In-House Training Courses

Leadership

ภาวะผู้นำและการจัดการทีมเชิงกลยุทธ์สำหรับทีมขาย

Leadership & Strategic Team Management for Recruitment Sales Team

(6 ชั่วโมง)

Leadership & Strategic Team Management for Recruitment Sales Team, ภาวะผู้นำและการจัดการทีมเชิงกลยุทธ์สำหรับทีมขาย

ภาวะผู้นำและการจัดการทีมเชิงกลยุทธ์สำหรับทีมขาย (Leadership & Strategic Team Management for Recruitment Sales Team) (หลักสูตร 1 วัน)

บทนำ

💡ธุรกิจ Recruitment เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับ “คน” และ “ความสัมพันธ์” ซึ่งแตกต่างจากการขายสินค้า การขายในลักษณะนี้ไม่เพียงแค่ปิดการขายบริการ แต่เป็นการสร้างสะพานเชื่อมระหว่างองค์กรที่ต้องการบุคลากรกับผู้สมัครงานที่มองหาความก้าวหน้าในชีวิต เมื่อการจับคู่ที่ถูกต้องเกิดขึ้น จะส่งผลต่อความสำเร็จทั้งในเชิงธุรกิจและเชิงชีวิตของบุคคล ดังนั้น ทีมขายในธุรกิจนี้จึงจำเป็นต้องมีทักษะและวิธีคิดที่เหนือกว่าการขายแบบดั้งเดิม

ความท้าทายของธุรกิจนี้คือ Pipeline ที่ซับซ้อนทั้งสองฝั่ง ทั้งฝั่งลูกค้าที่อาจเปลี่ยนแปลง Requirement อยู่เสมอ และฝั่งผู้สมัครที่อาจลังเลหรือปฏิเสธข้อเสนอ ทำให้การบริหารทีมขายจำเป็นต้องอาศัยภาวะผู้นำ การจัดการเชิงกลยุทธ์ และการใช้ข้อมูลวิเคราะห์เพื่อแก้ปัญหาอย่างทันท่วงที อีกทั้งยังต้องเสริมสร้างแรงจูงใจภายในทีมเพื่อรักษามาตรฐานบริการและสร้างความยั่งยืนในรายได้

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้าทีมและสมาชิกในทีมขายได้เรียนรู้ทั้งหลักการและภาคปฏิบัติ ตั้งแต่การกำหนดบทบาทภาวะผู้นำ การวางกลยุทธ์จัดการทีม การสร้างทักษะ Consultative Selling การดูแลทั้งลูกค้าและผู้สมัคร ไปจนถึงการโค้ชทีมอย่างเป็นระบบ เป้าหมายคือการยกระดับทีมขายจาก “ผู้ขายบริการ” ไปสู่ “ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์” ที่องค์กรลูกค้าไว้วางใจ

การวางแผนกลยุทธ์ของทีม

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจบทบาทของผู้นำในทีมขายธุรกิจ Recruitment อย่างแท้จริง
  2. เพื่อพัฒนาทักษะการจัดการเชิงกลยุทธ์ของทีมขาย โดยครอบคลุมทั้งการออกแบบ Pipeline การกำหนดตัวชี้วัด และการจัดสรรบทบาทภายในทีมให้มีความสอดคล้อง
  3. เพื่อฝึกทักษะการแก้ปัญหาและการเจรจาผ่านสถานการณ์จำลองที่ใกล้เคียงกับการทำงานจริง
  4. เพื่อให้ออกแบบ Playbook ของทีมที่สามารถนำไปใช้เป็นเครื่องมือการทำงานได้จริง

