Gen’ นั้นสำคัญไฉน?

ในการบริหารจัดการ Talent ของพนักงานที่หลากหลายนั้น ควรเข้าใจธรรมชาติการทำงานของคนแต่ละ Generation เสียก่อน ซึ่งคร่าวๆ ประกอบด้วย 4 Gen ดังนี้

**หมายเหตุ: ธรรมชาติการทำงานของคนแต่ละ Generation อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น ประสบการณ์ การศึกษา วัฒนธรรมองค์กร ฯลฯ

1. Baby Boomer เกิดก่อนปี ค.ศ. 1961

ทำงานหนัก มุ่งมั่น ทุ่มเท ชอบความแน่นอน มั่นคง เคารพกฎระเบียบ ลำดับชั้น สื่อสารแบบตรงไปตรงมา ชอบทำงานเป็นทีม ให้ความสำคัญกับงานมากกว่าชีวิตส่วนตัว

2. Gen X เกิด ค.ศ. 1961 – 1980

รักอิสระ ยืดหยุ่น ชอบความท้าทาย คิดนอกกรอบ สื่อสารตรงไปตรงมา ทำงานอิสระ ให้ความสำคัญกับสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว

3. Gen Y เกิด ค.ศ. 1980 – 2000

มั่นใจ กล้าแสดงออก ใฝ่รู้ เรียนรู้เร็ว ชอบเทคโนโลยี สื่อสารผ่านโซเชียลมีเดีย ทำงานเป็นทีม ให้ความสำคัญกับความหมายของงาน

4. Gen Z เกิดหลังปี ค.ศ. 2000

ดิจิทัลเนทีฟ ใจร้อน ต้องการผลลัพธ์เร็ว ชอบความหลากหลาย สื่อสารผ่านโซเชียลมีเดีย ทำงานอิสระ ให้ความสำคัญกับประสบการณ์

สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องเข้าใจธรรมชาติการทำงานของคนแต่ละ Generation และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสม เพื่อดึงดูด รักษา และพัฒนา Talent ขององค์กร