In-House Training Courses

Project Management

การจัดการทรัพยากรในองค์กร
Resource Management in Organization

PMP by PMI, โปรเจ็ค แมแนจเมนท์, PM, บริหารโครงการ

Resource Management in Organization, การจัดการทรัพยากรในองค์กร

การจัดการทรัพยากรในองค์กร (Resource Management in Organization) (หลักสูตร 2 วัน)

ที่มาและความสำคัญ

💡การจัดการทรัพยากรในองค์กร (Organization Resource Management) เป็นหัวข้อที่ได้รับความสำคัญมากขึ้นในโลกธุรกิจยุคปัจจุบัน เนื่องจากองค์กรต่าง ๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายในการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทรัพยากรในองค์กรไม่เพียงแค่หมายถึงเงินทุนหรือเครื่องมือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคลากร เวลา

การจัดการทรัพยากรในองค์กร (Resource Management in Organization) เป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรสามารถใช้ทรัพยากรต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นบุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ หรือเวลา ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน โดยเฉพาะในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่มีการใช้ทรัพยากรจำนวนมากและต้องอาศัยการบริหารจัดการที่แม่นยำ เช่น การวางแผนกำลังคน การบริหารงบประมาณโครงการ และการใช้วัสดุก่อสร้างให้เกิดประโยชน์สูงสุด

การบริหารทรัพยากรที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถควบคุมต้นทุน ลดความสูญเปล่า และเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน นอกจากนี้ ยังช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลสนับสนุน ลดความเสี่ยงในโครงการ และสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างมั่นคงและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

การบริหารจัดการทรัพยากร

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของการบริหารทรัพยากรในองค์กร รวมถึงแนวทางที่สามารถนำไปใช้ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ได้จริง
  2. เพื่อพัฒนาทักษะในการวางแผนและบริหารจัดการทรัพยากร เช่น บุคลากร วัสดุ อุปกรณ์ และงบประมาณ ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีในการบริหารทรัพยากรเพื่อลดต้นทุน เพิ่มความคุ้มค่า และลดความเสี่ยงของโครงการ

