Building High Performing Team

In-House Training Courses

Team Leadership & Self Leading

Building High Performing Team

การทำงานร่วมกันเป็นทีม (Building High Performing Team: Activity Based) (หลักสูตร 1 วัน)

หลักการและแนวคิด

💡การสร้างทีมที่มีความสัมพันธ์ที่ดีและประสิทธิภาพในการสร้างผลลัพธ์” (Team Building and High Performance Outcome) มีพื้นฐานมาจากการพัฒนา ความร่วมมือ (Collaboration) และ ความไว้วางใจ (Trust) ภายในทีม โดยเน้นการสร้างความเข้าใจในบทบาท หน้าที่ และจุดแข็งของแต่ละบุคคล เพื่อส่งเสริมให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดี มีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และสนับสนุนซึ่งกันและกันในสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความหลากหลายและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา หลักสูตรนี้จะช่วยให้สมาชิกในทีมมีทัศนคติเชิงบวก ตระหนักถึงเป้าหมายร่วม และสร้างความผูกพันในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน

แนวคิดสำคัญอีกประการหนึ่งคือ การมุ่งเน้นผลลัพธ์ (Outcome-Oriented) ซึ่งหมายถึงการพัฒนาทีมให้สามารถวางแผน แก้ไขปัญหา และตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างชัดเจนและวัดผลได้ หลักสูตรจะรวมถึงการฝึกทักษะด้านภาวะผู้นำ การสร้างแรงจูงใจ และการประเมินผลการทำงานเป็นทีม โดยใช้กิจกรรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) และการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ (Experiential Learning) เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริงและสามารถนำไปใช้ได้จริงในงานประจำ

ทีมงานทำงานร่วมกัน

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์และความร่วมมือภายในทีม โดยส่งเสริมการสื่อสารที่เปิดเผย การเข้าใจซึ่งกันและกัน และความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในทีม
  2. เพื่อเสริมสร้างทักษะการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมและสามารถจัดการกับความขัดแย้งหรือปัญหาภายในทีมได้อย่างสร้างสรรค์
  3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างผลลัพธ์ของทีม ผ่านการฝึกกระบวนการวางแผน การตัดสินใจ และการประเมินผลการทำงานอย่างเป็นระบบและวัดผลได้
ทีมงานทำงาน Workshop

หัวข้อการฝึกอบรม

Session ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหา
1 9:00-10:30 น. ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำของคุณ
  • ค้นหาว่าพฤติกรรมเหล่านี้สามารถจูงใจทีมงาน เพื่อนร่วมงาน พนักงานในองค์กรของคุณได้อย่างไร
  • สร้างทีมที่มีความสัมพันธ์ที่ดีมีประสิทธิภาพในการสร้างผลลัพธ์
  • จิตวิทยาในการขับเคลื่อนคนเพื่อผลของงาน ("Even the Lone Ranger didn't do it alone." -Harvey MacKay)
กิจกรรม Mission Model Canvas Workshop
  • เข้าใจความหมายและบทบาทของวัฒนธรรมขององค์กรต่อการทำงานเป็นทีมการมีวิสัยทัศน์ร่วมกันของสมาชิกในองค์กร การเรียนรู้กันและกันของสมาชิกในองค์กร การเรียนรู้แบบเป็นทีม
2 10:45-12:00 น. หลักการนำการเคลื่อนใจคน เพื่อการบริหารและสร้างทีม (Effectual Mobilizing Enabler):
  • ความรู้เกี่ยวกับคุณค่าและแรงจูงใจที่มีผลต่อเพื่อนร่วมงาน
  • อิทธิพลของ Motivation ที่มีต่อผลการทำงานร่วมกัน
  • หลักการใช้อำนาจ/พลังการบังคับ (Legitimate power)
  • กลยุทธ์การสร้างอิทธิพล/พลังจูงใจ (Power Tactics)
  • หลักการสร้างศรัทธา/พลังวางใจ (Merited Trust)
  • หลักการสร้างบารมี/พลังดลใจ (Epitomized Respect)
กิจกรรม เรียนรู้จากกรณีศึกษา การบริหารงานเพื่อสร้างทีม

ยกตัวอย่างหลักการนำและการเคลื่อนใจคนจากข้อมูลข้างต้น โดยวิทยากรบรรยายหลักการ บริหารงานแบบเป็นทีม เพื่อให้เห็นภาพผ่านการตัวอย่างกรณีศึกษา หรือใช้ Card Game ของสถาบัน

