In-House Training Courses
Crisis Management & Business Strategy
Risk Analysis Management
Business photo created by rawpixel.com – www.freepik.com
ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม
แนวคิดการบริหารจัดการความเสี่ยงของธุรกิจ คือ การวิเคราะห์หาโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ความเสียหาย การรั่วไหล ความสูญเปล่า หรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ หรือการกระทำใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นภายใต้สถานการณ์ที่ไม่แน่นอน ซึ่งอาจเกิดขึ้นในอนาคตและมีผลกระทบหรือทำให้การดำเนินงานไม่ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร ทั้งในด้านยุทธศาสตร์ การปฏิบัติงาน การเงินและการบริหาร ต่อเนื่องไปถึง กระบวนการดำเนินงานขององค์กรที่เป็นระบบและต่อเนื่อง เพื่อช่วยให้องค์กรลดมูลเหตุของแต่ละโอกาสที่จะเกิดความเสียหาย ให้ระดับของความเสียหายและขนาดของความเสียหายที่จะเกิดขึ้นในอนาคต อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ ประเมินได้ ควบคุมได้ และตรวจสอบได้อย่างมีระบบ โดยคำนึงถึงการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายขององค์กรเป็นสำคัญ หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้อบรมมีความเข้าใจถึงกระบวนการจัดการความเสี่ยงครบวงจร ได้แก่ภาพรวมกระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยงและการระบุปัจจัยเสี่ยง การวิเคราะห์ประเมินและการจัดลำดับความเสี่ยง การบริหารและควบคุมความเสี่ยง การเขียนแผนฉุกเฉิน (Contingenvy Plan) และการตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง
วัตถุประสงค์
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงภาพรวมกระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยงและการระบุปัจจัยเสี่ยง
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงการวิเคราะห์ประเมินและการจัดลำดับความเสี่ยง
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงการบริหารและควบคุมความเสี่ยง
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงการเขียนแผนฉุกเฉินและการตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง
วิธีการสอน-จุดเน้น
ลักษณะของการอบรมเป็นการบรรยายและ Workshop เพื่อทำให้ผู้อบรมเข้าใจได้ดีกว่าการบรรยายเพียงอย่างเดียว
หัวข้อการฝึกอบรม
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
| 1 | 9:00-10:15 น. | ภาพรวมกระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยงและการระบุปัจจัยเสี่ยง · ภาพรวมกระบวนการการบริหารจัดการความเสี่ยง · ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยง · การระบุปัจจัยเสี่ยงประเภทต่างๆ ปัจจัยภายนอก ปัจจัยภายใน ปัจจัยด้านยุทธศาสตร์ การปฏิบัติงาน การเงินและการบริหาร · Workshop การระบุปัจจัยเสี่ยง |
| 2 | 10:30-12:00 น. | การวิเคราะห์ประเมินและการจัดลำดับความเสี่ยง · การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง · การวิเคราะห์ความเสี่ยง เชิงคุณภาพและปริมาณ · การจัดลำดับความเสี่ยง โดยการประเมินจากโอกาสที่จะเกิด (Likelihood) และผลกระทบ (Impact) · Workshop การประเมินและการจัดลำดับความเสี่ยง |
| 3 | 13:00-14.30 น. | การบริหารและควบคุมความเสี่ยง · การยอมรับความเสี่ยง (Risk Acceptance) · การลด/การควบคุมความเสี่ยง (Risk Reduction) · การกระจายความเสี่ยง หรือการโอนความเสี่ยง (Risk Sharing) · การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Risk Avoidance) · การควบคุมความเสี่ยงเพื่อการป้องกัน (Preventive Control) · การควบคุมเพื่อให้ตรวจพบ (Detective Control) · การควบคุมโดยการชี้แนะ (Directive Control) · การควบคุมเพื่อการแก้ไข (Corrective Control) · Workshop การบริหารและควบคุมความเสี่ยง |
| 4 | 14:45-16:00 น. | การเขียนแผนฉุกเฉินและการตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง · ลักษณะของแผนรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินที่ดี (Contingency Planning) · WorkShop การเขียนแผนฉุกเฉินการตัดสินใจ · ภายใต้ความไม่แน่นอน (Uncertainty) · การตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง (Risk) |
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย กรณีศึกษา อภิปรายแลกเปลี่ยน Workshop
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
- หัวหน้างาน
- ผู้เกี่ยวข้องในระดับปฏิบัติงาน จำนวนไม่เกิน 30 คน
ระยะเวลาการฝึกอบรม
ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน
แนวทางที่ใช้ในการอบรม
แนวทางการสัมมนาและรูปแบบการเรียนรู้ : ทฤษฎี 30 : ปฏิบัติ 70
บรรยาย ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด ผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม”
ตัวอย่าง/กรณีศึกษาประกอบ เพื่อเห็น “ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น
การเสวนาตีความ วิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้
- การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ พร้อม VDO ประกอบการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่มการระดมความคิด (Brainstorming) , การฝึกปฏิบัติการ (Work Shop), กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง (Case Study and Simulation) และ การนำเสนอ (Present) ทำให้การเรียนรู้ เกิดเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today