หลักการและความสำคัญ

💡ในยุคที่องค์กรเผชิญกับความไม่แน่นอนทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นวิกฤตเศรษฐกิจ เทคโนโลยี ภัยธรรมชาติ หรือความเสียหายด้านชื่อเสียง “การบริหารจัดการวิกฤต” จึงไม่ใช่เรื่องของการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอีกต่อไป แต่ต้องเป็นกระบวนการที่ผู้นำต้องเข้าใจอย่างลึกซึ้งและสามารถวางระบบการเตรียมพร้อม ตัดสินใจ และฟื้นฟูองค์กรได้อย่างเป็นระบบ โดยหลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้บริหารสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงระดับองค์กร และวางโครงสร้างบริหารจัดการวิกฤตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และบริบทของตนเอง

หลักสูตรถูกออกแบบให้ผู้เข้าอบรมสามารถเชื่อมโยงแนวคิดด้านการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เข้ากับการวางแผนวิกฤต (Crisis Planning) ได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยมุ่งเน้นให้ผู้บริหารเข้าใจบทบาทของตนเองในทุกช่วงของวิกฤต ตั้งแต่การเตรียมพร้อม การตอบสนอง การตัดสินใจในภาวะไม่แน่นอน ไปจนถึงการฟื้นฟูและพัฒนาองค์กรหลังผ่านวิกฤต ผ่านกิจกรรมวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ การออกแบบโครงสร้างทีมวิกฤต และการฝึกจำลองสถานการณ์จริง

หัวใจของหลักสูตรอยู่ที่การ “ลงมือทำ” ผู้เรียนจะได้จัดทำต้นแบบแผนบริหารวิกฤตขององค์กรตนเองจริงในคลาส พร้อมฝึกคิดวิเคราะห์สถานการณ์วิกฤตที่ซับซ้อนร่วมกับผู้บริหารท่านอื่น เพื่อเสริมทักษะการตัดสินใจและความเป็นผู้นำในสถานการณ์ที่กดดัน ทั้งหมดนี้เพื่อให้ผู้บริหารสามารถกลับไปพัฒนาแผน Crisis Management และระบบรับมือวิกฤตที่สอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กรได้จริง