In-House Training Courses
Team Leadership & Self Leading
Persistence Power Mindset
ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม
สิ่งที่ทำให้คนก้าวหน้าในการทำงานและประสบความสำเร็จเรื่องต่างๆในชีวิต ไม่ใช่เพียงมาจากความรู้ความสามารถหรือทักษะต่างๆ แต่โดยรากฐานมาจากจิตใจของตนเองที่ทำให้บุคคลคนนั้นเกิดความต้องการและตั้งใจที่จะก้าวไปเรียนรู้ความสามารถทักษะดังกล่าว ก้าวไปพัฒนาตนเองให้ยิ่งขึ้น
ในปัจจุบันแนวทางการพัฒนาบุคลากรจึงมุ่งสร้างกรอบแนวความคิด (Mindset) ให้เป็นกรอบความคิดเพื่อความเติบโต แนวความคิด Persistence Mindset พลังแห่งความวิริยะอุตสาหะ จะทำให้คนมีมุมมองความคิดที่อดทนและก้าวข้ามผ่านอุปสรรค ไม่เลิกล้มกลางคัน มุ่งความสำเร็จ กล้าเรียนรู้ กล้าแก้ปัญหา ทดลองสิ่งใหม่ ก้าวข้ามความผิดพลาด พยายาม อดทนต่องานฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว มีมุมมองต่อการทำงาน ทำงานเชิงรุก ความพยายามและความสำเร็จในแง่บวก แนวความคิดนี้จะทำให้คนประสบความสำเร็จในงานและสร้างผลลัพธ์ได้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
หลักสูตร การสร้าง Persistence Mindset ของ KCT Academy มุ่งสร้างให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในกรอบแนวความคิดถ่ายทอดผ่านการบรรยายและกิจกรรม Workshop ให้ผู้เข้าอบรมสร้างพลังด้วยตนเอง ผ่านหลักสามประการคือ ความรู้ความเข้าใจ วิธีการเชิงปฏิบัติ และการปรับปรุงพัฒนาจิตใจ
วัตถุประสงค์
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานเรื่องกรอบความคิด Persistence Mindset และกรอบความคิดแบบต่างๆในการดำรงชีวิตของมนุษย์และมีความเข้าใจในตนเอง
- ผู้อบรมเข้าใจ มีความสามารถการเปลี่ยนแปลงตนเองได้ เพื่อความสำเร็จ
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการเชิงปฏิบัติ พฤติกรรม ในชีวิตประจำวัน การทำงานในการสร้าง Persistence Mindset ได้
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีสร้าง Persistence Mindset ให้ยั่งยืนในตนเอง
หัวข้อการฝึกอบรม
Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
1 | 9:00-10:15 น. | กรอบความคิด (Mindset) ของบุคคล
|
2 | 10:30-12:00 น. | การเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างกรอบความคิดแบบวิริยะอุตสาหะ Persistent Mindset ในใจตนเอง
|
| ||
3 | 13:00-14.30 น. | วิธีการเชิงปฏิบัติในการสร้าง Persistence Mindset
|
4 | 14:45-16:00 น. | การรักษา Persistence Mindset ให้ยั่งยืนในตนเอง
|
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย กรณีศึกษา อภิปรายแลกเปลี่ยน และ Work shop
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
ผู้เกี่ยวข้องในทุกระดับ จำนวนประมาณ 30 คน
ระยะเวลาการฝึกอบรม
ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน
แนวทางที่ใช้ในการอบรม
แนวทางการสัมมนาและรูปแบบการเรียนรู้ : ทฤษฎี 20 : ปฏิบัติ 80
บรรยาย ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิดผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม”
ตัวอย่าง/กรณีศึกษาประกอบเพื่อเห็น “ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น
การเสวนาตีความวิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้
- การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ พร้อม VDO ประกอบการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่มการระดมความคิด (Brainstorming) , การฝึกปฏิบัติการ (Work Shop), กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง (Case Study and Simulation) และ การนำเสนอ (Present) ทำให้การเรียนรู้ เกิดเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today