In-House Training Courses

Project Management

Project Management บริหารโครงการ
(ระดับ Basic: 1 วัน / ระดับ Intermediate: 2 วัน /ระดับ Advanced: 2 วัน)

PMP by PMI, โปรเจ็ค แมแนจเมนท์, PM, บริหารโครงการ

Project Management บริหารโครงการ

ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม

เป้าหมายของการบริหารโครงการคือการทำให้โครงการบรรลุจุดมุ่งหมายสามประการคือ ด้านเวลา ด้านงบประมาณ และ ด้านคุณภาพ (Time Cost Quality) นอกจากนั้นงานโครงการเป็นงานที่ไม่ใช่งาน Routine แต่ละโครงการเป็นงานที่เนื้อหาไม่เหมือนกัน ทุกครั้งที่เริ่มงานโครงการผู้บริหารโครงการจะต้องเผชิญกับงานรูปแบบใหม่ภายใต้สภาพแวดล้อมใหม่ไม่เหมือนเดิม มีผู้เกี่ยวข้องในโครงการมากมายและยังทำงานแข่งกับเวลา ผู้บริหารโครงการจึงควรเข้าใจหลักการและวิธีการในการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้

หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรระยะสั้น ครอบคลุมเนื้อหาการบริหารโครงการ ที่จำเป็นสำหรับที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารโครงการ อันประกอบไปด้วย ขอบเขตของงานบริหารโครงการ การจัดองค์การในลักษณะโครงการ  การวางแผนโครงการ การประมาณต้นทุนโครงการ การควบคุมระยะเวลาและค่าใช้จ่ายโครงการด้วยวิธีสายงานวิกฤต การวิเคราะห์ความเสี่ยงและการประเมินโครงการ

 

วัตถุประสงค์
  1. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจภาพรวมของการบริหารโครงการ
  2. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจการวางแผนโครงการ เวลา ต้นทุนและคุณภาพโครงการ
  3. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดทีมงานและการติดต่อสื่อสารในโครงการ
  4. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการคัดเลือกและตัดสินใจในโครงการ

หลักสูตรออกแบบให้เป็นสามระดับเหมาะกับผู้เข้าอบรมที่มีหน้าที่ตำแหน่งงานแตกต่างกัน หลักสูตร Basic ออกแบบให้เข้าใจการทำงานโครงการและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตร Intermediate ออกแบบเน้นไปที่การวางแผนและการควบคุมทีมงานโดยเน้นที่เครื่องมือ

หลักสูตร Advanced ออกแบบเน้นไปที่การเครื่องมือระดับสูง การตัดสินใจในระดับผู้บริหาร

 

หัวข้อการฝึกอบรม
หลักสูตรระดับ Basic (หลักสูตร 1 วัน)

หลักสูตรออกแบบมุ่งเน้นในระดับปฏิบัติการ เนื้อหาขั้นพื้นฐาน  ให้ผู้เรียนเห็นภาพรวมของงานที่เป็นโครงการและปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

1

9:00-10:30 น.

ภาพรวมของการบริหารโครงการ(Project Overview)

·       ลักษณะงานและการทำงานที่เป็นโครงการ

·       ภาพรวมและขอบเขตของงานบริหารโครงการ

การวางแผนโครงการ(Project Planning)

·        Work Breakdown Structure

·       การประมาณระยะเวลา ค่าใช้จ่าย และการจัดลำดับงาน

2

10:45-12:00 น.

การวางแผนและควบคุมระยะเวลาโครงการ(Project Planning and Control)

·       การควบคุมระยะเวลาก่อสร้างด้วยวิธี วิธีวิกฤต และ Gantt Chart (Critical Path Method and Gantt Chart) เบื้องต้น

·       Workshop การจัดทำแผนงานโครงการอย่างง่าย

3

13:00-14.45 น.

การควบคุมคุณภาพงานโครงการ(Project Quality Control)

·       หลักเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

·       การกำหนดตัวชี้วัดเพื่อประเมินคุณภาพโครงการ

·       Workshop

4

15:00-16:00 น.

การติดต่อสื่อสาร(Project Communication)

·       การจัดการทีมงานและการประสานงานภายในทีม

·   การสื่อสารที่ดีภายในทีมงานโครงการเพื่อให้งานเสร็จตามเป้าหมาย

·       Workshop การติดต่อสื่อสารในทีมงานโครงการ

 

หลักสูตรระดับ Intermediate (หลักสูตร 2 วัน)

หลักสูตรออกแบบมุ่งเน้นในระดับกลาง เนื้อหาเกี่ยวกับการวางแผน  ให้ผู้เรียนเห็นภาพรวมของงานที่เป็นโครงการ ทำงานวางแผนงาน ติดตามงาน ควบคุมโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรระดับ Intermediate (วันที่ 1)

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

1

9:00-10:30 น.

ภาพรวมของการบริหารโครงการ(Project Overview)

·       ลักษณะงานที่เป็นโครงการ

·       ภาพรวมและขอบเขตของงานบริหารโครงการ

·       การจัดองค์กรที่เป็นโครงการและการทำงานในรูปแบบ Matrix Organization และ Cross Functions

2

10:45-12:00 น.

การวางแผนโครงการ (Project Planning)

·       การใช้ Work Breakdown Structure

·       การประมาณระยะเวลา ค่าใช้จ่าย และลำดับงาน

·       Workshop การใช้ Work Breakdown Structure

3

13:00-14.45 น.

การวางแผนและควบคุมระยะเวลาโครงการ(Project Planning and Control: Time)

·       การควบคุมระยะเวลาก่อสร้างด้วยวิธี วิธีวิกฤต และ Gantt Chart (Critical Path Method and Gantt Chart)

·       Workshop การจัดทำแผนงานโครงการ

4

15:00-16:00 น.

การวางแผนและควบคุมค่าใช้จ่ายโครงการ(Project Planning and Control: Cost)

·       การจัดทำ Project Budgeting และ Project Cashflow

·        Workshop การจัดทำ Cashflow โครงการ

หลักสูตรระดับ Intermediate (วันที่ 2)

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

5

9:00-10:30 น.

การใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อการบริหารโครงการ(Computerized Project Planning and Control)

·        การใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อการบริหารโครงการ

·       การจัดทำแผนงาน

·       การบันทึกความก้าวหน้าและการจัดทำรายงาน

·       Workshop

6

10:45-12:00 น.

การใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อการบริหารโครงการ(ต่อ) (Computerized Project Planning and Control)

·        การใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์เพื่อการบริหารโครงการ

·       การจัดทำแผนงาน

·       การบันทึกความก้าวหน้าและการจัดทำรายงาน

·       Workshop

7

13:00-14.45 น.

การควบคุมคุณภาพงานโครงการ (Project Quality Control)

·       หลักเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

·       การกำหนดตัวชี้วัดเพื่อประเมินคุณภาพ

·       Earned Value Analysis

·       Workshop

8

15:00-16:00 น.

การจัดการทีมงานและการติดต่อสื่อสาร (Project Team and Project Communication)

·       การจัดการทีมงานและการประสานงานภายในทีม

·       การสื่อสารที่ดีภายในทีมงานโครงการ

·       Workshop การติดต่อสื่อสาร

 

หลักสูตรระดับ Advanced (หลักสูตร 2 วัน)

หลักสูตรออกแบบมุ่งเน้นในระดับสูง มีเนื้อหาที่เจาะลึกในรายละเอียด เทคนิคขั้นสูง เทคนิคการตัดสินใจและการวิเคราะห์ความเสี่ยง สามารถบริหารงานและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรระดับ Advanced (วันที่ 1)

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

1

9:00-10:30 น.

ภาพรวมของการบริหารโครงการ(Project Overview)

·       ลักษณะงานที่เป็นโครงการ

·       ภาพรวมและขอบเขตของงานบริหารโครงการ

·       การจัดองค์กรที่เป็นโครงการและการทำงานในรูปแบบ Matrix Organization และ Cross Functions

2

10:45-12:00 น.

การศึกษาความเป็นไปได้และการคัดเลือกโครงการ(Project Feasibility Study, Decision Making and Project Selection)

·       การศึกษาความเป็นไปได้ Project Feasibility Study

·       การตัดสินใจคัดเลือกโครงการ Project Selection

·       Workshop

3

13:00-14.45 น.

การวางแผนโครงการ (Project Planning and Control)

·       การใช้ Work Breakdown Structure

·       การประมาณระยะเวลา ค่าใช้จ่าย และลำดับงาน

·       Workshop การใช้ Work Breakdown Structure

4

15:00-16:00 น.

การวางแผนและควบคุมระยะเวลาและค่าใช้จ่ายโครงการ (Project Planning and Control)

·       การควบคุมระยะเวลาก่อสร้างด้วยวิธี วิธีวิกฤต และ Gantt Chart (Critical Path Method and Gantt Chart)

·       การจัดทำ Project Budgeting และ Project Cashflow

·        Workshop การจัดทำแผนงานโครงการ

หลักสูตรระดับ Advanced (วันที่ 2)

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

5

9:00-10:30 น.

การใช้แผนงานควบคุมโครงการขั้นสูง (Advanced Project Planning and Control)

·       การปรับระดับทรัพยากร (Project Resource Leveling)

·       การเร่งงานด้วย Project Crashing

·       Workshop

6

10:45-12:00 น.

การควบคุมคุณภาพงานโครงการ(Project Quality Control)

·       หลักเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ (Quality Control)

·       การกำหนดตัวชี้วัดเพื่อประเมินคุณภาพ

·       Earned Value Analysis

·       Workshop

7

13:00-14.45 น.

การจัดการทีมงานและการติดต่อสื่อสาร(Project Team and Project Communication)

·       การจัดการทีมงานและการประสานงานภายในทีม

·       การสื่อสารที่ดีภายในทีมงานโครงการ

·       Workshop การติดต่อสื่อสาร

8

15:00-16:00 น.

การจัดการความเสี่ยงโครงการ (Project Risk Management)

·   วิเคราะห์ความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง การจัดทำแผนฉุกเฉิน

·       Workshop การวิเคราะห์และการจัดการความเสี่ยง

 

วิทยากรประจำหลักสูตร

อาจารย์ ไกรกิติ ทิพกนก

Languages: EN I TH

อาจารย์ นิวัติ คล่องวานิชย์

Languages: EN I TH 

Certified Project Management Professional, PMI

ณัฐญาเชฏฐ์ ลีกูลวงศ์

Languages: EN I TH

Certified Project Management Professional, PMI

ผศ.ดร.รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ

Languages: EN I TH

ณัฐญาเชฏฐ์ ลีกูลวงศ์

Languages: EN I TH

Certified Project Management Professional, PMI

อาจารย์ นิวัติ คล่องวานิชย์

Languages: EN I TH 

Certified Project Management Professional, PMI

อาจารย์ ไกรกิติ ทิพกนก

Languages: EN I TH

ผศ.ดร.รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ

Languages: EN I TH

ตัวอย่างการสอน

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save