หลักสูตร : ทักษะการเจรจาต่อรองโน้มน้าวใจเพื่อปิดการขาย และบุคลิกภาพนักขาย Negotiation for...

ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม  ความสามารถในการสื่อสารจูงใจและบุคลิกภาพ มีส่วนสำคัญอย่างมากในการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันสำหรับนักขายและบุคลากรในองค์กรธุรกิจสมัยใหม่เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรให้ตอบโจทย์ลูกค้าและการแข่งขัน บุคคลากรจึงควรเรียนรู้ทักษะการเจรจาต่อรองโน้มน้าวใจเพื่อปิดการขายและบุคลิกภาพนักขาย เพื่อทำให้ข้อมูลของคุณเป็นเรื่องราวที่น่าเชื่อถืออย่างมีเหตุผลและง่ายต่อการปิดการขาย  ในหลักสูตรนี้เราใช้วิธีที่เป็นระบบมากขึ้นโดยมุ่งเน้นที่เนื้อหา วิธีการตลอดจนการฝึกปฏิบัติที่ครอบคลุมครอบคลุม  วัตถุประสงค์  ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและมีทักษะการเจรจาโน้มน้าวใจเป็นเครื่องมืออันทรงพลังสำหรับการสื่อสารและการปิดการขาย  ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์  ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติให้มีบุคลิกภาพที่ดีและเหมาะสมเป็นที่น่าเชื่อถือสำหรับลูกค้า  หลักสูตรเหมาะสำหรับพนักงานงานและพนักงานทุกคนขององค์กร     หัวข้อการฝึกอบรม    Session  ช่วงเวลา  รายละเอียดเนื้อหา  1  9:00-10:30 น.  เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการโน้มน้าวใจ   พัฒนาทักษะความเข้าใจลูกค้า (Empathizing)เพิ่มประสิทธิภาพการจูงใจของลูกค้า  เทคนิค...

บริษัทโนว์เลดจ์ คาสเซิล เทรนนิ่ง จำกัด รับการ ขึ้นทะเบียนที่ปรึกษา ศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา สำนักบริหารหนี้สาธารณะ กระทรวงการคลัง

ขึ้นทะเบียนที่ปรึกษา ศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษา สำนักบริหารหนี้สาธารณะ กระทรวงการคลัง บริษัทโนว์เลดจ์ คาสเซิล เทรนนิ่ง จำกัด ประเภทนิติบุคคล #ก้าวแรกของการเดินสายงานด้านการพัฒนา #kctathailand.com #KCT Academy

KCT Academy ร่วมกับ Vknows จัดงาน​ สัมมนาหลักสูตร” THE NEXT NORMAL...

KCT Academy ร่วมกับ Vknows จัดงาน​ สัมมนาหลักสูตร” THE NEXT NORMAL...

บทบาทของ HR ยุคปัจจุบัน คือการบูรณาการทั้งข้อมูล ส่วนงานต่างๆ บุคลากรที่มีความแตกต่างให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างมีพลัง

HR Integrations. บทบาทของ HR ยุคปัจจุบัน คือการบูรณาการทั้งข้อมูล ส่วนงานต่างๆ บุคลากรที่มีความแตกต่างให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างมีพลัง ทำให้การทำงานในปัจจุบันมีความสนุกผ่านความหลากหลายทางความคิดและส่งผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมต่อการทำงานในองค์กรยิ่งขึ้น ..KCT ขอเป็นส่วนหนึ่งคอย...

จูงใจอย่างไร? ให้ลูกน้องเต็มใจทำงาน

จูงใจอย่างไร? ให้ลูกน้องเต็มใจทำงาน ลูกน้องมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้งานของหัวหน้า ประสบผลสำเร็จ ส่วนหัวหน้าเองจะมีส่วนในการส่งเสริมสนับสนุนลูกน้องให้มีหน้าที่และตำแหน่งงานที่ดีขึ้น ดังนั้นเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่นผู้เป็นหัวหน้าเองจึงไม่ควรละเลยที่จะใส่ใจในความคิดความรู้สึกของลูกน้อง การบริหารคนควบคู่ไปกับการบริหารงาน ซึ่ง เทคนิคง่าย ๆ...

ถามลูกน้องอย่างไร? ให้ได้ใจ

ถามลูกน้องอย่างไร? ให้ได้ใจและได้งาน . คำถามสำคัญ ที่หัวหน้าต้องหมั่นถามลูกน้อง เพราะคนเป็นหัวหน้านอกจากการการถามไถ่สารทุกข์สุกดิบในเรื่องการทำงาน ต้องหมั่นตั้งคำถามกับลูกทีม เพื่อได้มีโอกาสในการกระตุ้นลูกทีม ได้ทราบไอเดียดี ๆ จากพวกเขา...

นักอสังหาฯ มือใหม่ในยุค New Normal จะต้องศึกษาหาความรู้ในสิ่งที่ควรทราบ

นักอสังหาฯ มือใหม่ในยุค New Normal จะต้องศึกษาหาความรู้ในสิ่งที่ควรทราบ เพราะธุรกิจอสังหาฯ มีรายละเอียดค่อนข้างเยอะ ที่เป็นรายละเอียดเฉพาะตัวของธุรกิจ เพื่อให้เห็นภาพธุรกิจรอบด้านอย่างครบวงจร และนำไปสร้างธุรกิจให้เหมาะสมกับตัวเอง ดร.รัฐวุฒิ...

10 ขั้นตอน ลงทุนอสังหาให้รวย!

10 ขั้นตอน ลงทุนอสังหาให้รวย! . การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เป็นทางเลือกที่หอมหวานสำหรับคนรุ่นใหม่ ซึ่่งมีจำนวนไม่น้อยที่ร่ำรวยมาจากการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ KCT จะพามาดูกันว่า ขั้นตอนที่นักลงทุนผู้ประสบความสำเร็จมีอะไรบ้าง 1. วางแผนให้ดีเยี่ยม –...

ภาพบรรยากาศ การอบรมวันที่ 19 พฤศจิกายน 2563 หลักสูตร การบริหารต้นทุนโครงการก่อสร้างด้วยวิธี Earned Value...

ภาพบรรยากาศ การอบรมวันที่ 19 พฤศจิกายน 2563 หลักสูตร การบริหารต้นทุนโครงการก่อสร้างด้วยวิธี Earned Value...

ความเชื่อ เปลี่ยนชีวิต?

คุณเชื่อหรือไม่ว่า “คุณสามารถลิขิตชีวิตตัวคุณเองได้”.. ความฝันของคุณคืออะไร? สิ่งใดที่คุณอยากเป็น? . เพราะความฝันของเรา มีเพียงเราเท่านั้นที่สามารถทำให้เป็นจริงได้” นั่นหมายความว่าทั้งเส้นทางและความสำเร็จในชีวิต รวมถึงหน้าที่การงานนั้นขึ้นอยู่กับคุณ คุณเป็นคนเดียวที่สามารถกำหนดเส้นทางชีวิตของตัวเองได้ . ถ้าคุณเชื่ออย่างไร คุณก็จะคิดอย่างนั้น มันจะควบคุมการกระทำของคุณให้ไปในทิศทางเดียวกัน และการกระทำใดที่คุณทำซ้ำ ๆ มันจะกลายเป็นความเคยชิน​...

Contact Us

Contact person : NartiyaSomaket
Tel: 662 0032125, 668 59391593
E-Mail : kcta.training@gmail.com , nartiya@kctathailand.com

หลักสูตรน่าสนใจ / Training Trend