หัวข้อการฝึกอบรม

Session ช่วงเวลา รายละเอียดเนื้อหา
1 09:00-10:30 น. Leadership in Recruitment Sales
  • ภาวะผู้นำและเข้าใจบทบาทที่แตกต่างระหว่าง Manager, Leader, และ Coach
  • การสร้าง Vision และ Culture ของทีมขาย จาก Transactional Sales สู่ Consultative Partner Manager, Leader และ Coach
  • สร้างแรงบันดาลใจและวัฒนธรรมทีมที่มี Vision ชัดเจน
  • ใช้ภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับสถานการณ์
  • Workshop: Leadership Style Mapping วิเคราะห์สไตล์ของตนเองและทีม
2 10:45-12:00 น. Strategic Team Management
ออกแบบ Recruitment Funnel แบบครบวงจร 7 ขั้นตอน (Lead-Requirement-Sourcing-Shortlist-Interview-Placement-Retention)
  • Lead – การสร้างโอกาสทางการขายจากลูกค้าใหม่
  • Requirement Intake – การรับและทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้า
  • Sourcing – การค้นหาและคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม
  • Shortlist – การคัดกรองและจัดทำรายชื่อผู้สมัครที่ผ่านเกณฑ์
  • Interview – การนัดหมายและประสานงานการสัมภาษณ์ระหว่างลูกค้าและผู้สมัคร
  • Placement - การปิดการสรรหาและให้ผู้สมัครเริ่มงานในองค์กรลูกค้า
  • Retention – การติดตามผลและดูแลความพึงพอใจของทั้งลูกค้าและผู้สมัคร เพื่อสร้างความต่อเนื่อง
  • วิธีกำหนด KPI ทั้งด้าน Activity และ Outcome เพื่อติดตามผลงานทีม
  • เทคนิคใช้ Team Matrix บริหารบทบาท Hunter, Farmer, Recruiter, Manager อย่างมีประสิทธิภาพ
  • Workshop: การออกแบบ Team Dashboard และ Sales Scorecard
3 13:00 – 14:30 น. Sales Excellence & Client Partnership
  • เทคนิค SPIN และ Solution Selling ในการนำเสนอบริการ
  • แนวทางพัฒนาความสามารถในการเป็น Strategic Partner ไม่ใช่แค่ Vendor
  • เทคนิครับมือ Objection ได้ทั้งฝั่งลูกค้า (Client) และผู้สมัคร (Candidate) ด้วยคำพูดเชิงจิตวิทยา
  • Role Play Simulation: Case Hunter vs Client และ Recruiter vs Candidate
4 14:45 - 16:00 น. Coaching & Performance Leadership
  • ฝึกเจรจากับลูกค้าลังเลเรื่องราคา (Hunter vs Client)
  • ฝึกแก้ปัญหาผู้สมัครปฏิเสธข้อเสนอ (Recruiter vs Candidate)
  • ฝึก Coaching ทีมขายเมื่อไม่ถึงเป้าหมาย (Manager vs Team)
  • ออกแบบ Team Dashboard และ Mini Playbook ที่นำไปใช้จริงได้
  • Role Play Simulation: Case Sales Manager Coaching
1

Leadership in Recruitment Sales

ช่วงเวลา: 09:00-10:30 น.

  • ภาวะผู้นำและเข้าใจบทบาทที่แตกต่างระหว่าง Manager, Leader, และ Coach
  • การสร้าง Vision และ Culture ของทีมขาย จาก Transactional Sales สู่ Consultative Partner
  • สร้างแรงบันดาลใจและวัฒนธรรมทีมที่มี Vision ชัดเจน
  • ใช้ภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับสถานการณ์
  • Workshop: Leadership Style Mapping วิเคราะห์สไตล์ของตนเองและทีม
2

Strategic Team Management

ช่วงเวลา: 10:45-12:00 น.

  • ออกแบบ Recruitment Funnel แบบครบวงจร 7 ขั้นตอน
  • วิธีกำหนด KPI ทั้งด้าน Activity และ Outcome
  • เทคนิคใช้ Team Matrix บริหารบทบาท Hunter, Farmer, Recruiter, Manager
  • Workshop: การออกแบบ Team Dashboard และ Sales Scorecard
3

Sales Excellence & Client Partnership

ช่วงเวลา: 13:00 – 14:30 น.

  • เทคนิค SPIN และ Solution Selling ในการนำเสนอบริการ
  • แนวทางพัฒนาความสามารถในการเป็น Strategic Partner
  • เทคนิครับมือ Objection ได้ทั้งฝั่งลูกค้าและผู้สมัคร
  • Role Play Simulation: Case Hunter vs Client และ Recruiter vs Candidate
4

Coaching & Performance Leadership

ช่วงเวลา: 14:45 - 16:00 น.

  • ฝึกเจรจากับลูกค้าลังเลเรื่องราคา
  • ฝึกแก้ปัญหาผู้สมัครปฏิเสธข้อเสนอ
  • ฝึก Coaching ทีมขายเมื่อไม่ถึงเป้าหมาย
  • ออกแบบ Team Dashboard และ Mini Playbook ที่นำไปใช้จริงได้
  • Role Play Simulation: Case Sales Manager Coaching

Ready to join our knowledge castle?

Find the right program for your organization and achieve your goals today

เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า

Privacy Preferences

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save