Public Training Courses
หลักสูตร ผู้จัดการความสำเร็จ (Invincible Manager)
28-29 พฤษภาคม 2569
หลักการและเหตุผล
การในระดับจัดการ (Managerial Work) เป็นงานที่มีความแตกต่างในระดับปฏิบัติการ (Operatives) อย่างมาก บุคลากรที่กาลังจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นมาเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการ มักจะประสบปัญหาในการปรับตัว และการบริหารงาน เพราะมีความเคยชินกับงานในลักษณะที่ตนเองทำอยู่ เมื่อต้องมารับผิดชอบการทำงานของผู้อื่นด้วยจึงมักเกิดปัญหา
ในบทบาทของการเป็นหัวหน้างานและผู้จัดการนั้น องค์กรคาดหวังให้เราทำงานให้สำเร็จโดยผ่านผู้อื่น ซึ่งแตกต่างจากการทำงานด้วยตัวคนเดียวเป็นอย่างมาก รวมถึงทักษะที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จก็มีความแตกต่างกัน การเสริมสร้างทักษะในการเป็นหัวหน้างานและผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพให้เกิดขึ้นกับผู้ที่มีหน้าที่ในการบริหารจัดการงานและคนในองค์กรนั้น จะช่วยทำให้องค์กรมีรากฐานที่มั่นคง
หลักสูตร Invincible Manager (ผู้จัดการความสำเร็จ) ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้จัดการยุคใหม่ให้มีความครบเครื่องทั้งในด้านการบริหารจัดการงาน (Management) และการเป็นผู้นำ (Leadership) เพื่อให้สามารถนำพาทีมและองค์กรไปสู่เป้าหมายและความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงและความท้าทายในปัจจุบัน
วัตถุประสงค์
- ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานและผู้จัดการ
- ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการสื่อสาร การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน
- ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการเวลาและลำดับความสำคัญของงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้เข้าอบรมมีภาวะผู้นำ สามารถสร้างแรงจูงใจและบริหารทีมงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์
- ผู้เข้าอบรมสามารถแก้ไขปัญหาและตัดสินใจได้อย่างเป็นระบบ
- ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองและทีมงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร
หัวข้อการฝึกอบรม (หลักสูตร 2 วัน)
| Sessions | Time | Detail ( Course ) |
|---|---|---|
| 1 | 09:00-10:30 | Managerial Mindset Transformation
|
| 2 | 10:45-12:00 | Effective Communication for Manager
|
| 3 | 13.00-14.30 | Modern Management Tools & Techniques
|
| 4 | 14:45-16:00 | Leadership & Team Management (Day 2 Focus)
|
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
