Public Training Courses
หลักสูตรการประเมิน 360 องศาเพื่อประสิทธิภาพงานที่ดีขึ้น
(360 Degree Feedback for Better Performance)
29 ต.ค. 2569
การประเมิน 360 องศาเพื่อประสิทธิภาพงานที่ดีขึ้น
360 Degree Feedback for Better Performance
ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม
การประเมินผลเป็นกระบวนการสำคัญอย่างหนึ่งขององค์กร ผลประเมินสามารถนำไปใช้ได้หลากหลายรูปแบบ อาทิเช่น การปรับปรุงการทำงาน, การตรวจสอบกระบวนการ, การประเมินพนักงาน และเชื่อมโยงกับผลตอบแทน ในปัจจุบันมีเครื่องมือที่นำมาใช้ประเมินผลหลายวิธี หนึ่งในการประเมินผลที่ได้รับความนิยมสูงคือ การประเมินผลรอบด้านแบบ 360 องศา (360-degree feedback)
แนวคิดของการประเมินแบบ 360 องศา คือการรวบรวมข้อมูลจากผู้ที่เกี่ยวข้องรอบตัวพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนลูกค้าทั้งภายในและภายนอก ซึ่งจะช่วยให้พนักงานเห็นภาพสะท้อนของตนเองในมุมมองที่กว้างขึ้นและแม่นยำกว่าการประเมินแบบดั้งเดิมเพียงด้านเดียว นำไปสู่การพัฒนาศักยภาพรายบุคคลและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและประโยชน์ของการประเมินแบบ 360 องศา ต่อการพัฒนาบุคลากร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเครื่องมือและกระบวนการออกแบบระบบการประเมินแบบ 360 องศา
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบชุดคำถามที่สอดคล้องกับสมรรถนะ (Competency) และบริบทขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำผลจากการประเมินไปใช้ในการวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการฝึกอบรม
| ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหาและกิจกรรม |
|---|---|
| ช่วงเช้า | |
| 09:00 - 10:30 น. |
แนวคิดและหลักการการประเมินแบบ 360 องศา
|
| 10:45 - 12:00 น. |
การออกแบบเครื่องมือและชุดคำถามการประเมิน
|
| ช่วงบ่าย | |
| 13:00 - 14:30 น. |
การนำระบบไปใช้และการจัดการข้อมูล
|
| 14:45 - 16:00 น. |
การนำผลประเมินไปใช้เพื่อพัฒนาศักยภาพ
|
𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:
29 ต.ค. 2569
อัตราค่าบริการ 5,500 บาทต่อท่าน (ไม่รวม VAT 7%)
ติดต่อ/สอบถาม
โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
