Shopper Marketing (2): Shopping Mission และช่องทางจัดจำหน่าย (Channel)

Shopper Marketing (2): Shopping Mission และช่องทางจัดจำหน่าย (Channel)

เข้าใจ Shopper Mission: กลยุทธ์การตลาดที่เริ่มจาก ‘ใจ’ ลูกค้า

🛒“Shopper ไม่ได้อยากซื้อของตลอดเวลา...แต่เมื่อเขา ‘อยาก’ หรือ ‘จำเป็น’ เราจึงต้องอยู่ในช่องทางที่ใช่ พร้อมสินค้าที่ตอบโจทย์ให้เขาตัดสินใจได้ทันที”

ลองนึกถึงตัวคุณในบทบาท “ผู้ซื้อ” สักหนึ่งวัน บางครั้งคุณเดินเข้าร้านสะดวกซื้อเพราะหิวน้ำบางครั้งคุณเดินห้างเพื่อซื้อของใช้ในบ้าน และบางครั้ง...คุณก็เปิดแอปออนไลน์แค่เพราะรู้สึก “เหงา” และอยากได้อะไรบางอย่าง

เบื้องหลังทุกการซื้อมี "Shopping Mission" ซ่อนอยู่เสมอ

🎯 Shopping Mission คืออะไร?

Shopping Mission คือ “แรงจูงใจหลัก” ที่อยู่เบื้องหลังการเดินเข้าไปในร้านหรือเปิดแอปเพื่อซื้อของ มันเป็นเป้าหมายของผู้ซื้อในขณะนั้น เช่น…

  • ซื้อของใช้จำเป็นในบ้านแบบครบชุด
  • แค่แวะซื้อขนมขบเคี้ยวให้หายอยาก
  • ซื้อของขวัญให้คนพิเศษ
  • เดินเล่นในห้างเพื่อหาสินค้าน่าสนใจ
  • หาโปรดี ๆ บนแอปฯ ที่เคยเซฟไว้

แม้สินค้าเดียวกัน เช่น “น้ำผลไม้” อาจอยู่ในหลาย Mission เช่น… เพื่อสุขภาพ (ซื้อขวดใหญ่ยกลัง), ดับกระหายระหว่างเดินทาง (ซื้อขวดเล็ก), หรือ เติมแต้มสุขภาพในมื้อเช้า (เลือกแบรนด์ที่ไม่มีน้ำตาล)

ลูกค้าเลือกซื้อสินค้าในซุปเปอร์มาร์เก็ต

🧠 แล้ว Shopper Marketing ใช้ Mission นี้ไปทำอะไร?

ถ้าคุณเข้าใจว่า “ลูกค้ากำลังทำ Mission อะไร” คุณจะรู้ว่าควรวางสินค้าแบบไหน / สื่อสารอย่างไร / ในช่องทางไหน เพื่อตอบโจทย์เขาในจังหวะที่เขากำลังจะตัดสินใจ ตัวอย่างเช่น

  • Mission: “ซื้อของเข้าบ้านรายเดือน (Main Shopping)” → จัดโปรแพ็กคู่ / ชุดประหยัด / แถมของใช้ในบ้าน
  • Mission: “ซื้อของขวัญให้คนพิเศษ (Specific Need)” → จัดแพ็กเกจพรีเมียม มีริบบิ้น มีการ์ด มี Emotional Touch
  • Mission: “ซื้อของจากมือถือขณะเดินทาง (On the Go)” → สินค้าต้องโหลดเร็ว / ข้อมูลชัดเจน / ปุ่ม Add to Cart ต้องเห็นทันที
ช่องทางคือกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่ที่ขายของ

Mission จะสมบูรณ์...ก็ต่อเมื่อมันอยู่ใน ช่องทางที่เหมาะสม และนี่คืออีกหนึ่งหัวใจของ Shopper Marketing

“คุณจะไม่วางแชมพูรักษารังแคในร้านขายกล้วยทอด” เพราะแม้มันจะขายดีในที่หนึ่ง...แต่มันอาจไม่มีความหมายเลยในอีกช่องทางหนึ่ง

ตัวอย่าง:

  • ช่องทางแบบ Convenience Store → เหมาะกับสินค้าขนาดเล็ก ตัดสินใจเร็ว
  • ช่องทางแบบ Modern Trade (Hypermarket) → เหมาะกับการสร้างการมองเห็น โปรแพ็กใหญ่
  • ช่องทาง E-Commerce / Quick Commerce → เหมาะกับการนำเสนอทางเลือกเร็ว ๆ / เปรียบเทียบง่าย
  • ช่องทาง ร้านเฉพาะทาง (Specialty Store) → ใช้สร้างแบรนด์ สร้างประสบการณ์

สรุป: ถ้าอยากเข้าใจ Shopper...ต้องเข้าใจทั้ง “Mission” และ “ช่องทาง”

  • สินค้าเดียวกัน...ไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันทุกที่
  • ต้องเข้าใจว่า เขาเข้ามาทำอะไร และ ที่ไหน
  • ถึงจะออกแบบกลยุทธ์ โปรโมชั่น, วางสินค้า, สื่อสาร, ได้อย่างคุ้มค่า

ใน EP.3 เราจะพาคุณไปสู่ขั้น “ลงมือทำ” ว่า จะนำ Shopper Marketing ไปใช้จริงในองค์กรได้อย่างไร? ตั้งแต่การทำโปรโมชั่นแบบ Shopper-Centric ไปจนถึงการออกแบบแคมเปญแบบ In-Store Activation

อย่าพลาดตอนสุดท้ายครับ!

เกี่ยวกับผู้เขียน

อาจารย์ วิโรจน์ สิทธิสรเดช

Languages: EN I TH

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save