ที่มาและความสำคัญของการฝึกอบรม

💡ความสามารถในการสื่อสารและการเจรจาต่อรอง มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาหัวหน้างาน เพราะช่วยให้สามารถบริหารความขัดแย้ง สร้างความเข้าใจระหว่างทีมงาน ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงสามารถผลักดันข้อตกลงหรือโครงการให้ประสบความสำเร็จภายใต้ข้อจำกัดด้านทรัพยากร เวลา และเป้าหมายที่หลากหลาย นอกจากนี้ หัวหน้างานที่มีทักษะในการเจรจาเชิงกลยุทธ์จะสามารถใช้ข้อมูล วิเคราะห์สถานการณ์ และวางแผนการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งไม่เพียงช่วยสร้างความได้เปรียบในการต่อรอง แต่ยังสะท้อนถึงความเป็นผู้นำที่สามารถประคับประคองความสัมพันธ์ทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ ส่งเสริมทั้งผลงานของทีมและภาพลักษณ์ขององค์กรในระยะยาว

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของผู้บริหารในการวางกลยุทธ์และบริหารกระบวนการเจรจาต่อรองในระดับสูง โดยเน้นการวิเคราะห์เชิงลึกทั้งด้านเป้าหมาย ผลประโยชน์ และพฤติกรรมของคู่เจรจา เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่เอื้อต่อเป้าหมายขององค์กรอย่างยั่งยืน ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เทคนิคขั้นสูง เช่น การใช้จิตวิทยาการเจรจา การบริหารอำนาจต่อรอง และการวางแผนเจรจาในสถานการณ์ที่ซับซ้อน ในขณะเดียวกัน ยังมุ่งพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในการสื่อสาร การสร้างความไว้วางใจ และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ภายใต้แรงกดดัน เพื่อให้ผู้บริหารสามารถควบคุมทิศทางของการเจรจาให้เป็นไปตามเป้าหมายองค์กร พร้อมทั้งรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกกับคู่ค้า พันธมิตร หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระยะยาว หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำที่ต้องการยกระดับทักษะการเจรจาให้สอดคล้องกับบริบทธุรกิจยุคใหม่ที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว