In-House Training Courses
NEGOTIATION & COMMUNICATION
Advance Persuasive Presentation KCT’s Style

หลักการและความสำคัญ
การนำเสนอที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จของทั้งองค์กรและตัวผู้นำเสนอเอง ในการนำเสนอเรื่องสำคัญ เช่น การขออนุมัติดำเนินแผนงานทางธุรกิจ ฯลฯ น่าเสียดายที่บ่อยครั้งผู้บริหารที่มีอำนาจอนุมัติ เข้าใจในเรื่องที่นำเสนอนั้นไม่ชัดเจนเพียงพอ จึงไม่สามารถได้รับการโน้มน้าวให้มีความมั่นใจในการตัดสินใจเพื่ออนุมัติการดำเนินการ
กรอบการนำเสนอเพื่อโน้มน้าว (Persuasive Presentation) เป็นเครื่องมือในการนำเสนอที่ช่วยขับเคลื่อนสิ่งที่ต้องการผลักดันให้สามารถก้าวหน้าไปได้ สามารถใช้โน้มน้าวได้ไม่ว่าจะเป็นการโน้มน้าวภายในองค์กร เช่น ทีมงาน คณะกรรมการ ซีอีโอ ฯลฯ หรือภายนอกองค์กร เช่น ลูกค้า ผู้ลงทุน ฯลฯ
การนำเสนอเพื่อโน้มน้าว (Persuasive Presentation) สร้างความน่าสนใจและดึงดูดให้ติดตามการนำเสนออย่างตั้งใจ ช่วยสร้างความเข้าใจที่ชัดเจนตรงกันระหว่างผู้นำเสนอและผู้ฟัง กระชับ ประหยัดเวลา และได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง ส่งผลต่อเนื่องให้การดำเนินงานหรือกิจกรรมต่างๆ ดำเนินต่อเนื่องไปได้อย่างเหมาะสม ซึ่งทำให้ธุรกิจบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ
วัตถุประสงค์
- สามารถกำหนดวัตถุประสงค์การนำเสนอได้อย่างเหมาะสม และจัดทำเนื้อหาในการนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกระชับ
- สามารถทำความเข้าใจผู้ฟังเป้าหมาย(Target Audience) และดำเนินการนำเสนอได้อย่างน่าสนใจ ชวนติดตาม
- สามารถจัดทำสื่อประกอบการนำเสนอที่ผู้ฟังสามารคติดตาม และเข้าใจเนื้อหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ตารางการสอน
Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
1 | วันที่ 1 9:00-10:30 น. |
การนำเสนอเพื่อโน้มน้าว (Persuasive Presentation) · ความสำคัญของการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ · วัตถุประสงค์ในการนำเสนอ · วิเคราะห์ผู้ฟังเป้าหมาย (Target Audience) · โครงสร้างของการนำเสนอเพื่อโน้มน้าว |
2 | 10:30-12:00 น. | ระบุจุดมุ่งหมาย (Aim) ของการนำเสนอ · กำหนดเป้าเรื่องที่นำเสนอ · สิ่งที่มีความสำคัญต่อการกำหนดเป้าหมาย สถานการณ์ (Complication) ที่นำมาสู่การนำเสนอ · สถานการณ์แวดล้อมในปัจจุบัน · ระบุผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้น Workshop: ระบุสถานการณ์ (Complication) |
3 | 13:00 – 14:30 | การเห็นชอบร่วมกัน (Agreement) ในประเด็นสำคัญ · ระบุประเด็นสำคัญที่ต้องการเปลี่ยนแปลง · แนวทางเพื่อได้การเห็นชอบ แนวทางในการดำเนินการ (Solution) และข้อสนับสนุน (Argument) · ข้อเสนอแนะเพื่อบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ · เหตุผลสนับสนุนข้อเสนอแนะ Workshop: ระบุประเด็นสำคัญเพื่อให้ได้รับความเห็นชอบ (Agreement) |
4 | 14:30 – 16:00 | โครงสร้างของการนำเสนอ · โครงสร้างของการนำเสนอ Workshop: ร่างเนื้อหาสำหรับการนำเสนอ |
5 | 16:00 – 16:30 | สรุปเนื้อหาประจำวัน |
6 | วันที่ 2 9:00-10:30 น. |
การจัดทำสื่อหรือสไลด์สำหรับการนำเสนอ · หลักในการทำสื่อหรือสไลด์ให้น่าติดตาม · การเลือกใช้สี · การเลือกใช้แผนภูมิ และตาราง · การใช้สื่อประกอบอื่นๆ Workshop: จัดทำ Slide สำหรับการนำเสนอ |
7 | 10:30-12:00 น. | การดำเนินการนำเสนอ · การเตรียมความพร้อมก่อนการนำเสนอ · บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ · เทคนิคจัดการกับความประหม่า การเริ่มต้นการนำเสนอ · การเริ่มต้นการนำเสนออย่างมีพลัง · การสร้างจุดสนใจ Workshop: ฝึกการเริ่มต้นการนำเสนอ |
8 | 13:00 – 16:00 | การแสดงบทบาทสมมุติ (Role Play) · ฝึกการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพด้วยการปฏิบัติ โดยมีวิทยากรสังเกตการณ์และให้คำแนะนำ |
9 | 16:00 – 16:30 | สรุปเนื้อหา และ ถามตอบ |

Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today