Public Training Courses
หลักสูตร การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
Shaping Strategic Directions for Success
19 พ.ค. 2568
สถานที่ : สถาบัน KCT Academy
การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Shaping Strategic Directions for Success) (หลักสูตร 1 วัน)
บทนำ
💡หลักสูตร Shaping Strategic Directions for Success ได้รับการออกแบบมาเพื่อยกระดับความสามารถของผู้นำและผู้บริหารในการ “กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่นำไปสู่ผลลัพธ์ได้จริง” ภายในระยะเวลาเพียง 6 ชั่วโมง ผู้เรียนจะเข้าใจขั้นตอนสำคัญของการวางทิศทางองค์กรอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การวิเคราะห์สถานการณ์ การระบุโอกาสเชิงกลยุทธ์ ไปจนถึงการกำหนดเป้าหมายที่สามารถวัดผลและนำไปปฏิบัติได้จริง ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมขององค์กรอย่างมีวิสัยทัศน์ พร้อมปรับทิศทางการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายระดับองค์กรอย่างมีประสิทธิผล
หัวใจของหลักสูตรอยู่ที่แนวคิด Strategic Thinking into Action ซึ่งรวม 3 หลักการสำคัญ ได้แก่:
- Clarity – มองเห็นทิศทางที่ชัดเจนและมีเป้าหมายร่วมกัน
- Alignment – เชื่อมโยงเป้าหมายของทีมและองค์กรให้ไปในทิศทางเดียวกัน
- Actionability – แปลงกลยุทธ์ให้เป็นแผนปฏิบัติที่วัดผลได้
เพื่อให้ทุกคนมองเห็นเป้าหมายเดียวกันอย่างชัดเจน เชื่อมโยงทุกระดับการทำงานให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน และ เปลี่ยนกลยุทธ์ให้กลายเป็นแผนปฏิบัติที่วัดผลได้จริง การเรียนรู้รูปแบบนี้ช่วยให้ผู้นำสามารถขับเคลื่อนองค์กรอย่างมั่นคงและสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืน ทั้งในระดับทีมและระดับองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการและขั้นตอนของการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ในองค์กร
- เพื่อสร้างทักษะการวิเคราะห์สถานการณ์และโอกาสทางกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ
- เพื่อสามารถออกแบบเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแนวทางขับเคลื่อนที่วัดผลได้
- เพื่อพัฒนาแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงการทำงานระดับปฏิบัติการกับเป้าหมายองค์กร
เนื้อหาหลักสูตรประกอบด้วย (Course outline)
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียด เนื้อหา |
|---|---|---|
| 1 | 09:00-10:30 |
Strategic Mindset & Direction Awareness
|
| 2 | 10:45-12:00 |
Strategic Analysis & Opportunity Mapping
|
| 3 | 13:00 – 14:30 |
Shaping Strategic Goals & Key Directions
|
| 4 | 14:45-16:00 |
From Strategy to Execution & Alignment
|
Strategic Mindset & Direction Awareness
ช่วงเวลา: 09:00-10:30
Strategic Analysis & Opportunity Mapping
ช่วงเวลา: 10:45-12:00
Shaping Strategic Goals & Key Directions
ช่วงเวลา: 13:00 – 14:30
From Strategy to Execution & Alignment
ช่วงเวลา: 14:45-16:00
หลักการเหตุผล
Empathy Mindset คือความสามารถในการเข้าใจและรับรู้ความรู้สึก ความคิด และมุมมองของผู้อื่นอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทุกบริบท ทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงาน หลักการสำคัญของ Empathy คือการเปิดใจรับฟังโดยปราศจากอคติ การมองสถานการณ์ผ่านมุมมองของผู้อื่น และการตอบสนองด้วยความเข้าอกเข้าใจ ทั้งนี้ การพัฒนา Empathy ไม่เพียงแต่ช่วยลดความขัดแย้ง แต่ยังส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร
