In-House Training Courses
Agile Management ISO & Productivity Improvement
Competency Based Development for Enhancing Capabilities and Performance

Coffee photo created by freepic.diller – www.freepik.com
โดย ดร.ภูดิท มิตรภักดี
วิทยากรประจำ KCT Academy
ผู้บริหารระดับสูงองค์กรมหาชน, อาจารย์พิเศษประจำมหาวิทยาลัย
หลักการความสำคัญ
ในสภาวการณ์ที่มีการแข่งขันสูง องค์การต่างๆต้องเผชิญกับปัญหามากมายไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันในเชิงการตลาดระบบงาน หรือการให้บริการที่เพิ่มมากขึ้น ทุกองค์กรต่างจำเป็นต้องพัฒนาทั้งทางด้านเทคโนโลยีหรือวิทยาการต่างๆซึ่งก็ทำให้พนักงานต้องเพิ่มพูนศักยภาพในการปฏิบัติงานมากขึ้นตามไปด้วย ดังนั้นหัวใจสำคัญขององค์กรก็คือ”ทรัพยากรบุคคล” ในองค์กรนั่นเองที่ทุกคนจะต้องมีความรู้ความสามารถ ทักษะลักษณะนิสัยทัศนคติหรือเรียกโดยรวมว่าคือ“สมรรถนะ” ที่ดีพร้อมเพื่อให้การปฏิบัติงานบรรลุตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืน
บุคลากรในองค์กรจึงจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้วิธีการเสริมสร้างขีดความสามารถในตนเอง ทีมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชาอีกทั้งสร้างแรงจูงใจเพื่อก่อให้เกิดปัญญาจนนำไปสู่ความสำเร็จแห่งการบรรลุเป้าหมายขององค์กรและในชีวิตของตนเองรวมถึงการพัฒนาศักยภาพและวุฒิภาวะทางอารมณ์เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับงานที่ตนเองรับผิดชอบจนนำไปสู่การสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าหรือผู้ใช้บริการขององค์กรต่อไป
อย่างไรก็ตาม ในการพัฒนาองค์กรต้องอาศัยองค์ประกอบที่สำคัญ 2 ประการ คือ การพัฒนาระบบในการทำงาน ซึ่งระบบในการทำงานเมื่อมีการปรับเข้าสู่ระบบเรียบร้อยแล้วมีการปฏิบัติงานไปตามระบบแล้ว ศักยภาพของบุคลากรจึงจะต้องมีการพัฒนาและปรับให้มีความเหมาะสมกับยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลาเช่นกัน การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน รวมถึงความรู้ในด้านต่างๆของบุคลากรจึงเป็นเรื่องที่จะต้องมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งนอกจากเป็นการเสริมสร้างความรู้และทักษะในการปฏิบัติงานได้อย่างดีแล้ว ยังเป็นการสร้างขวัญกำลังในการทำงาน ที่นับว่าเป็นสวัสดิการอันดีให้กับบุคลากรในองค์กร ซึ่งจะทำให้บุคลากรได้รับความรู้เพื่อนไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงสมรรถนะ และสามารถดึงสมรรถนะของตนเอง ทีมงานและผู้ใต้บังคับบัญชามาใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกคิดวิเคราะห์และเรียนรู้ถึงวิธีการเสริมสร้างขีดความสามารถในการทำงานให้กับตนเองทีมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการวางแผนพัฒนาบุคลากร การกำหนดวิธีการ และการประเมินผลการพัฒนาบุคลากร
- เพื่อเป็นการเตรียมบุคลากรให้พร้อมที่จะรับตำแหน่งสูงขึ้นหรือสำหรับงานที่ได้รับมอบหมายในอนาคต
หลักสูตรนี้เหมาะสาหรับ
- ผู้บริหาร
- หัวหน้างาน
- พนักงานในสายงานทรัพยากรบุคคล
เนื้อหาหลักสูตร (Course Outline)
- องค์ประกอบของทรัพยากรการบริหาร
- หน้าที่ในการพัฒนาบุคลากร
- จุดเน้นในการพัฒนาบุคลากร
- สมรรถนะในการทำงาน
- วิเคราะห์Competency
- วิธีการพัฒนาบุคลากร
- กระบวนการพัฒนาบุคลากร
- ความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร
- วิธีการหาข้อมูลความจำเป็น(Need)
- บทบาทของหัวหน้าในการช่วยให้พนักงานพัฒนาตนเอง
- ปรัชญาในการพัฒนาบุคลากร
รูปแบบการอบรม
- การบรรยาย 50%
- ฝึกปฏิบัติ(Work Shop) / การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน/ นำเสนอความเห็น 40 %
- กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์10 %
ใช้การอบรมในลักษณะรูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่(Adult Learning) โดยเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้คิด แสดงออก เสนอความเห็นแลกเปลี่ยนประสบการณ์เพื่อเป็นการกระตุ้นให้เห็นภาพที่แท้จริง อันจะนำไปสู่การประยุกต์ และปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างทันที
สื่อการอบรม
- Power Point
- Worksheet
- Case study
- Clip VDO
ระยะเวลาการฝึกอบรม
การอบรมใช้ระยะเวลาทั้งสิ้น 1-2วัน (09.00 น. – 16.00 น.) โดยการอบรมจะประกอบด้วย การบรรยายทฤษฎีและหลักการ กิจกรรมปฏิบัติการกลุ่มและการฝึกประยุกต์ความรู้จากการฝึกอบรม ความท้าทายหรือวาระที่เกี่ยวข้องกับการวัดและประเมินผลการดำเนินงาน(ตามความเหมาะสม)
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สมรรถนะและสามารถดึงสมรรถนะของตนเอง ทีมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชามาใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้เข้าอบรมมีวิธีการเสริมสร้างขีดความสามารถในการทำงานให้กับตนเองทีมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา
- ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนพัฒนา กำหนดวิธีการ และประเมินผลการพัฒนาบุคลากรได้

Ready to join our knowledge castle?
Find the right program for your organization and achieve your goals today