ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม

📈การสร้างคุณค่า (Value Creation) ซึ่งเป็นเป้าหมายสำคัญของการบริหารธุรกิจ ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการระบุและเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรผ่านการตัดสินใจทางการเงินที่ชาญฉลาด ออกแบบมาเพื่อพัฒนาความเข้าใจและทักษะทางการเงินที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร เพื่อให้สามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างคุณค่าให้กับองค์กร หลักสูตรนี้มุ่งเน้น

• การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ (Strategic Decision Making): การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ต้องอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินอย่างละเอียด ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจในกระบวนการตัดสินใจที่สอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวขององค์กร และเพิ่มขีดความสามารถในการนำเสนอแนวทางที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
• การวิเคราะห์และการวัดผลการดำเนินงานทางการเงิน (Financial Analysis and Performance Measurement): การวิเคราะห์ทางการเงินและการวัดผลการดำเนินงานเป็นหัวใจสำคัญในการตรวจสอบความสามารถในการสร้างคุณค่า หลักสูตรนี้ให้ความรู้และทักษะในการใช้เครื่องมือทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์และวัดผลการดำเนินงาน
• การจัดการความเสี่ยง (Risk Management): การตัดสินใจทุกอย่างย่อมมีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง การเข้าใจและจัดการความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน หลักสูตรนี้ช่วยให้ผู้บริหารสามารถระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงทางการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ความยั่งยืนและการเติบโต (Sustainability and Growth): หลักสูตรนี้เน้นที่การสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน ผู้บริหารจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างกลยุทธ์ที่เน้นความยั่งยืนและเติบโตในระยะยาว ซึ่งเป็นพื้นฐานในการสร้างความสำเร็จทางธุรกิจ