Empathy Mindset ยังเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เชื่อมโยงทุกคนเข้าด้วยกัน การฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening) และการสื่อสารอย่างเห็นอกเห็นใจช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจ และเพิ่มความร่วมมือระหว่างทีมงาน การปลูกฝัง Empathy เป็นนิสัยในชีวิตประจำวันช่วยให้บุคคลตระหนักถึงผลกระทบของคำพูดและการกระทำของตนต่อผู้อื่น ซึ่งนำไปสู่การตัดสินใจที่มีความรับผิดชอบและสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในระยะยาว
วัตถุประสงค์ :
- สร้างความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับความสำคัญของ Empathy ในการทำงานและชีวิตประจำวัน
- พัฒนาทักษะการสื่อสารและการฟังอย่างลึกซึ้งเพื่อเข้าใจมุมมองของผู้อื่น
- ฝึกการปรับ Mindset ให้มุ่งเน้นความเข้าใจและการแก้ปัญหาโดยใช้ Empathy
- สร้างบรรยากาศการทำงานที่ส่งเสริมความสัมพันธ์และการทำงานร่วมกัน
หัวข้อและสาระการเรียนรู้ :
Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
1 | 9:00-10:30 น. | ความเข้าใจ Empathy Mindset · ความหมายและความสำคัญของ Empathy ในบริบทส่วนตัวและการทำงาน · ความแตกต่างระหว่าง Empathy และ Sympathy · ผลกระทบของ Empathy ต่อการสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร Workshop: กิจกรรม: “มองโลกผ่านเลนส์ของผู้อื่น” ~ ผู้เข้าอบรมแบ่งกลุ่มและได้รับบทบาทสมมติ (เช่น ลูกค้า, เพื่อนร่วมงาน, หัวหน้า) ~ ให้ผู้เข้าอบรมสื่อสารความคิดเห็นหรือความรู้สึกจากบทบาทของตนเอง ~ แลกเปลี่ยนความรู้สึกที่ได้รับจากการฟังผู้อื่น |
2 | 10:30-12:00 น. | การฟังอย่างลึกซึ้งเพื่อสร้าง Empathy · ทักษะการฟังเชิงลึก (Active Listening) · เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อเข้าใจมุมมองของผู้อื่น · สร้างกระบวนการลดอคติส่วนตัวเพื่อเปิดใจรับฟัง Workshop: กิจกรรม: “ฟังสิ่งที่ไม่ได้พูด” ~ ผู้เข้าอบรมจับคู่เพื่อสนทนาในหัวข้อที่กำหนด ~ ฝึกการฟังโดยไม่ขัดจังหวะและจับอารมณ์เบื้องหลังคำพูด ~ สรุปสิ่งที่ได้ยินและสะท้อนกลับให้คู่สนทนาฟัง |
3 | 13:00 – 14:30 | การพัฒนาทักษะ Empathy ในสถานการณ์จริง · การใช้ Empathy ในการแก้ไขปัญหาและความขัดแย้ง · การสื่อสารด้วย Empathy เพื่อสร้างความไว้วางใจ · ตัวอย่างเคสศึกษาจากสถานการณ์จริง Workshop: กิจกรรม: “แก้ปัญหาด้วยมุมมองที่เข้าใจ” ~ ผู้เข้าอบรมร่วมวิเคราะห์เคสที่มีสถานการณ์ความขัดแย้ง ~ ฝึกใช้ Empathy เพื่อเสนอวิธีแก้ไขที่เข้าใจทุกฝ่าย |
4 | 14:30 – 16:00 | การประยุกต์ใช้ Empathy Mindset ในชีวิตจริง · การพัฒนา Empathy ให้เป็นนิสัยประจำวัน · การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มี Empathy เป็นฐาน · การประเมินและปรับปรุง Empathy Mindset อย่างต่อเนื่อง Workshop: กิจกรรม: “Empathy Action Plan” ~ ผู้เข้าอบรมระดมความคิดเพื่อสร้างแผนการนำ Empathy Mindset ไปใช้ในชีวิตหรือการทำงาน ~ นำเสนอแผนในกลุ่มและรับข้อเสนอแนะ สรุปเนื้อหา และ ถามตอบ |
𝐂𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐃𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥𝐬:
สมัครเลย!
19 พ.ค. 2568
สถานที่: สถาบัน KCT Academy
อัตราค่าบริการ 5,500 บาทต่อท่าน (ไม่รวม VAT 7%)
สนใจติดต่อ โทร. 085-939-1593
LINE OA: https://lin.ee/qR42UBI
Email: kcta.training@gmail.com, nartiya@kctathailand.com
วิทยากรประจำหลักสูตร
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
