In-House Training Courses
Thinking & Decision Making
ผู้จัดการความสำเร็จ
(Invincible Manager V.1)
หลักสูตร ผู้จัดการความสำเร็จ (Invincible Manager)
(2 Days Course)
หลักการและเหตุผล
สูงเท่าไหร่ก็ไม่หนาว ผู้จัดการไฟแรง ฝีมือแซงโปร
งานในระดับจัดการ (Managerial Work) เป็นงานที่มีความแตกต่างในระดับปฏิบัติการ (Operatives) อย่างมาก บุคลากรที่กำลังจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเข้าสู่ระดับจัดการจำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจใน “การทำงานของผู้จัดการ" ให้รอบด้าน
ผู้จัดการสมัยใหม่ควรจะต้องมีความต้องการหลายด้าน อาทิเช่น เข้าใจในวิสัยทัศน์องค์กร ความคิดการเป็นผู้ประกอบการ มีภาวะผู้นำ (Leadership 4.0) การสื่อสารอย่างไร มอบหมายงานและติดตามงานอย่างไร บริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างไร วางตัวอย่างไร การคิดวิเคราะห์ มีความคิดริเริ่ม พัฒนางานอย่างไร ฯลฯ ประเด็นต่างๆ เหล่านี้ เป็นประเด็นที่ท้าทายผู้ที่เป็นสายปฏิบัติการที่กำลังจะก้าวขึ้นมาในระดับจัดการรุ่นใหม่อย่างมาก
หลักสูตร “ผู้จัดการความสำเร็จ” ของสถาบัน KCT Academy ออกแบบเนื้อหาให้มีสิ่งที่ผู้จัดการไฟแรงต้องมีอย่างครบถ้วน ทั้งในส่วนของการเป็น Manager ที่ต้องบริหารจัดการทุกอย่างให้ราบรื่น ทั้งงาน คน พร้อมสนับสนุนส่งเสริมให้คนในทีมประสบความสำเร็จ และวางมาตรฐานการทำงาน ส่วนของ Leader การเป็นผู้นำ การสร้างแรงบันดาลใจ เพื่อเป็นผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรภายในเวลา 2 วัน เริ่มจากการเน้นถ่ายทอดองค์ความรู้ผ่านกิจกรรมและ Workshop ให้เหมาะกับคนรุ่นใหม่ มุ่งปรับให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจมี Mindset ความเป็นผู้จัดการ เพื่อไปทำหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
Key Concept
Act like an invisible manager and act like a visible leader
Manager บทบาท
- 1. วางระบบองค์กรให้เป็นมาตรฐาน มั่นคง ยั่งยืน
- 2. สนับสนุน ส่งเสริม และพัฒนาบุคลากรในทีมของตนเองให้ประสบความสำเร็จ
- 3. บริหารจัดการองค์กรที่ทำให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องแต่ละกลุ่มบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของตนเองในทุกส่วน (นักลงทุน, พนักงาน, ชุมชน, สังคม และคู่ค้า)
Leader บทบาท
- 1. ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) นำการเปลี่ยนแปลง
- 2. กำหนด Flagship ขององค์กร
- 3. ขับเคลื่อนองค์กรผ่าน Vision and Passion
โดยหลักสูตรนี้ คุณจะได้เรียนรู้การเป็นผู้จัดการ และผู้นำ ไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ขยายศักยภาพการบริหารเพื่อความสำเร็จสูงสุด ให้สามารถรับมือกับความท้าทายในปัจจุบัน พร้อมนำการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
วัตถุประสงค์
หลักสูตรมีวัตถุประสงค์เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมในฐานะผู้จัดการยุคใหม่ มีความเข้าใจหลักการและวิธีการ เพื่อนำไปใช้งานจริงได้ในเรื่องต่อไปนี้:
- 1. การเชื่อมต่อภาพรวมของนโยบายองค์กรไปยังการปฏิบัติการ (Strategic Mindsets)
- 2. ภาวะผู้นำและความเข้าใจในทีมงาน (Leadership Mindset)
- 3. การจัดการทีมงาน การมอบหมายงาน การประเมินผล (Teamwork Management)
- 4. การจูงใจและการสอนงาน (Motivation and Coaching)
- 5. การคิดพัฒนาให้งานดีขึ้นตลอดเวลา (Process Improvement)
- 6. ทักษะการคิดและสร้างสรรค์สำหรับผู้จัดการ 4.0 (4.0 Creative Thinking)
- 7. การทำรายงานและนำเสนองานเพื่อเสนอต่อผู้บริหาร (Reporting & Presentation)
- 8. การติดต่อสื่อสารและบุคลิกที่ดี (Personal Characters)
ในแต่ละหัวข้อนำเสนอผ่านการบรรยาย 30% และมีกิจกรรม 70% เพื่อสร้างความเข้าใจและทักษะในทุกหัวข้อให้ผู้เข้าอบรม
กำหนดการฝึกอบรม (วันที่ 1) “การตัดสินใจที่ถอยหลังไม่ได้”
| ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|
| 09:00 - 10:30 น. |
ภาพรวมการเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ขององค์กร
Act like an invisible manager and act like a visible leader
|
| 10:30 - 12:00 น. |
มองตน ปรับตัว เพิ่มทักษะใหม่ผู้จัดการไฟแรงต้องรู้
|
| 13:00 - 14:30 น. |
7 จุดบอดที่ขัดขวางการทำงานผู้จัดการไฟแรง และการพลิก 7 จุดบอด สู่สุดยอดผู้จัดการ
|
| 14:45 - 16:00 น. | Workshop Activity #3 เทคนิคเพื่อขจัด 7 จุดบอดของคุณ |
กำหนดการฝึกอบรม (วันที่ 2) “ความไม่มีปัญหา นั่นล่ะคือปัญหา”
| ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|
| 09:00 - 10:15 น. |
การคิดพัฒนาการทำงานให้ดีขึ้น
|
| 10:30 - 12:00 น. |
ทักษะการคิดและสร้างสรรค์สำหรับผู้จัดการ 4.0
|
| 13:00 - 14:30 น. |
การทำรายงานและนำเสนองาน Reporting and Presentation
|
| 14:45 - 16:00 น. |
การติดต่อสื่อสารและบุคลิกที่ดี
|
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
