“การบริหารโครงการ คือศิลปะของการจัดการความซับซ้อนให้เดินหน้าอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และนำไปสู่ผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้”

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว โครงการต่าง ๆ กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่องค์กรใช้ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ สร้างสรรค์นวัตกรรม ปรับปรุงกระบวนการ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน อย่างไรก็ตาม โครงการจำนวนมาก้มเหลวเพราะขาดการวางแผนที่ดี การสื่อสารไม่ชัดเจน การประสานงานที่ไม่สอดคล้องกัน หรือบริหารความเสี่ยงได้ไม่รอบด้าน ทำให้องค์กรเสียเวลา ทรัพยากร และค่าใช้จ่ายโดยไม่จำเป็น

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบเพื่อพัฒนาความเข้าใจและทักษะบริหารโครงการในแบบที่ใช้งานได้จริง โดยสอนทั้งกระบวนการ วงจรชีวิตโครงการ เครื่องมือที่จำเป็น เช่น Work Breakdown Structure (WBS), Timeline, Stakeholder Mapping และ Risk Management รวมถึงเทคนิคการประสานงานและสื่อสารในทีม เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกลับไปประยุกต์ใช้กับโครงการในองค์กรได้ทันที

• เสริมความสามารถในการขับเคลื่อนโครงการให้บรรลุผลลัพธ์ตามเป้าหมายธุรกิจ: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบโครงการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร บริหารเวลา ต้นทุน และทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• พัฒนาทักษะการวางแผนและควบคุมโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดความสูญเสีย: สามารถใช้เครื่องมือบริหารโครงการ เช่น WBS, Timeline, Risk Management และ Dashboard เพื่อลดปัญหา ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น และเพิ่มความเร็วในการดำเนินงาน
• ยกระดับการประสานงานและการบริหารผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อเร่งผลลัพธ์ของโครงการ: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดการการสื่อสาร แก้ไขอุปสรรค และสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้โครงการเดินหน้าได้ลื่นไหล

• หัวหน้างาน ผู้จัดการระดับต้น - กลาง ที่ต้องรับผิดชอบงานโครงการ
• พนักงานที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลหรือประสานงานโครงการ
• ทีมงานจากหลายหน่วยงานที่ต้องทำงานร่วมกันแบบ Cross-functional
• บุคลากรที่ต้องการเพิ่มความสามารถในการวางแผน ควบคุมงาน และจัดการทรัพยากร