ภาพรวมของงานบริหารโครงการ (Project Overview)

·    ภาพรวมและขอบเขตของงานบริหารโครงการทั้งหมด หลักที่ใช้ในการบริหารโครงการ เวลา ค่าใช้จ่าย คุณภาพ Time Cost Quality

·        การบริหารโครงการ 5 ขั้นตอน 10 องค์ความรู้สากล

·        ขอบเขตและเป้าหมายโครงการ (Project Scope Management)

·        การจัดการผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการในบทบาทต่างๆ (Project Stakeholder Management)

·        การวางแผนโครงการ(Project Planning and Scheduling)

·        การกำหนด Work Breakdown Structure (WBS) ของโครงการ

·        การประมาณระยะเวลาของแต่ละกิจกรรมจาก Productivity

·        เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนโครงการ Gantt Chart (Critical Path Method และ Gantt Chart S-Curve)

การวางแผนทรัพยากรและต้นทุนโครงการ (Project Resource and Cost)

·        การวิเคราะห์ทรัพยากรหลัก

·        การจัดหาทรัพยากรโครงการ (Project Procurement Management) 

·        การประมาณการต้นทุนโครงการ (Cost Estimation)

·        การตั้งงบประมาณโครงการ (Project Budgeting)

·        การควบคุมต้นทุน (Cost Control) การว่าจ้างรูปแบบต่างๆ

·        การทำตารางติดตามงาน

โครงสร้างของทีมงาน (Project Organization Management)

·        รูปแบบโครงสร้างทีมงานโครงการ

·        การติดต่อสื่อสารที่ดีในโครงการ

การควบคุมคุณภาพโครงการ (Project Quality Control)

·        การตั้งเกณฑ์คุณภาพและการควบคุมคุณภาพ (Project Quality Control)

·        การเขียน Procedure การทำงาน หรือ Method Statement

·        วิธีการต่างๆเพื่อการเพิ่ม Productivity ของโครงการ

การจัดการความเสี่ยงของโครงการ (Project Risk Management)

·        การวิเคราะห์บริบทโครงการและการระบุความเสี่ยงโครงการ

·        การประเมินและจัดลำดับความเสี่ยง

·        การจัดการความเสี่ยงเชิงป้องกันและแก้ไข

·        วิทยากรสรุปสิ่งที่ได้จากการอบรมและตอบข้อซักถาม