In-House Training Courses
Thinking & Decision Making
การคิดเชิงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ ด้วย STA Model
Strategic Thinking with STA Model
การคิดเชิงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ ด้วย STA Model (Strategic Thinking with STA Model) (2-Day)
หลักการและความสำคัญ
💡ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เต็มไปด้วยความท้าทายและความไม่แน่นอน ผู้บริหารต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และพฤติกรรมของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) จึงเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้สามารถกำหนดวิสัยทัศน์และทิศทางการดำเนินงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร ตลอดจนสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่พบบ่อยคือ ผู้บริหารจำนวนมากสามารถมองภาพใหญ่และกำหนดกลยุทธ์ได้ แต่ยังไม่สามารถถอดออกมาเป็นยุทธวิธี (Tactic) และการปฏิบัติ (Action) ที่จับต้องได้ หลักสูตรนี้จึงออกแบบบนกรอบ STA Model (Strategy-Tactic-Action) ที่เน้นการเชื่อมโยงจากภาพใหญ่สู่การลงมือทำจริง โดยมุ่งเน้นเป็นพิเศษในส่วน Tactic และ Action เพื่อให้ผู้เรียนสามารถกำหนดทางเลือกเชิงกลยุทธ์ พร้อมนำไปสู่แผนปฏิบัติการที่มีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ผสานการเรียนรู้เชิงทฤษฏี กรณีศึกษา และกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมไม่เพียงแต่เข้าใจหลักการคิดเชิงกลยุทธ์ แต่ยังสามารถออกแบบ Strategic Action Plan ที่ใช้ได้จริง พร้อมทั้งสร้างแรงบันดาลใจให้พัฒนาตนเองและเป็นแบบอย่างแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
วัตถุประสงค์
- ผู้เรียนสามารถวางแผนกลยุทธ์และกำหนดวิสัยทัศน์การทำงานของตนเองภายใต้ข้อจำกัด และสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
- ผู้เรียนสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่ซับซ้อนและแตกออกมาเป็น Tactic ที่เหมาะสม พร้อมแนวทางป้องกันความเสี่ยง
- ผู้เรียนสามารถสร้างบรรยากาศการสื่อสารเชิงรุกในที่ประชุม เพื่อให้เกิดการระดมความคิดเชิงกลยุทธ์อย่างสร้างสรรค์
- ผู้เรียนสามารถจัดทำ Personal Strategic Action Plan และนำไปใช้เป็นแบบอย่างให้กับทีมงาน
หัวข้อและสาระการเรียนรู้
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
|---|---|---|
| วันที่ 1: รากฐานของการแก้ปัญหาและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ | ||
| 1 | 09:00-10:30 |
Strategy to Tactic
|
| 2 | 10:45-12:00 |
Strategic Analysis Tools (SWOT, PESTEL, Five Forces)
|
| 3 | 13:00 – 14:30 |
From Strategy to Tactic (Decomposition & Prioritization)
|
| 4 | 14:45-16:00 | Workshop: Stakeholder Simulation – ผู้เรียนเผชิญสถานการณ์จำลองของธนาคาร และแตกกลยุทธ์ออกมาเป็น Tactic |
| วันที่ 2 | ||
| 1 | 09:00-10:30 |
Tactic to Action
|
| 2 | 10:45-12:00 |
Risk Management & Mitigation Planning
|
| 3-4 | 13:00-16:00 | Workshop: Strategic Action Pitching ผู้เรียนทำงานเป็นกลุ่มเพื่อสร้างและนำเสนอ Action Plan ในที่ประชุมจำลอง |
วันที่ 1
Strategy to Tactic
ช่วงเวลา: 09:00-10:30
Strategic Analysis Tools (SWOT, PESTEL, Five Forces)
ช่วงเวลา: 10:45-12:00
From Strategy to Tactic (Decomposition & Prioritization)
ช่วงเวลา: 13:00 – 14:30
Workshop: Stakeholder Simulation
ช่วงเวลา: 14:45-16:00
วันที่ 2
Tactic to Action
ช่วงเวลา: 09:00-10:30
Risk Management & Mitigation Planning
ช่วงเวลา: 10:45-12:00
Workshop: Strategic Action Pitching
ช่วงเวลา: 13:00-16:00
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today
