ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม

ปัญหาที่สำคัญประการหนึ่งขององค์กรในปัจจุบันคือ บุคลากรขาดหลักการคิด ตัดสินใจ และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลต่อการทำงานของตนเองและองค์กร การพัฒนาทักษะการคิดให้กับบุคลากรจึงเป็นสิ่งที่มีความจำเป็นอย่างยิ่งในงานที่มีลักษณะเป็นโครงการที่ต้องการการมองอย่างรอบด้าน การจัดสินใจที่รวดเร็วและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

แนวความคิดหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats) (E. de Bono, 1986) เป็นแนวความคิดที่ได้รับความนิยมในองค์กรโดยนำเสนอการคิด 6 แบบ เปรียบเทียบกับการสวมหมวก 6 ใบ ช่วยให้คนคิดในแง่มุมต่างๆ เช่นเพื่อการวิเคราะห์แก้ไขปัญหา การสร้างสรรค์ การเพิ่มประสิทธิภาพ เป็นต้น

หลักสูตร Six Hats ของ KCT Academy เน้นไปที่การให้ผู้อบรมทำ Workshop ในการคิด วิทยากรจะนำเสนอวิธีการคิดแต่ละรูปแบบในหลายๆสถานการณ์ผ่านทางการบรรยาย VDO หลังจากนั้นจะให้กรณีศึกษาแก่ผู้อบรมเพื่อทำการฝึกคิดและสื่อสารด้วยการใช้หมวกแต่ละใบโดยละเอียด ในช่วงสุดท้ายจะทำการรวบยอดโดยแต่กลุ่มจะทำ Workshop โดยใช้ทั้ง 6 รูปแบบความคิดในกรณีศึกษาเดียวกัน

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเรื่องการคิดแนวข้าง (Lateral Thinking)
2. ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเรื่องการคิดแบบหมวก 6 ใบ (Six Thinking Hats)
3. ผู้เข้าอบรมสามารถเชื่อมโยงรูปแบบการคิดแบบ 6 ใบเข้ากับการตัดสินใจและการสื่อสารได้

หัวข้อการฝึกอบรม