In-House Training Courses

หลักการและความสำคัญ

สุขภาวะในองค์กร (Workplace Well-being) เป็นปัจจัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จขององค์กร การทำงานในสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนสุขภาวะทั้ง 4 มิติ (ร่างกาย จิตใจ สังคม และปัญญา) จะทำให้พนักงานมีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจในการทำงานสูงขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์ดีขึ้น และมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น พนักงานที่สามารถรักษาสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้ จะสามารถดึงศักยภาพของตนออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ ลดความเครียด และสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณภาพมากขึ้น

เมื่อองค์กรให้ความสำคัญกับสุขภาวะของพนักงาน ไม่เพียงแต่ช่วยลดอัตราการลาออกหรือความเหนื่อยล้าสะสมของบุคลากร แต่ยังส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่เอื้อต่อความร่วมมือ การสื่อสารที่เปิดกว้าง และการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบสนับสนุนสุขภาวะที่ดีช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า ลดความขัดแย้งภายในองค์กร และเพิ่มขีดความสามารถในการปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงในระดับธุรกิจ นอกจากนี้ องค์กรที่สร้างสุขภาวะให้กับพนักงานได้ดีจะสามารถขยายแนวคิดนี้สู่ชุมชนและสังคม สร้างผลกระทบเชิงบวกที่ยั่งยืน และช่วยยกระดับมาตรฐานด้านคุณภาพชีวิตของผู้คนในระดับอุตสาหกรรมและประเทศ

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบโดยใช้หลักการ Action Learning ซึ่งเน้นการเรียนรู้ผ่านการลงมือปฏิบัติจริง ผู้เข้าอบรมจะได้มีส่วนร่วมในเวิร์กช็อป การวิเคราะห์กรณีศึกษา และการออกแบบแผนกลยุทธ์ด้านสุขภาวะที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในองค์กร วิธีการเรียนรู้แบบนี้ไม่ได้เพียงแต่เพิ่มพูนความรู้เชิงทฤษฎีเท่านั้น แต่ยังพัฒนาทักษะในการคิดเชิงกลยุทธ์ การวางแผน และนำไปสู่การพัฒนาแนวทางที่เหมาะสมในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อสุขภาวะของพนักงานและความสำเร็จขององค์กรโดยรวม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเข้าใจแนวคิดและความสำคัญของสุขภาวะต่อปัจเจกบุคคล องค์กร และสังคม
2. เพื่อตระหนักถึงความสำคัญ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการสุขภาวะในองค์กร (Workplace Well-being Committee)
3. เพื่อเรียนรู้ขั้นตอนสำคัญในการวางกลยุทธ์ด้านสุขภาวะ
4. เพื่อสามารถพัฒนาแผนงานด้านสุขภาวะที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กรได้

เนื้อหาการฝึกอบรม

 วิธีการฝึกอบรม

          บรรยาย กรณีศึกษา อภิปรายแลกเปลี่ยน และ Workshop

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

          ผู้เกี่ยวข้อง (ไม่เกิน 20 คน)

• คณะกรรมการสุขภาวะในองค์กร ที่ต้องการแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพ
• ผู้บริหาร หัวหน้างาน และ HR ที่มีบทบาทในการการกำหนดนโยบายบริษัท ข้อบังคับการทำงาน และขอบเขตของงาน ที่มีผลต่อสุขภาวะในองค์กร
  
  

ระยะเวลาการฝึกอบรม

ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน (09.00 น. – 16.00 น.)

แนวทางการเรียนรู้

ทฤษฎี 40 : ปฏิบัติ 60

บรรยาย                             ถ่ายทอดความรู้ให้ผู้เข้าอบรม

กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด    ผู้เข้าอบรมได้เข้าไป “มีส่วนร่วม”

กรณีศึกษา                              เพื่อเห็น “ภาพที่ชัดเจน” มากยิ่งขึ้น

การเสวนาตีความ                วิเคราะห์เพื่อเข้าใจให้เชิงลึกเพื่อการประยุกต์ใช้

• การสัมมนาใช้รูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ด้วยวิธีการบรรยายควบคู่กับการปฏิบัติ เน้นการบรรยายแบบให้ผู้เข้าสัมมนาเป็นศูนย์กลางการอบรมการตั้งประเด็นคำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้ความคิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นและนำเสนอ เพื่อให้เกิดความเข้าใจเนื้อหาอย่างแท้จริง และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
• เนื้อหาของโปรแกรมมีทั้งการบรรยายให้ความรู้ (Lecture), กิจกรรมกลุ่มการระดมความคิด (Brainstorming), การฝึกปฏิบัติการ (Workshop), กรณีศึกษา (Case Study) และ การนำเสนอ (Presentation) ทำให้เกิดการเรียนรู้และความเข้าใจด้วยตัวเองอย่างแท้จริง