset ให้มุ่งเน้นความเข้าใจและการแก้ปัญหาโดยใช้ Empathy
  4. สร้างบรรยากาศการทำงานที่ส่งเสริมความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกัน

หัวข้อและสาระการเรียนรู้
:

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

1

9:00-10:30 น.

ความเข้าใจ Empathy Mindset

·      ความหมายและความสำคัญของ Empathy ในบริบทส่วนตัวและการทำงาน

·      ความแตกต่างระหว่าง Empathy และ Sympathy

·      ผลกระทบของ Empathy ต่อการสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร

Workshop:

กิจกรรม: “มองโลกผ่านเลนส์ของผู้อื่น”

~     ผู้เข้าอบรมแบ่งกลุ่มและได้รับบทบาทสมมติ (เช่น ลูกค้า, เพื่อนร่วมงาน, หัวหน้า)

~     ให้ผู้เข้าอบรมสื่อสารความคิดเห็นหรือความรู้สึกจากบทบาทของตนเอง

~     แลกเปลี่ยนความรู้สึกที่ได้รับจากการฟังผู้อื่น

2

10:30-12:00 น.

การฟังอย่างลึกซึ้งเพื่อสร้าง Empathy

·      ทักษะการฟังเชิงลึก (Active Listening)

·      เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อเข้าใจมุมมองของผู้อื่น

·      สร้างกระบวนการลดอคติส่วนตัวเพื่อเปิดใจรับฟัง

Workshop:

กิจกรรม: “ฟังสิ่งที่ไม่ได้พูด”

~     ผู้เข้าอบรมจับคู่เพื่อสนทนาในหัวข้อที่กำหนด

~     ฝึกการฟังโดยไม่ขัดจังหวะและจับอารมณ์เบื้องหลังคำพูด

~     สรุปสิ่งที่ได้ยินและสะท้อนกลับให้คู่สนทนาฟัง

3

13:00 – 14:30

การพัฒนาทักษะ Empathy ในสถานการณ์จริง

·      การใช้ Empathy ในการแก้ไขปัญหาและความขัดแย้ง

·      การสื่อสารด้วย Empathy เพื่อสร้างความไว้วางใจ

·      ตัวอย่างเคสศึกษาจากสถานการณ์จริง

Workshop:

กิจกรรม: “แก้ปัญหาด้วยมุมมองที่เข้าใจ”

~     ผู้เข้าอบรมร่วมวิเคราะห์เคสที่มีสถานการณ์ความขัดแย้ง

~     ฝึกใช้ Empathy เพื่อเสนอวิธีแก้ไขที่เข้าใจทุกฝ่าย

 

4

14:30 – 16:00

การประยุกต์ใช้ Empathy Mindset ในชีวิตจริง

·      การพัฒนา Empathy ให้เป็นนิสัยประจำวัน

·      การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มี Empathy เป็นฐาน

·      การประเมินและปรับปรุง Empathy Mindset อย่างต่อเนื่อง

Workshop:

กิจกรรม: “Empathy Action Plan”

~     ผู้เข้าอบรมระดมความคิดเพื่อสร้างแผนการนำ Empathy Mindset ไปใช้ในชีวิตหรือการทำงาน

~     นำเสนอแผนในกลุ่มและรับข้อเสนอแนะ

สรุปเนื้อหา และ ถามตอบ


𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:

สมัครเลย!

🗓️ 19 พ.ค. 2568

📍 สถานที่: สถาบัน KCT Academy

🏷️ อัตราค่าบริการ 5,500 บาทต่อท่าน (ไม่รวม VAT 7%)

สนใจติดต่อ โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com

 

วิทยากรประจำหลักสูตร

ณัฎฐา ทองแก้ว

Languages: EN I TH

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save