In-House Training Courses
HR Management
บทบาทของ HR ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร
(HR and Organization Strategic Movement)
1 Day
บทบาทของ HR ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร (HR and Organization Strategic Movement) (1 Day Course)
หลักการและเหตุผล
💡แผนยุทธศาสตร์ขององค์กรเป็นแนวทางในการการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายที่วางเอาไว้ การขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรเป็นหน้าที่ของทุกคนทุกแผนกที่ต้องร่วมมือร่วมใจกัน การขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงเป้าหมาย นโยบาย กลยุทธ์ กระบวนการทำงาน อุปกรณ์เครื่องมือ เทคโนโลยี และรวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากร
HR จึงเป็นหน่วยงานหนึ่งที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรให้ก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายได้อย่างราบรื่น จึงจำเป็นต้องเห็นความสำคัญและเข้าใจบทบาทของหน่วยงานในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร เข้าใจกิจกรรมต่างๆ โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร
ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร HR มีบทบาทและหน้าที่หลักในการทำให้บุคลากรขององค์กรมีความพร้อมทั้งในด้านคุณภาพและปริมาณ เพื่อให้การขับเคลื่อนกลยุทธ์สามารถดำเนินไปได้ตามแผนที่วางเอาไว้อย่างราบรื่น และบรรลุเป้าหมาย
หลักสูตร “บทบาทของ HR ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร” นี้จะทำให้ได้เรียนรู้หลักการ บทบาท หน้าที่ และกิจกรรมต่างๆ ของ HR ที่สำคัญต่อการขับเคลื่อนกลยุทธ์ รวมทั้งแนวทางในการพัฒนาการทำงานของ HR ให้สามารถตอบสนองต่อการขับเคลื่อนกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น เพื่อให้ HR เป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรสู่วิสัยทัศน์หรือเป้าหมายที่วางเอาไว้
วัตถุประสงค์
- เข้าใจบทบาทของ HR ที่มีต่อการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรเพื่อมุ่งไปสู่ไปสู่วิสัยทัศน์หรือเป้าหมาย
- HR สามารถมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กร และนำเสนอวิธีการพัฒนาที่เหมาะสมได้
- HR สามารถเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนกลยุทธ์เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างราบรื่น (smooth execution) และบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
กำหนดการฝึกอบรม
| ช่วง | เวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|---|
| 1 | 9:00-10:15 น. |
แผนยุทธ์ศาสตร์กับการขับเคลื่อนองค์กร
|
| 2 | 10:30-12:00 น. |
การพัฒนาบุคลากรเชิงคุณภาพ (Quality) เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์
|
| 3 | 13:00-14.30 น. |
การพัฒนาบุคลากรเชิงปริมาณ (Quantity) เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์
|
| 4 | 14.45-16:00 น. |
การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์
|
| 5 | 16.00-16:30 น. | สรุปเนื้อหา และ ถาม-ตอบ |
แผนยุทธ์ศาสตร์กับการขับเคลื่อนองค์กร
ช่วงเวลา: 9:00-10:15 น.
การพัฒนาบุคลากรเชิงคุณภาพ (Quality) เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์
ช่วงเวลา: 10:30-12:00 น.
การพัฒนาบุคลากรเชิงปริมาณ (Quantity) เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์
ช่วงเวลา: 13:00-14.30 น.
การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์
ช่วงเวลา: 14.45-16:00 น.
สรุปเนื้อหา และ ถาม-ตอบ
ช่วงเวลา: 16.00-16:30 น.
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
