หลักสูตรเครื่องมือและนวัตกรรมการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อองค์กรที่พุ่งทะยาน
(HRBP)

คุณค่าของงาน HR คือการทำให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

HRBP มีบทบาทสำคัญมากในการขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร โดยการวางแผนกลยุทธ์ ด้าน HR ต้องส่งเสริมให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ภารกิจที่สำคัญของ HR อันดับหนึ่งคือ เป้าหมายขององค์กร ดังนั้น ทุกกระบวนการทำงานและวิธีการทำงานของ HR ต้องเริ่มต้นจากเข้าใจธุรกิจขององค์กรก่อนเป็นอันดับแรก หลังจากนั้นจึงคิดว่าจะใช้เครื่องมือด้าน HR อย่างไร เพื่อทำให้ธุรกิจขององค์กรบรรลุเป้าหมาย ซึ่งเครื่องมือที่คิดและออกแบบขึ้นมานั่น ก็เพื่อนำไปใช้กับบุคลากรและทำให้บุคลากรเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จต่อไป

HR ต้องเป็น Partner กับทั้ง Owner/CEO และ Line Manager และ พนักงาน ความท้าทายของ HRBP จึงอยู่ที่การสร้างความสมดุลให้เกิดขึ้นกับทั้ง 3 หุ้นส่วน ผลลัพธ์ที่ HRBP ต้องส่งมอบให้แก่องค์กร คือ องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย หน่วยงานบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ พนักงานมีความผูกพันและทำงานเต็มขีดความสามารถ ดังนั้น HR ในปัจจุบันต้องมองภาพใหญ่ของธุรกิจและเป็นคู่คิดเรื่องการบริหารคนกับทุกๆ หน่วยงาน ไม่ใช่เพียงแค่การทำงานตามฟังก์ชั่นอีกต่อไป