In-House Training Courses
Innovation & Technology
Agility and Innovation Model
โดย วิทยากรประจำสถาบัน KCT Academy
ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม
ในปัจจุบันนวัตกรรมมีส่วนสำคัญอย่างมากในการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันสำหรับองค์กรธุรกิจสมัยใหม่ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างนวัตกรรมให้เกิดขึ้นในองค์กร และการขับเคลื่อนนวัตกรรม บุคคลากรจึงควรเข้าใจแนวความคิดเกี่ยวกับนวัตกรรมไม่ว่าจะเป็น ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ ตลอดจนการบริการ
วัตถุประสงค์
เพื่อให้พนักงาน (Manager Level) มีความรู้ความเช้าใจ เรื่อง agility and innovation แนวทางของคอร์สอบรมนี้จะเป็นการ Workshop ให้เห็นถึงกระบวนการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร
เพื่อให้ผู้ร่วมอบรมพร้อมที่จะนำไปเข้าร่วมโครงการ “Agility and Innovation Project” ของบริษัท โดยมีการนำเสนอ ทำโปรเจค นำมาปรับปรุง พัฒนางานอย่างต่อเนื่อง และ การแข่งขันประกวดในองค์กร การอบรมจะทำให้ผู้เรียนเข้าใจถึงนวัตกรรมก่อน จึงมาถึงการออกแบบนวัตกรรม การคัดเลือก และการทำงานสร้างนวัตกรรม
ประเด็นหลักของการอบรม
- ความเข้าใจในเรื่องนวัตกรรม (Innovation)
- ความเข้าใจในการออกแบบนวัตกรรม (Design)
- ความเข้าใจในการคัดเลือกโครงการ (Selection)
- ความเข้าใจในการนำเสนอ (Pitching)
- ความเข้าใจหลักการของ Agile (Agile Concept)
- การทำงานรูปแบบ Scrum (Scrum Process)
- การวางแผนโครงการแบบ Agile (Agile Project Management)
หัวข้อการฝึกอบรม
วันที่ 1
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
| 1 | 9:00-10:15 น. | ความรู้เกี่ยวกับการสร้างนวัตกรรม · ปูพื้นฐานให้ผู้อบรมเข้าใจถึง ลักษณะของนวัตกรรม แนวความคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับนวัตกรรม ประเภทของนวัตกรรมต่างๆ ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และการบริการ ลักษณะองค์กรที่เป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม ปัจจัยแห่งความความสำเร็จในการขับเคลื่อนนวัตกรรม การวิเคราะห์สภานการณ์เพื่อเตรียมออกแบบนัวตกรรม (Scenario Analysis) |
| 2 | 10:30-12:00 น. | การออกแบบนวัตกรรม (Empathize and Define) · เริ่มกระบวนการออกแบบนวัตกรรมตามหลักของDesign Thinking การทำความเข้าใจกลุ่มเป้าหมายอย่างถ่องแท้ และระบุความต้องการที่ซ่อนอยู่ของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ผู้จัดอบรมและทีมงานจะให้โจทย์ที่สอดคล้องกับธุรกิจของผู้เข้าอบรม |
| 3 | 13:00-14.45 น. | การระดมสมองและการคัดเลือกนวัตกรรม (Ideate/Selection) · ขั้นตอนการระดมสมองและการคัดเลือกทางเลือกอย่างเป็นระบบ โดยใช้ Workshop การระดมสมอง (Brainstorming Ideation)และวิธีการคัดเลือกสิ่งที่สามารถทำให้เกิดขึ้นอย่างเป็นไปได้ด้วยวิธี Minimal Viable Product (MVP) และการเปรียบเทียบรายคู่ (Pairwise Comparison) |
| 4 | 15:00-16:30 น. | การนำเสนอผลงาน (Pitching) · Workshop ให้ผู้เข้าอบรมฝึกการสื่อสารด้วยภาพ (Visual Thinking)เพื่อนำเสนอผลงานและแผนการทำงาน การพูดนำเสนอโครงการที่ดี ภายใต้กรอบเวลาที่กำหนด |
วันที่ 2
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
| 1 | 9:00-10:15 น. | หลักการของแนวความคิด Agile ส่วนประกอบ การจัดแนวความคิด และการจัดทีมงานเพื่อเตรียมการทำงานแบบแนวทาง Agile การสื่อสาร การจัดลำดับความสำคัญของงาน การพํฒนาผลิตภัณฑ์โดยใช้แนวทาง Agile |
| 2 | 10:30-12:00 น. | Scrum Activities การนำแนวคิดในการทำงานแบบ Agileมาปฏิบัติด้วยกิจกรรมต่างๆ ของสกรัม เพื่อให้สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว |
| 3 | 13:00-14.45 น. | Workshop (ต่อ) |
| 4 | 15:00-16:30 น. | การวางแผนโครงการแบบ Agile (Agile Project Management) การเขียนแผนโครงการเพื่อนำไปใช้จริง |
วิธีการฝึกอบรม บรรยาย กรณีศึกษา อภิปรายแลกเปลี่ยน และ Work shop
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ผู้เกี่ยวข้องในระดับปฏิบัติงาน จำนวนประมาณ 30 คน
ระยะเวลาการฝึกอบรม ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน
แนวทางที่ใช้ในการอบรม
แนวทางการสัมมนาและรูปแบบการเรียนรู้ : ทฤษฎี 70 : ปฏิบัติ 30
บรรยาย ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด ผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม”
ตัวอย่าง/กรณีศึกษาประกอบ เพื่อเห็น “ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น
การเสวนาตีความ วิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้
- การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ พร้อม VDO ประกอบการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่มการระดมความคิด (Brainstorming) , การฝึกปฏิบัติการ (Work Shop), กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง (Case Study and Simulation) และ การนำเสนอ (Present) ทำให้การเรียนรู้ เกิดเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today