ตารางการอบรม

ช่วงเวลา รายละเอียด
วันที่ 1
09:00 – 10:30 ภาพรวมการจัดการทรัพยากร
  • ความหมายของทรัพยากรในองค์กร (ทรัพยากรมนุษย์, เงิน, เวลา, วัสดุและเครื่องมือ)
  • การจัดการทรัพยากรในธุรกิจต่างๆ
  • ผลเสียและปัญหาหากองค์กรไม่มีการจัดการทรัพยากรที่ดี
  • องค์ประกอบต่างๆของการจัดการทรัพยากรในองค์กร
  • การวางนโยบาย ยุทธศาสตร์ โครงสร้างองค์กร ระบบการจัดการ วิธีการวางแผน การสร้าง Mindset การติดตามการใช้ทรัพยากร การประเมินผลงาน การพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรที่มีความยืดหยุ่น
  • การจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสมกับเป้าหมายและกลยุทธ์
10:45 – 12:00 การเครื่องมือการวางแผนงานและจัดสรรทรัพยากร (Resource Allocation)
  • การวางแผนงานด้วย Gantt Chart และ Work Breakdown Structure
  • Resource Breakdown Structure (RBS)
  • การกำหนดความรับผิดชอบและการใช้ทรัพยากรในโครงการ Responsibility Assignment Matrix (RAM)
  • การคาดการณ์ทรัพยากรที่ต้องใช้ (Human, Material, Equipment) การคำนวณทรัพยากรที่ควรต้องใช้ในแต่ละงานด้วย Productivity
  • Critical Path Method (CPM) เพื่อการวางแผนงาน
  • การพิจารณา Over-Allocation และ Under-Utilization
13:00 – 14:30 Workshop การวางแผนงานตามกรอบเวลาและวางแผนทรัพยากร
  • การปรับระดับทรัพยากรด้วย Resource Leveling
  • การตั้งตัวชี้วัด KPI และ Resource Utilization Rate
  • ผู้อบรมแบ่งกลุ่มทำรายการ Work Breakdown Structure ในช่วงเวลา 1 ไตรมาสในงานแผนกของตนเอง ออก WBS/RBS
  • ผู้อบรมทำการจัดลำดับงานด้วย Gantt Chart วางแผนงานในช่วงเวลา และกำหนดทรัพยากรในแต่ละกรอบเวลา
14:45 - 16:00 Workshop การวางแผนงานตามกรอบเวลาและวางแผนทรัพยากร (ต่อ)
  • ผู้อบรมทำการปรับการใช้ทรัพยากรที่ต้องใช้ให้เหมาะสมโดยคำนึงถึงระดับทรัพยากรด้วย Resource Allocation and Resource Leveling Utilization
  • ผู้อบรมนำเสนอแผนงานและการใช้ทรัพยากรที่เหมาะสม สนทนาแลกเปลี่ยน
  • วิทยากรให้ข้อเสนอแนะ
วันที่ 2
09:00 – 10:30 เทคนิคต่าง ๆ เพื่อการบริหารทรัพยากรเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด
  • เทคนิคการเพิ่ม Productivity ของทีมงาน
  • Multi-Skilling & Job Rotation, การสร้างทีมงานให้สามารถทำงานทดแทนกันได้
  • การปรับ Mindset เพื่อทำให้ทีมงานสามารถ Job Rotation
  • เทคนิค Lean เพื่อลด Waste
  • การบริหาร Stock & Inventory ให้เหมาะสมกับโครงการ
  • Reusing & Recycling Materials ในโครงการอสังหาริมทรัพย์
  • การบริหาร พื้นที่สำนักงาน/ห้าง/โรงแรม ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
  • Shared Resource Model ในอาคาร Mixed-Use
  • ตัวอย่างกรณีศึกษา: การจัดสรรพื้นที่แบบ Smart Space Management
10:45 – 12:00 ความเสี่ยงเกี่ยวกับทรัพยากรและการบริหาร (Resource Risk Management)
  • เทคนิคสำรองทรัพยากร (Backup Strategy)
  • กรณีศึกษาการแก้ปัญหาทรัพยากรขาดแคลนในโครงการจริง
  • การปิดความเสี่ยงต่างๆที่อาจเกิดขึ้นจากการขนาดแคลนทรัพยากร
  • การนำแนวคิด Agile & Lean มาใช้ในโครงการอสังหาริมทรัพย์
  • การวางแผนทรัพยากรโดยอาศัยแนวความคิด Agile
13:00 - 14:30 Workshop การพัฒนาการใช้ Resource อย่างมีประสิทธิภาพ
  • โจทย์: ลดต้นทุนจากการใช้ทรัพยากรจากที่มีอยู่ให้ได้ 20% โดยไม่ลดคุณภาพงาน ประยุกต์ใช้แนวคิด Lean, Job Rotation, และ Smart Space และเทคนิคทั้งหมดที่ได้เรียนที่ผ่านมาในช่วงเช้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
  • ผู้อบรมระบุการพัฒนาองค์กร ทีมต้องนำเสนอแผนการปรับปรุงการจัดการทรัพยากรจากงานจริงทั้งในระบบองค์กร ระดับหน่วยงานและระดับโครงการ
14:45 - 16:00 Workshop การพัฒนาการใช้ Resource อย่างมีประสิทธิภาพ (ต่อ)
  • ผู้อบรมแต่ละกลุ่มนำเสนอ Action Plan ที่ได้จากการทำ Workshop ในช่วงบ่าย
  • โดยทีมต้องใช้ความรู้ทั้งหมดมาปรับปรุงโครงการจริงเพื่อเพิ่ม Productivity
  • นำเสนอแผนต่อที่ปรึกษาและผู้บริหาร
  • นำเสนอและสนทนาแลกเปลี่ยน วิทยากรสรุปการบรรยาย

วันที่ 1

ภาพรวมการจัดการทรัพยากร

ช่วงเวลา: 09:00 – 10:30

การเครื่องมือการวางแผนงานและจัดสรรทรัพยากร

ช่วงเวลา: 10:45 – 12:00

Workshop การวางแผนงานและวางแผนทรัพยากร

ช่วงเวลา: 13:00-14:30

Workshop การวางแผนงานและวางแผนทรัพยากร (ต่อ)

ช่วงเวลา: 14:45 - 16:00

วันที่ 2

เทคนิคเพื่อการบริหารทรัพยากรให้ได้ประโยชน์สูงสุด

ช่วงเวลา: 09:00 – 10:30

ความเสี่ยงเกี่ยวกับทรัพยากรและการบริหาร

ช่วงเวลา: 10:45 – 12:00

Workshop การพัฒนาการใช้ Resource อย่างมีประสิทธิภาพ

ช่วงเวลา: 13:00 - 14:30

Workshop การพัฒนาการใช้ Resource อย่างมีประสิทธิภาพ (ต่อ)

ช่วงเวลา: 14:45-16:00

วิทยากรประจำหลักสูตร

อาจารย์ ไกรกิติ ทิพกนก

Languages: EN I TH

อาจารย์ นิวัติ คล่องวานิชย์

Languages: EN I TH 

Certified Project Management Professional, PMI

ณัฐญาเชฏฐ์ ลีกูลวงศ์

Languages: EN I TH

Certified Project Management Professional, PMI

ผศ.ดร.รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ

Languages: EN I TH

ณัฐญาเชฏฐ์ ลีกูลวงศ์

Languages: EN I TH

Certified Project Management Professional, PMI

อาจารย์ นิวัติ คล่องวานิชย์

Languages: EN I TH 

Certified Project Management Professional, PMI

อาจารย์ ไกรกิติ ทิพกนก

Languages: EN I TH

ผศ.ดร.รัฐวุฒิ รู้แทนคุณ

Languages: EN I TH

ตัวอย่างการสอน

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save