หลักการและความสำคัญ

💡ในโลกธุรกิจปัจจุบัน ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่บริหารจัดการการผลิตหรือควบคุมกระบวนการทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถสื่อสารและนำเสนอแนวคิดเชิงกลยุทธ์ต่อผู้บริหารระดับสูงและหน่วยงานต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การนำเสนอที่ดีไม่ใช่แค่การแสดงข้อมูล แต่ต้องสามารถถ่ายทอดปัญหาและทางแก้ (Problem-Solution) ด้วยวิธีคิดเชิงธุรกิจที่ชัดเจน กระชับ และโน้มน้าวใจ โดยเฉพาะเมื่อมีการใช้ข้อมูลด้านต้นทุน ความเสี่ยง หรือดัชนีชี้วัดทางปฏิบัติการมาเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะด้านการสื่อสารและการนำเสนอเชิงกลยุทธ์ให้กับผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม โดยเน้นการพัฒนาโครงสร้างการนำเสนอที่มีพลัง ใช้ภาษาธุรกิจที่ผู้บริหารเข้าใจ พร้อมการฝึกฝนจริงผ่าน Workshop และการให้ข้อเสนอแนะแบบตรงจุด เพื่อให้สามารถนำทักษะไปใช้ได้จริงในสภาพแวดล้อมการทำงาน ทั้งในการเสนอแผนงาน การแก้ไขปัญหา ไปจนถึงการผลักดันโครงการสำคัญให้ได้รับการอนุมัติและสนับสนุนจากผู้บริหารได้อย่างมืออาชีพ