In-House Training Courses
NEGOTIATION & COMMUNICATION
Persuasion and Motivation Skills
“The Only reason to give the speech is to change the world : JFK”
ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม
ความสามารถในการสื่อสารจูงใจมีส่วนสำคัญอย่างมากในการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันสำหรับองค์กรธุรกิจสมัยใหม่เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรให้ตอบโจทย์ลูกค้าและการแข่งขัน บุคคลากรจึงควรเข้าใจแนวความคิดเกี่ยวกับจิตวิทยาและการสื่อสารและการจูงใจลูกน้องอย่างสร้างสรรค์ การสื่อสารเพื่อนำทีมรูปแบบต่างๆ ที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจแนวความคิดเกี่ยวกับการบริหารคนผ่านการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
- ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจและรักที่จะใช้การจูงใจในการบริหารทีมและบริหารคน
- ผู้เข้าอบรมแนวคิดทางจิตวิทยาเพื่อขับเคลื่อนคนในองค์กร
วิธีการ-จุดเน้น-และการติดตามผล
ลักษณะของการอบรมช่วงเช้าเป็นการบรรยายเพื่อให้ผู้ฟังมีพื้นฐานความรู้เกี่ยวกับการแก้ปัญหาและกระบวนการจัดการกับปัญหา การบรรยายเน้นเรื่องความตระหนัก เพิ่มMindset และการมีส่วนร่วม อันเป็นประเด็นที่สำคัญที่สุดในการทำให้ปัญหาถูกนำขึ้นมาแก้อย่างจริงจังใน หลักสูตรเหมาะสำหรับผู้บริหารและผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารที่การทำงานเกียวข้องกับการขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรผ่านบุคคลากร
หัวข้อการฝึกอบรม
| Session | ช่วงเวลา | รายละเอียดเนื้อหา |
| 1 | 9:00-10:30 น. | ความรู้เกี่ยวกับคุณค่าและแรงจูงใจที่มีผลต่อคนในองค์กร · ลักษณะของปัญหาการสื่อสารและการจูงใจคน แนวความคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับจิตวิทยาและการสื่อสารและการจูงใจ ผู้นำต้นแบบ และคุณลักษณะของผู้นำที่ประสพความสำเร็จในใช้จิตวิทยาการสื่อสารเคลื่อนคนจนเกิดผลสัมฤทธิ์ในงาน Mini Workshop : Leadership Advice from the Role Model · อิทธิพลของ Motivation ที่มีต่อผลการทำงาน · วิธีค้นหาแรงจูงใจ และวิธีการนำแรงจูงใจมาใช้ประโยชน์ Mini Workshop : Explore your Values ค้นหาคุณค่าและแรงจูงใจที่ซ้อนเร้นของคนแต่ละคน |
| 2 | 10:40-12:00 น. | การตระหนักรู้ตนเอง (Deep Self Awareness) · ความท้าทายของการจูงใจ · ทำความรู้จักตนเอง · การจัดการกับEgo และกาพัฒนาตนเองให้มีบุคลิกเปิดรับและน่าเชื่อถือ Mini Workshop : การตั้งเป้าหมายใหม่เพื่อก้าวข้ามขีดจำกัด และ พร้อมที่จะเป็นนักจูงใจคน |
| 3 | 13:00-14:30 น. | หลักการนำและการเคลื่อนใจคน (Effectual Mobilizing Enabler): · ทำความเข้าใจผู้อื่นและวิธีจัดการกับปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อพฤติกรรมของลูกทีม Mini Workshop : Trusted Battery คุณเชื่อใจทีมของคุณแค่ไหน · วิธีการสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับ เจ้านาย เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง คู่ค้าและลูกค้า -กลยุทธ์การสร้างอิทธิพล (Power Tactics: Stephen Robbins) -หลักการสร้างศรัทธา (Merited Trust) -หลักการสร้างบารมี (Epitomised Respect)
|
| 4 | 14:45-16:00 น. | Role Play: การจูงใจคนให้พร้อมก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างสร้างสรรค์ · Wrap up เน้นย้ำ Motivator Mindset ให้กับผู้อบรม |
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน (จำนวนไม่ควรเกิน 30 คน)
ระยะเวลาการฝึกอบรม
ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน
แนวทางที่ใช้ในการอบรม
แนวทางการสัมมนาและรูปแบบการเรียนรู้ : ทฤษฎี 40 : ปฏิบัติ 60
บรรยาย ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด ผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม”
ตัวอย่าง/กรณีศึกษาประกอบ เพื่อเห็น “ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น
การเสวนาตีความ วิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้
- การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
- เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ พร้อม VDO ประกอบการบรรยาย, กิจกรรมกลุ่มการระดมความคิด (Brainstorming) , การฝึกปฏิบัติการ (Work Shop), กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง (Case Study and Simulation) และ การนำเสนอ (Present) ทำให้การเรียนรู้ เกิดเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง
Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today