เกณฑ์การประเมินผล Talent: ค้นหาเพชรเม็ดงามอย่างมีประสิทธิภาพ

ในบทความที่แล้ว เราได้กล่าวถึงกระบวนการคัดเลือก Talent ไปแล้ว ในบทความนี้ เราจะมาพูดถึงเกณฑ์การประเมินผล Talent ที่มีประสิทธิภาพ

การประเมินผล Talent เปรียบเสมือนการ เจียระไนเพชร ให้เปล่งประกายความสามารถ องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ล้วนมีเกณฑ์การประเมินผล Talent ที่ชัดเจนและวัดผลได้

เกณฑ์การประเมินผล Talent ที่สำคัญ

• ทักษะ: ประเมินทักษะของ Talent ว่าตรงกับความต้องการของงานหรือไม่
• ความรู้: ประเมินความรู้ของ Talent ว่าลึกซึ้ง กว้างขวาง และทันสมัยหรือไม่
• ประสบการณ์: ประเมินประสบการณ์ของ Talent ว่าตรงกับความต้องการของงานหรือไม่
• ศักยภาพ: ประเมินศักยภาพของ Talent ว่าสามารถพัฒนาต่อยอดได้หรือไม่
• ผลงาน: ประเมินผลงานของ Talent ว่าบรรลุเป้าหมายหรือไม่
• ทัศนคติ: ประเมินทัศนคติของ Talent ว่าเป็นบวก คิดริเริ่ม มุ่งมั่น และทุ่มเทหรือไม่
• ความเป็นผู้นำ: ประเมินความเป็นผู้นำของ Talent ว่าสามารถดึงดูดและกระตุ้นให้ผู้อื่นทำงานได้หรือไม่
• ความคิดสร้างสรรค์: ประเมินความคิดสร้างสรรค์ของ Talent ว่าสามารถคิดนอกกรอบ หาทางออกใหม่ๆ ได้หรือไม่
• การสื่อสาร: ประเมินทักษะการสื่อสารของ Talent ว่าสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่
• การทำงานเป็นทีม: ประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมของ Talent ว่าสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่

เครื่องมือและเทคนิคการประเมินผล Talent

• การสัมภาษณ์: ใช้การสัมภาษณ์เพื่อประเมินทักษะ ความรู้ ประสบการณ์ และศักยภาพของ Talent
• การทดสอบ: ใช้การทดสอบเพื่อประเมินทักษะเฉพาะทางของ Talent
• การประเมินศักยภาพ: ใช้การประเมินศักยภาพเพื่อดูศักยภาพของ Talent ในระยะยาว
• การประเมินผลงาน: ใช้การประเมินผลงานเพื่อดูผลงานของ Talent ว่าบรรลุเป้าหมายหรือไม่
• การประเมิน 360 องศา: ใช้การประเมิน 360 องศาเพื่อดูมุมมองจากผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และลูกค้า

ตัวอย่างเกณฑ์การประเมินผล Talent

• บริษัท Google: ประเมิน Talent จาก 10 หัวข้อ เช่น ทักษะ ความรู้ ประสบการณ์ ศักยภาพ และผลงาน
• บริษัท Facebook: ประเมิน Talent จาก 6 หัวข้อ เช่น ทักษะ ความรู้ ประสบการณ์ ศักยภาพ ทัศนคติ และความเป็นผู้นำ
• บริษัท Microsoft: ประเมิน Talent จาก 5 หัวข้อ เช่น ทักษะ ความรู้ ประสบการณ์ ศักยภาพ และความคิดสร้างสรรค์

การใช้เกณฑ์การประเมินผล Talent ที่เหมาะสม ช่วยให้องค์กรค้นหา Talent ที่ใช่ และนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
ลงทุนใน Talent วันนี้ เพื่ออนาคตที่สดใสขององค์กร

ติดตามต่อในบทความถัดไป : 1.8 กลยุทธ์การพัฒนา Talent