10 ทักษะที่ผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องมี (Project Manager Competences)

10 ทักษะที่ผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องมี (Project Manager Competences)

การบริหารโครงการเป็นศาสตร์และศิลปะที่มีความซับซ้อนมาก และผู้บริหารโครงการมีบทบาทสำคัญในการนำโครงการสู่ความสำเร็จ ทักษะที่ผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องมี ครอบคลุมมากมาย ไม่ว่าจะเป็นทักษะทางเทคนิค หรือทักษะระดับบุคคล

ในบทความนี้ KCT Academy จะพาทุกท่าน ไปสำรวจและทำความเข้าใจ 10 ทักษะที่ผู้บริหารโครงการที่ดีควรมีเพื่อสร้างความสำเร็จในโครงการ (Project Manager Competences)

1. การวางแผน (Planning)

ผู้บริหารโครงการควรมีทักษะในการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ ควรสามารถกำหนดเป้าหมายของโครงการ และสร้างแผนการดำเนินงานที่ชัดเจน รวมถึงการประเมินความเสี่ยงและการจัดการทางกลยุทธ์ในกรณีที่เกิดปัญหา.

2. การบริหารเวลา (Time Management)

การบริหารเวลาเป็นสิ่งสำคัญในโครงการ เพื่อให้โครงการดำเนินไปตามกำหนด ผู้บริหารควรสามารถกำหนดระยะเวลาสำหรับกิจกรรมแต่ละอย่างและติดตามเฉพาะการดำเนินงาน

3. การบริหารทรัพยากร (Resource Management)

การบริหารทรัพยากรเป็นสิ่งสำคัญ เช่นการจัดการงบประมาณ การจัดทีมงาน และการสรรหาและบริหารบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ

4. การสื่อสาร (Communication)

การสื่อสารเป็นทักษะสำคัญที่ผู้บริหารโครงการควรมี เพื่อสื่อความรู้สึกของทีมงาน และสร้างความเข้าใจร่วมกัน การสื่อสารที่ดีช่วยลดความขัดแย้งและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

5. การตัดสินใจ (Decision Making)

การตัดสินใจถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารโครงการ เผื่อให้โครงการเดินหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง ผู้บริหารควรสามารถทำการวิเคราะห์ข้อมูลและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน

6. การทำงานร่วมกับทีม (Teamwork)

การทำงานร่วมกับทีมเป็นสิ่งสำคัญ เพราะโครงการมักมีผู้ที่มีหลายความเชี่ยวชาญที่ต้องทำงานร่วมกัน ผู้บริหารควรสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์และสนับสนุนการทำงานทีม

7. การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

การคิดเชิงกลยุทธ์ช่วยให้ผู้บริหารมีภาพรวมของโครงการและสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางที่เหมาะสมสำหรับโครงการในระยะยาว

8. การแก้ไขปัญหา (Problem Solving)

การแก้ไขปัญหาเป็นทักษะที่สำคัญ เพื่อพิจารณาและหาทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในโครงการ

9. การใช้เทคโนโลยี (Technology Proficiency)

โครงการบางอย่างอาจใช้เทคโนโลยีเพื่อให้สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่นการใช้ซอฟต์แวร์โปรเจ็กต์แมนเมนต์.

10. การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง (Learning and Development)

ในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้บริหารโครงการที่ดีและประสบความสำเร็จควรมีทักษะในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองเพื่อที่จะทำงานในสภาวะที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

สรุป ทักษะที่ผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องมี

โดยสรุปแล้ว การบริหารโครงการเป็นการรวมตัวของหลากหลายทักษะ ไม่ว่าจะเป็นในด้านการวางแผน การบริหารทรัพยากร การสื่อสาร หรือการตัดสินใจ เป็นต้น เพราะฉะนั้นแล้วผู้บริหารโครงการที่มีทักษะเหล่านี้ ก็มีโอกาสที่จะทำให้โครงการประสบความสำเร็จได้มากกว่า และยังสามารถสร้างผลกระทบที่ดีในองค์กรของพวกเขาและในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การพัฒนาทักษะเหล่านี้จึงถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการเตรียมตัวเป็นผู้บริหารโครงการที่มีประสิทธิภาพ

เริ่มต้นความฝันสู่การเป็น Project Management Professional กับ KCT Academy

หากคุณเป็นคนหนึ่งที่มีความฝันที่จะก้าวสู่การเป็นผู้บริหารโครงการ ที่สามารถทำงานที่ไหนก็ได้บนโลกใบนี้ KCT Academy ขอนำเสนอ หลักสูตร Project Management จาก KCT Academy สอนโดยอาจารย์ผู้มีประสบการณ์ในสายงานด้าน Project มาอย่างยาวนาน ทำงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ นำ Case Study จริงในหน้างานที่จะนำมาเล่าสู่เพื่อนๆ ในสายงาน Project ทุกคน สนุก เต็มไปด้วยสาระ หลังเรียนจบ มีการติวข้อสอบเพื่อให้คุ้นเคยกับแนวข้อสอบ และสามารถวิเคราะห์และตีโจทย์ต่างๆในข้อสอบ จากอาจารย์ผู้มีประสบการณ์ตรง และผ่านการสอบได้ Cert. มาแล้ว

สอบถามเพิ่มเติม:

• โทร: 085-9391593
• อีเมล: nartiya@kctathailand.com
• แชท: m.me/kcttraining