In-House Training Courses

NEGOTIATION & COMMUNICATION

Advance Persuasive Presentation KCT’s Style

หลักการและความสำคัญ

การนำเสนอที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จของทั้งองค์กรและตัวผู้นำเสนอเอง ในการนำเสนอเรื่องสำคัญ เช่น การขออนุมัติดำเนินแผนงานทางธุรกิจ ฯลฯ น่าเสียดายที่บ่อยครั้งผู้บริหารที่มีอำนาจอนุมัติ เข้าใจในเรื่องที่นำเสนอนั้นไม่ชัดเจนเพียงพอ จึงไม่สามารถได้รับการโน้มน้าวให้มีความมั่นใจในการตัดสินใจเพื่ออนุมัติการดำเนินการ

กรอบการนำเสนอเพื่อโน้มน้าว (Persuasive Presentation) เป็นเครื่องมือในการนำเสนอที่ช่วยขับเคลื่อนสิ่งที่ต้องการผลักดันให้สามารถก้าวหน้าไปได้ สามารถใช้โน้มน้าวได้ไม่ว่าจะเป็นการโน้มน้าวภายในองค์กร เช่น ทีมงาน คณะกรรมการ ซีอีโอ ฯลฯ หรือภายนอกองค์กร เช่น ลูกค้า ผู้ลงทุน ฯลฯ

การนำเสนอเพื่อโน้มน้าว (Persuasive Presentation) สร้างความน่าสนใจและดึงดูดให้ติดตามการนำเสนออย่างตั้งใจ ช่วยสร้างความเข้าใจที่ชัดเจนตรงกันระหว่างผู้นำเสนอและผู้ฟัง กระชับ ประหยัดเวลา และได้ผลลัพธ์ตามความคาดหวัง ส่งผลต่อเนื่องให้การดำเนินงานหรือกิจกรรมต่างๆ ดำเนินต่อเนื่องไปได้อย่างเหมาะสม ซึ่งทำให้ธุรกิจบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ

วัตถุประสงค์

  1. สามารถกำหนดวัตถุประสงค์การนำเสนอได้อย่างเหมาะสม และจัดทำเนื้อหาในการนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกระชับ
  2. สามารถทำความเข้าใจผู้ฟังเป้าหมาย(Target Audience) และดำเนินการนำเสนอได้อย่างน่าสนใจ ชวนติดตาม
  3. สามารถจัดทำสื่อประกอบการนำเสนอที่ผู้ฟังสามารคติดตาม และเข้าใจเนื้อหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตารางการสอน

Session

ช่วงเวลา

รายละเอียดเนื้อหา

 

1

วันที่ 1

9:00-10:30 น.

 

การนำเสนอเพื่อโน้มน้าว (Persuasive Presentation)

·      ความสำคัญของการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ

·      วัตถุประสงค์ในการนำเสนอ

·      วิเคราะห์ผู้ฟังเป้าหมาย (Target Audience)

·      โครงสร้างของการนำเสนอเพื่อโน้มน้าว

2

10:30-12:00 น.

ระบุจุดมุ่งหมาย (Aim) ของการนำเสนอ

·      กำหนดเป้าเรื่องที่นำเสนอ

·      สิ่งที่มีความสำคัญต่อการกำหนดเป้าหมาย

สถานการณ์ (Complication) ที่นำมาสู่การนำเสนอ

·      สถานการณ์แวดล้อมในปัจจุบัน

·      ระบุผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้น

Workshop: ระบุสถานการณ์ (Complication)

3

13:00 – 14:30

การเห็นชอบร่วมกัน (Agreement) ในประเด็นสำคัญ

·      ระบุประเด็นสำคัญที่ต้องการเปลี่ยนแปลง

·      แนวทางเพื่อได้การเห็นชอบ

แนวทางในการดำเนินการ (Solution) และข้อสนับสนุน (Argument)

·      ข้อเสนอแนะเพื่อบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

·      เหตุผลสนับสนุนข้อเสนอแนะ

Workshop: ระบุประเด็นสำคัญเพื่อให้ได้รับความเห็นชอบ (Agreement)

4

14:30 – 16:00

โครงสร้างของการนำเสนอ

·      โครงสร้างของการนำเสนอ

Workshop: ร่างเนื้อหาสำหรับการนำเสนอ

5

16:00 – 16:30

สรุปเนื้อหาประจำวัน

 

6

วันที่ 2

9:00-10:30 น.

 

การจัดทำสื่อหรือสไลด์สำหรับการนำเสนอ

·      หลักในการทำสื่อหรือสไลด์ให้น่าติดตาม

·      การเลือกใช้สี

·      การเลือกใช้แผนภูมิ และตาราง

·      การใช้สื่อประกอบอื่นๆ

Workshop: จัดทำ Slide สำหรับการนำเสนอ

7

10:30-12:00 น.

การดำเนินการนำเสนอ

·      การเตรียมความพร้อมก่อนการนำเสนอ

·      บุคลิกภาพของผู้นำเสนอ

·      เทคนิคจัดการกับความประหม่า

การเริ่มต้นการนำเสนอ

·      การเริ่มต้นการนำเสนออย่างมีพลัง

·      การสร้างจุดสนใจ

Workshop: ฝึกการเริ่มต้นการนำเสนอ

8

13:00 – 16:00

การแสดงบทบาทสมมุติ (Role Play)

·      ฝึกการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพด้วยการปฏิบัติ โดยมีวิทยากรสังเกตการณ์และให้คำแนะนำ

9

16:00 – 16:30

สรุปเนื้อหา และ ถามตอบ

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save