3 13:00-14:30 น. สปิริตและ จิตวิญญาณที่ดีและหัวใจที่ยิ่งใหญ่ของผู้นำ
  • การสร้างกลไกการกู้คืนความสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยม
  • วิธีจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพในทีมที่คุณเป็นผู้นำหรือมีส่วนร่วม
  • วิธีการสื่อสารเพื่อแสวงหาทางออก ในภาวะวิกฤติ ภาพลบต่อองค์กร
  • วิธีการสื่อสารเมื่อเกิดแรงต้านและเมื่อเกิดความขัดแย้งในองค์กร
กิจกรรม “Team Performance"

ให้แต่ละกลุ่มทำ Mission ร่วมกัน หลังจากนั้นทำการวิเคราะห์ผล จะทำให้ทีมเกิดกระบวนการแก้ปัญหาร่วมกันอย่างการคิดเป็นระบบโดยมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

4 14:45-16:00 น. ศิลปะการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสำหรับผู้นำไร้ตำแหน่ง
  • กรณีศึกษา รูปแบบการนำที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทีม Amoeba Management : Kazuo Inamori := ชายผู้กอบกู้วิกฤติศรัทธาของสายการบินแห่งชาติ
ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำผ่านกิจกรรมตลอด 1 วัน

บรรยาย, กรณีศึกษา, Workshop ผ่านการลงมือทำ

1

ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำของคุณ

ช่วงเวลา: 9:00-10:30 น.

  • ค้นหาว่าพฤติกรรมเหล่านี้สามารถจูงใจทีมงาน เพื่อนร่วมงาน พนักงานในองค์กรของคุณได้อย่างไร
  • สร้างทีมที่มีความสัมพันธ์ที่ดีมีประสิทธิภาพในการสร้างผลลัพธ์
  • จิตวิทยาในการขับเคลื่อนคนเพื่อผลของงาน ("Even the Lone Ranger didn't do it alone." -Harvey MacKay)
กิจกรรม Mission Model Canvas Workshop
  • เข้าใจความหมายและบทบาทของวัฒนธรรมขององค์กรต่อการทำงานเป็นทีมการมีวิสัยทัศน์ร่วมกันของสมาชิกในองค์กร การเรียนรู้กันและกันของสมาชิกในองค์กร การเรียนรู้แบบเป็นทีม
2

หลักการนำการเคลื่อนใจคน เพื่อการบริหารและสร้างทีม

ช่วงเวลา: 10:45-12:00 น.

(Effectual Mobilizing Enabler):

  • ความรู้เกี่ยวกับคุณค่าและแรงจูงใจที่มีผลต่อเพื่อนร่วมงาน
  • อิทธิพลของ Motivation ที่มีต่อผลการทำงานร่วมกัน
  • หลักการใช้อำนาจ/พลังการบังคับ (Legitimate power)
  • กลยุทธ์การสร้างอิทธิพล/พลังจูงใจ (Power Tactics)
  • หลักการสร้างศรัทธา/พลังวางใจ (Merited Trust)
  • หลักการสร้างบารมี/พลังดลใจ (Epitomized Respect)
กิจกรรม เรียนรู้จากกรณีศึกษา การบริหารงานเพื่อสร้างทีม

ยกตัวอย่างหลักการนำและการเคลื่อนใจคนจากข้อมูลข้างต้น โดยวิทยากรบรรยายหลักการ บริหารงานแบบเป็นทีม เพื่อให้เห็นภาพผ่านการตัวอย่างกรณีศึกษา หรือใช้ Card Game ของสถาบัน

3

สปิริตและ จิตวิญญาณที่ดีและหัวใจที่ยิ่งใหญ่ของผู้นำ

ช่วงเวลา: 13:00-14:30 น.

  • การสร้างกลไกการกู้คืนความสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยม
  • วิธีจัดการความขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพในทีมที่คุณเป็นผู้นำหรือมีส่วนร่วม
  • วิธีการสื่อสารเพื่อแสวงหาทางออก ในภาวะวิกฤติ ภาพลบต่อองค์กร
  • วิธีการสื่อสารเมื่อเกิดแรงต้านและเมื่อเกิดความขัดแย้งในองค์กร
กิจกรรม “Team Performance"

ให้แต่ละกลุ่มทำ Mission ร่วมกัน หลังจากนั้นทำการวิเคราะห์ผล จะทำให้ทีมเกิดกระบวนการแก้ปัญหาร่วมกันอย่างการคิดเป็นระบบโดยมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

4

ศิลปะการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำไร้ตำแหน่ง

ช่วงเวลา: 14:45-16:00 น.

  • กรณีศึกษา รูปแบบการนำที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทีม Amoeba Management : Kazuo Inamori := ชายผู้กอบกู้วิกฤติศรัทธาของสายการบินแห่งชาติ
ประเมินพฤติกรรมความเป็นผู้นำผ่านกิจกรรมตลอด 1 วัน

บรรยาย, กรณีศึกษา, Workshop ผ่านการลงมือทำ

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save