In-House Training Courses

Thinking & Decision Making

การคิดเชิงระบบเพื่อการแก้ปัญหา

Systematic Thinking for Problem Solving

การคิดเชิงระบบเพื่อการแก้ปัญหา, Systematic Thinking for Problem Solving

การคิดเชิงระบบเพื่อการแก้ปัญหา (Systematic Thinking for Problem Solving) (หลักสูตร 1 วัน)

ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม

💡ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับความซับซ้อนและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการคิดเชิงระบบกลายเป็นทักษะสำคัญสำหรับการบริหารจัดการปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ การคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking) ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถมองเห็นภาพรวม เชื่อมโยงปัจจัยต่าง ๆ และเข้าใจถึงผลกระทบที่เกี่ยวเนื่องกัน นอกจากนี้ยังช่วยลดความเสี่ยงของการแก้ปัญหาที่มุ่งเน้นเฉพาะจุด แต่ไม่สามารถแก้ปัญหาในระดับองค์รวมได้ ซึ่งเป็นข้อผิดพลาดที่พบได้บ่อยในกระบวนการแก้ปัญหาขององค์กร

หลักสูตร “การคิดเชิงระบบเพื่อการแก้ปัญหา” มีความสำคัญต่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีทักษะการวิเคราะห์และตัดสินใจที่รอบคอบ โดยไม่เพียงแต่ตอบโจทย์ปัญหาปัจจุบัน แต่ยังสามารถวางแผนรับมือกับความท้าทายในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ การฝึกอบรมนี้ช่วยสร้างกรอบความคิดเชิงระบบให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถมองเห็นทั้งสาเหตุและผลกระทบที่เกี่ยวเนื่องกัน พร้อมนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานและการบริหารทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จให้กับองค์กรในระยะยาว

การวางแผนงาน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อพัฒนาความสามารถในการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
  2. เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์ปัญหาและหาทางแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  3. เพื่อส่งเสริมการตัดสินใจที่แม่นยำและเป็นเหตุเป็นผล
  4. เพื่อเรียนรู้วิธีการเชื่อมโยงข้อมูลและองค์ความรู้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้
ทีมงานทำงาน Workshop

หัวข้อการฝึกอบรม

Session ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหา
1 9:00-10:15 น. รูปแบบการคิดและหลักการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
  • ความสำคัญของการคิดอย่างเป็นระบบ
  • คุณลักษณะของการคิดอย่างเป็นระบบ
  • การแยกแยะและจัดลำดับความสำคัญของข้อมูล
กรณีศึกษา: ตัวอย่างการคิดอย่างเป็นระบบที่นำไปใช้ในองค์กร
Workshop: ฝึกการเตรียมข้อมูลเพื่อนำไปใช้สำหรับการวิเคราะห์
2 10:30-12:00 น. การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ (Systematic problem analysis)
  • วิธีการระบุปัญหา (Problem Identification)
  • การตั้งคำถามเพื่อค้นหาเหตุของปัญหา (5 Whys Technique)
  • ปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem) คืออะไร มีลักษณะ? อย่างไร?
  • เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่ซับซ้อน
  • การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เช่น Fishbone Diagram และ Mind Mapping
Workshop: ฝึกการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยเครื่องมือต่างๆ
-ฝึกจัดกลุ่มและวิเคราะห์ข้อมูลที่ซับซ้อน
-ฝึกการใช้ Fishbone Diagram กับปัญหาในสถานการณ์จริง โดยใช้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในองค์กรมาวิเคราะห์
3 13:00-14:45 น. การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Solving problems and making effective decisions)
  • กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
  • การตัดสินใจด้วยหลักการและการนำข้อมูลมาใช้เพื่อการตัดสินใจ (Data-Driven Decision Making)
  • การเชื่อมโยงผลลัพธ์ที่คาดหวังกับทางเลือก
Workshop: จำลองสถานการณ์ ให้ผู้เข้าอบรมตัดสินใจและวางแผนแก้ปัญหาจากสถานการณ์ที่ได้รับ
4 15:00-16:30 น. การนำหลักคิดเชิงระบบไปใช้ (Applying Systematic Thinking)
  • เชื่อมโยงการคิดเชิงระบบเข้ากับเป้าหมายขององค์กร
  • การพัฒนาทักษะการคิดต่อเนื่อง (Continuous Improvement Thinking)
  • แนวทางการปรับปรุงการคิดของตนเองอย่างต่อเนื่อง
Workshop: การวางแผนปรับปรุงกระบวนการทำงานจริงในทีม (Group Process Improvement)
1

รูปแบบการคิดและหลักการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)

ช่วงเวลา: 9:00-10:15 น.

  • ความสำคัญของการคิดอย่างเป็นระบบ
  • คุณลักษณะของการคิดอย่างเป็นระบบ
  • การแยกแยะและจัดลำดับความสำคัญของข้อมูล

กรณีศึกษา: ตัวอย่างการคิดอย่างเป็นระบบที่นำไปใช้ในองค์กร

Workshop: ฝึกการเตรียมข้อมูลเพื่อนำไปใช้สำหรับการวิเคราะห์

2

การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ (Systematic problem analysis)

ช่วงเวลา: 10:30-12:00 น.

  • วิธีการระบุปัญหา (Problem Identification)
  • การตั้งคำถามเพื่อค้นหาเหตุของปัญหา (5 Whys Technique)
  • ปัญหาที่ซับซ้อน (Complex Problem) คืออะไร มีลักษณะ? อย่างไร?
  • เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่ซับซ้อน
  • การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เช่น Fishbone Diagram และ Mind Mapping

Workshop: ฝึกการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยเครื่องมือต่างๆ (-ฝึกจัดกลุ่มและวิเคราะห์ข้อมูลที่ซับซ้อน -ฝึกการใช้ Fishbone Diagram กับปัญหาในสถานการณ์จริง)

3

การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Solving problems and making effective decisions)

ช่วงเวลา: 13:00-14:45 น.

  • กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
  • การตัดสินใจด้วยหลักการและการนำข้อมูลมาใช้เพื่อการตัดสินใจ (Data-Driven Decision Making)
  • การเชื่อมโยงผลลัพธ์ที่คาดหวังกับทางเลือก

Workshop: จำลองสถานการณ์ ให้ผู้เข้าอบรมตัดสินใจและวางแผนแก้ปัญหาจากสถานการณ์ที่ได้รับ

4

การนำหลักคิดเชิงระบบไปใช้ (Applying Systematic Thinking)

ช่วงเวลา: 15:00-16:30 น.

  • เชื่อมโยงการคิดเชิงระบบเข้ากับเป้าหมายขององค์กร
  • การพัฒนาทักษะการคิดต่อเนื่อง (Continuous Improvement Thinking)
  • แนวทางการปรับปรุงการคิดของตนเองอย่างต่อเนื่อง

Workshop: การวางแผนปรับปรุงกระบวนการทำงานจริงในทีม (Group Process Improvement)

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save