In-House Training Courses
REAL-ESTATE PROGRAM
Project Planning, Collaboration among Owner,Construction Contractor and Consultant
หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการก่อสร้าง เป็นกระบวนการสำคัญที่ต้องอาศัยความเข้าใจร่วมกันระหว่างเจ้าของโครงการ ผู้รับเหมาก่อสร้าง และที่ปรึกษา หากผู้มีส่วนร่วมทั้งหมดทำงานประสานกันได้อย่างดีแล้วจะทำให้โครงการก่อสร้างบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้
วัตถุประสงค์
1.เพื่อกำหนดขอบเขตหน้าที่ ความรับผิดชอบ และ รายละเอียดของงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่ผู้ว่าจ้างต้องการให้ผู้รับจ้างดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในเวลาที่กำหนด
2.เพื่อให้การใช้งบประมาณ ค่าใช้จ่ายไม่เกินตามข้อตกลงในสัญญา
3.เพื่อผลงานที่มีคุณภาพตามที่ได้ระบุไว้ใน specification และ ปฏิบัติตามกฎหมายควบคุมอาคารในกรณีที่มีการก่อสร้าง
Module 1 : ข้อกำหนดเกี่ยวกับสิทธิ หน้าที่ และความรับผิดชอบทั่วไปของผู้ว่าจ้าง และผู้รับจ้าง
-หน้าที่ของผู้ว่าจ้าง
-หน้าที่ของผู้รับจ้าง
-เครื่องมือ วัสดุ อุปกรณ์ และฝีมือแรงงาน
Module 2 : กระบวนการทำงานตามสัญญา
-การกำหนดระยะเวลาการทำงาน
-การปรับและดัดแปลงงาน
-การสั่งหยุดงานชั่วคราว
-การยกเลิกสัญญา
-กระบวนการภายหลังการเสร็จงาน
-การรับมอบงาน
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย กรณีศึกษา อภิปรายแลกเปลี่ยน และ Work shop
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
ผู้เกี่ยวข้องในระดับปฏิบัติงาน จำนวน 30-40 คน
ระยะเวลาการฝึกอบรม
ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today